HALLINTAOHJELMISTO
myPARM CorporateNavigator

Aseta purjeet yrityksesi tulevaisuutta varten!

R

Oikean liiketoimintastrategian määrittäminen

R

Tietoon perustuvien päätösten tekeminen

R

Reagoidaan joustavasti mahdollisuuksiin ja riskeihin

Sininen paperivene
Eri suuntiin osoittavat opasteet

OIKEAN TIEN LÖYTÄMINEN

Yritysstrategia on yksi johtamisen tärkeimmistä osista.
Jotta yrityksen johto voisi tehdä oikeita päätöksiä, sillä on oltava selkeä kuva päätösten vaikutuksista, vaikutusperusteista ja siten sekä ulkoisista että sisäisistä riskeistä ja mahdollisuuksista. Riskiperusteisen hallintajärjestelmämme myPARM CorporateNavigatorin avulla meillä on oikea ratkaisu kestävään ja menestyksekkääseen yrityksen johtamiseen!

Tuoteselosteessamme on tiivistelmä kaikesta, mitä sinun tarvitsee tietää myPARM CorporateNavigatorista.

Ohjelmistoavusteisten päätösten tekeminen

myPARM tukee sinua strategiasi määrittelyssä (integroidun SWOT- analyysin, tasapainoisen tuloskortin, strategia- ja vaikutuskartan, portfolion hallinnan jne. avulla), viestittämällä sen henkilöstölle ja ohjeistamalla heitä ryhtymään tarvittaviin toimenpiteisiin.
Vertaamalla jatkuvasti ideoitasi ja ohjeistuksiasi operatiiviseen todellisuuteen pystyt puuttumaan asiaan ajoissa ennen kuin toteutus karkaa käsistä. Voit myös tunnistaa riskit ja mahdollisuudet varhaisessa vaiheessa, jotta voit reagoida niihin parhaalla mahdollisella tavalla.

BSC-mittaristo - Tavoitteet ja keskeiset indikaattorit Yleiskatsaus

JOHDON TIETOJÄRJESTELMÄ

Kaikki vastuualueesi päätöksen kannalta tärkeät tiedot yhdellä silmäyksellä – järkeviä strategisia, taktisia ja operatiivisia päätöksiä varten.

TOIMINNOT

  • Minkä tahansa kohteen (projektit, tuotteet jne...) samanaikainen katselu.
  • Tietojen konsolidointi
  • Työn helppous keskeisten suorituskykyindikaattoreiden (KPI) keräämisen ja arvioinnin sekä automatisoidun raporttien tuottamisen avulla
  • Eskalaatiomekanismi, liikennevalo ja ilmoitusjärjestelmä

TASAPAINOINEN TULOSKORTTI

Tasapainoinen Tuloskortti auttaa sinua kehittämään, toteuttamaan ja hallitsemaan strategiaasi.

TOIMINNOT

  • Strategian kehittäminen, täytäntöönpano ja valvonta
  • Strategiakartta
  • SWOT
  • Tasapainotettu tuloskortti
  • Vaikutuskartta
  • Vapaa määritelmä sinulle tärkeistä näkökulmista, aikataulutetuista tavoitteista, suorituskykyindikaattoreista ja varhaisvaroitusindikaattoreista

KESTÄVÄN KEHITYKSEN TASAPAINOINEN TULOKORTTI

Yhdistää kestävän kehityksen johtamisen yrityksesi strategiaan varmistaakseen sen noudattamisen, menestyksen ja tehokkuuden.

TOIMINNOT

  • Valittujen GRI-luokkien/tavoitteiden/indikaattoreiden aktivointi ja käyttö-önotto tasapainotetussa tuloskortissa
  • Täydellinen GRI-G4-standardiluettelo, mukaan lukien
    • Yleiset standarditiedot
    • Erityiset vakiomuotoiset tiedot (näkökohdat/indikaattorit), jotka kuuluvat luokkiin, taloudelliset, ympäristölliset, sosiaaliset ja sosiaaliset tiedot

STRATEGINEN SALKUNHALLINTA

Toteuta strateginen visiosi.

TOIMINNOT

  • Vapaasti konfiguroitavissa oleva BCG-matriisiin perustuva esitystapa
  • Kohteiden strateginen arviointi vapaasti määriteltävien kriteerien perusteella (pisteytyskartat)
  • Käyttäjän määriteltävissä olevat mittarit mahdollistavat operatiivisten ja strategisesti määriteltyjen tunnuslukujen vertailun useilla ulottuvuuksilla

RISKIEN JA MAHDOLLISUUDEN HALLINTA

Riskien ja mahdollisuuksien systemaattinen kirjaaminen, jotta voit ryhtyä toimenpiteisiin riskien minimoimiseksi tai mahdollisuuksien lisäämiseksi.

TOIMINNOT

  • Riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen
  • Laadullinen riskianalyysi
  • Kvantitatiivinen riskinarviointi
  • Toimenpiteiden hallinta / riskienhallinta / riskien valvonta
  • Jatkuva valvonta/seuranta

TEHTÄVIEN HALLINTA

Optimoi informaation kulku ja tehtävät johdon, johtajien ja työntekijöiden välillä päivittäisessä työssä.

Toiminnot

  • Aikatauluta tehtäviä, valvo ja seuraa niiden tilaa
  • Yhdistä tehtäviä projekteihin ja muihin kohteisiin, kuten prosesseihin, ohjelmiin, riskeihin, mahdollisuuksiin jne.

Selkeät mittaristot

Tee oikeita päätöksiä nopeasti selkeiden ja helposti ymmärrettävien kojelautojen ansiosta.

Projektin ohjaus
Balanced Scorecard in myPARM
Vaikutuskartta myPARM CorporateNavigatorissa

OTA MEIHIN YHTEYTTÄ JA SAAT EI-SITOVAN TARJOUKSEN

Kuva Walter Epple

Walter Epple | Johtoryhmän jäsen Dipl.Ing.ETH, sertifioitu projektijohtaja IPMA taso A, PRINCE2-säätiö

Tietosuojakäytäntö

Uutiskirje