Down-Menu*/ .nav li ul {position: absolute; padding: 20px 0; width: 300px;}

Joustava suunnittelu ja
hankkeiden optimaalinen toteutus

Projektinhallinta

R

Perinteinen, ketterä (agile) tai hybridiprojektinhallinta

R

Käyttö PMO:ssa

R

Yksittäinen projekti, moniprojekti ja ohjelman hallinta

VALMISTELE

Jo ennen projektin valmisteluvaiheen alkamista myPARM tukee sinua ideoiden hallinnassa. Valmistele hankkeita jättämällä hanke-ehdotuksia ja hallinnoimalla tai hyväksymällä niitä. Määrittele tärkeät vaatimukset etukäteen.

R

Vaatimusten hallinta

R

Hankkeiden ehdotus

esittäminen ja hallinta

R

Ideoiden hallinta

Projektstruktur mit Gantt-Diagramm in myPARM

SUUNNITTELE

Suunnittele projektit täysin toiveidesi ja tarpeidesi mukaan. myPARM-projektinhallintaohjelmisto tukee vakiintuneita menetelmiä ja standardeja, kuten PRINCE2, PMBOK (PMI) tai ICB (IPMA), sekä yksittäisiä yrityskohtaisia prosessimalleja. Käytä omia projektimallejasi tai käytä tuonti- ja vientitoimintoja MS Project‑, Primavera- tai XML-formaateissa.

R

Aikataulu ja kustannussuunnittelu

R

Prosessin suunnittelu

sis. Gantt, virstanpylväiden suunnittelu, kriittinen polkuanalyysi jne.

R

Resurssien suunnittelu

R

projekteissa

projekteissa

R

Kanban taulut

Project status - KPIs + MTA in myPARM BIact

SUORITA + OHJAA

Projektin toteutuksen aikana myPARM tukee sinua projektiviestinnässä sekä tehtävienhallinnassa. Henkilökohtainen to-do ‑lista tarjoaa nopean yleiskatsauksen eri projektien ajankohtaisista tehtävistä. Mukauta käynnissä olevia projekteja muuttuviin olosuhteisiin milloin tahansa.

R

Projektiviestintä

R

Tehtävien hallinta

R

Muutos ja täydennyshallinta

ARVIOI

Pidä silmällä projektisi nykyistä tilaa milloin vaan. Tunnista poikkeamat suunnitelmasta ja reagoi niihin välittömästi. Luo informatiivisia raportteja, tilaraportteja ja analyyseja yhdellä klikkauksella ja vie ne yleisiin tiedostomuotoihin.

R

Projektin ohjaus

R

Laskutus

R

Tietojen vienti

yleisissä muodoissa, kuten esim. Excel, PPT, Word, PDF, XML jne.

R

Projektiraportit

(tilaraportit, tavoite-todellinen tilanne ‑analyysit, resurssien käyttö jne.)