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L’ABC della gestione del progetto: C come Percorso Critico
24 Luglio 2026
Nell’ultimo articolo di Parm Project Management ABC ti mostriamo cos’è il percorso critico di un progetto, come puoi identificarlo e come questo ti può aiutare non solo per una programmazione realistica, ma anche per gestire i ritardi.
Tendenze nella gestione dei progetti 2022
24 Luglio 2026
Il mondo del project management è in continua evoluzione – negli ultimi due anni, però, questo cambiamento ha subito una forte accelerazione, perché c’erano tante nuove sfide da affrontare. Anche l’anno prossimo dovremo fare i conti con alcune tendenze nel project management. Ti sveliamo le tendenze più importanti in materia di project management a cui dovresti prestare attenzione.
Perché le aziende non falliscono a causa di singoli progetti, ma per la mancanza di coordinamento
8 Luglio 2026
Molte aziende non falliscono a causa di singoli progetti, ma per la difficoltà di coordinare iniziative di cambiamento complesse. Scopri come la gestione dei programmi aiuti a realizzare con successo gli obiettivi strategici e perché si distingue nettamente dalla gestione dei progetti e del portafoglio.
Il metodo dei 5 perché nella gestione dei progetti
17 Giugno 2026
Chi si limita a combattere i sintomi raramente risolve il vero problema. Scopri come il metodo dei 5 perché ti aiuta a individuare in modo sistematico le cause dei ritardi, dei difetti di qualità e di altri problemi legati ai progetti.
Identificare e risolvere i colli di bottiglia con la Teoria dei Vincoli
18 Marzo 2026
Raramente i progetti vengono ritardati perché si lavora troppo poco. Spesso il lavoro viene semplicemente svolto nei punti sbagliati. È proprio qui che entra in gioco la Teoria dei Vincoli: Invece di ottimizzare tutto allo stesso tempo, ci si concentra sull’unico collo di bottiglia che limita realmente il progresso. Sembra semplice, ma è sorprendentemente raro che venga attuata in modo coerente nella pratica.
Motivare con il modello SCARF
4 Marzo 2026
Status, sicurezza, autonomia, appartenenza ed equità: il modello SCARF mostra perché la motivazione non è un caso – e come i project manager possono esercitare un’influenza mirata su di essa.
Diagrammi di affinità nella gestione dei progetti
18 Febbraio 2026
I diagrammi di affinità aiutano i team di progetto a strutturare idee, requisiti e informazioni complesse. Scopri come visualizzare le connessioni e ricavare misure chiare per i tuoi progetti.
La leadership inizia da te stesso
4 Febbraio 2026
Molti progetti non falliscono a causa della pianificazione, ma a causa della leadership.
Oggi i project manager hanno raramente un potere formale, ma una responsabilità ancora maggiore. Chi reagisce in modo irriflessivo sotto pressione diventa rapidamente un fattore di rischio per il progetto. Funziona meglio così.
Le tendenze dell’intelligenza artificiale per i project manager
21 Gennaio 2026
L’intelligenza artificiale è ovunque, ma quali sono le tendenze che danno davvero un vantaggio ai project manager?
PM predittivo, report automatizzati sullo stato di avanzamento e database di conoscenze intelligenti: ti presentiamo le cinque tendenze più importanti dell’AI per il 2026 che i project manager possono utilizzare immediatamente nel loro lavoro quotidiano.