Kokeile myPARM ProjectManagementia ilmaiseksi!
Logo Parm AG
M
Your registration could not be saved. Please try again.
Your registration was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.

Register for testing now!

M

Uutiset

Viimeisimmät uutiset Parm AG:sta, tuotteistamme, projektinhallinnasta ja liiketoiminnan analytiikasta

Menestyksekkäiden projektien suunnittelu käyttäjätarinan kartoittamisen avulla

7.5.2025

Menestyksekkäiden projektien suunnittelu käyttäjätarinan kartoittamisen avulla

Miten monimutkaiset hankkeet voidaan jäsentää niin, että kaikilla osapuolilla on sama kuva mielessä? Käyttäjätarinoiden kartoittaminen tuo selkeyttä, tärkeysjärjestystä ja käyttäjäkeskeisyyttä projektin jokaiseen vaiheeseen - ideasta toteutukseen.

Arvostavan johtamisen kompastuskivet

30.4.2025

Arvostavan johtamisen kompastuskivet: Miksi pelkät hyvät aikomukset eivät riitä?

Hyvät aikomukset eivät riitä - tässä arvostava johtaminen todella epäonnistuu. Monet johtajat uskovat jo johtavansa arvostavasti - ja yllättyvät, kun heidän viestinsä ei tavoita työntekijöitä. Tämä johtuu siitä, että ohimennen annettujen nopeiden kehujen ja aidon arvostuksen välillä on usein valtava ero. Artikkelissamme tuomme esiin 7 yleisintä kompastuskiveä ja annamme käytännön vinkkejä siitä, miten esimiehet voivat luoda aidon yhteyden tiimiinsä - ja lisätä näin motivaatiota, sitoutumista ja yhteenkuuluvuutta.

Kustannus-hyötyanalyysi

23.4.2025

Kustannus-hyötyanalyysi: kattava opas päätöksentekoon.

Yritykset ja organisaatiot joutuvat päivittäin arvioimaan investointeja ja hankkeita. Kustannus-hyötyanalyysi on hyväksi havaittu väline taloudellisten etujen ja haittojen objektiiviseen vertailuun.

Voimakenttäanalyysi projektinhallinnassa

16.4.2025

Voimakentän analysointi projektinhallinnassa: kohdennettujen muutosten suunnittelu

Miksi niin monet muutosprosessit epäonnistuvat – vaikka ne olisivatkin järkeviä?
Usein syy ei ole siinä, ”mitä” tehdään, vaan siinä, ”miten” se tehdään. Juuri tässä voimakenttäanalyysi tulee kuvaan: se on yksinkertainen mutta tehokas työkalu, joka auttaa suunnittelemaan muutosta projektissa kohdennetusti.

Kun projektiryhmät vajoavat motivaatiokuoppaan

9.4.2025

Kun projektiryhmät vajoavat motivaatiokuoppaan

Kun kokonaiset projektiryhmät menettävät motivaationsa, se on harvoin sattumaa - eikä juuri koskaan yksittäinen tapaus. Epäselvät tavoitteet, ylikuormitus, arvostuksen puute tai vaikutusvallan puute: On monia syitä, miksi motivoituneet tiimit yhtäkkiä menettävät vauhtinsa. Hyvät uutiset? On yhtä monta vipua, joilla voit torjua tämän jo varhaisessa vaiheessa.

Digitaalinen johtajuus

2.4.2025

Digitaalinen johtajuus - mitä se todella tarkoittaa ja miksi se on nykyään välttämätöntä?

Digitalisaatio muuttaa nopeasti työelämää. Perinteiset johtamistavat ovat uusien haasteiden edessä - etätyö, ketterät menetelmät ja digitaaliset työkalut vaativat uudelleenajattelua. Mutta mikä tekee menestyvästä digitaalisesta johtajasta onnistuneen? Mitkä taidot ovat ratkaisevia? Ja miten johtajat voivat valmistautua optimaalisesti digitaaliseen muutokseen?

SIA-menetelmä rakennushankkeiden onnistumiseksi

26.3.2025

Sveitsiläinen tarkkuus projektinhallinnassa: SIA-menetelmä menestyksekkäisiin rakennushankkeisiin

Nykyaikaisiin rakennushankkeisiin liittyy yhä suurempia haasteita, kun tekniset, ekologiset ja arkkitehtoniset vaatimukset on sovitettava tehokkaasti yhteen. Sveitsissä SIA:n vaiheet varmistavat tällaisten hankkeiden suunnitelmallisen suunnittelun ja toteutuksen - aina alkuperäisestä ideasta valmiin rakennuksen hallintaan asti.

Itseorganisoituminen projektinhallinnassa

19.3.2025

Itseorganisoituvat tiimit

Yritykset luottavat yhä enemmän itseorganisoituviin tiimeihin, jotta päätöksiä voidaan tehdä joustavammin ja nopeammin ja jotta innovointiin kannustetaan. Tie itseorganisoitumiseen ei kuitenkaan ole aina helppo. Kerromme, miten perinteisestä johtamisesta voidaan siirtyä enemmän itseorganisoitumiseen.

7 erilaista projektiraporttia ja milloin niitä kannattaa käyttää

12.3.2025

7 erilaista projektiraporttia ja milloin niitä kannattaa käyttää

Projektberichte sind unverzichtbar, um Transparenz zu schaffen, Fortschritte zu dokumentieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Doch nicht jeder Bericht passt zu jeder Situation! In unserem Blogbeitrag stellen wir 7 essenzielle Arten von Projekt-Reports vor – von Status- und Fortschrittsberichten bis hin zu Finanz- und Risikoanalysen.