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Les dernières nouvelles concernant Parm AG, les nouvelles versions du logiciel et les sujets généraux relatifs à la gestion de projet.
ABC de la gestion de projet: C comme Chemin critique
24 juillet 2026
Dans le dernier article consacré à l’ABC de la gestion de projet Parm, nous vous expliquons ce qu’est le chemin critique d’un projet, comment l’identifier et en quoi cela peut vous aider non seulement à établir un calendrier réaliste, mais aussi à gérer les retards.
Tendances en matière de gestion de projet en 2022
24 juillet 2026
Le monde de la gestion de projet est en constante évolution ; ces deux dernières années, cette évolution s’est toutefois considérablement accélérée, car de nombreux nouveaux défis ont dû être relevés. Au cours de l’année à venir, nous devrons également nous pencher sur certaines tendances en matière de gestion de projet. Nous vous dévoilons ici les principales tendances en la matière que vous devriez prendre en compte.
Pourquoi les entreprises ne font pas faillite à cause de projets isolés, mais en raison d’un manque de coordination
8 juillet 2026
De nombreuses entreprises échouent non pas à cause de projets isolés, mais en raison de la coordination d’initiatives de changement complexes. Découvrez comment la gestion de programmes contribue à la mise en œuvre réussie des objectifs stratégiques et pourquoi elle se distingue clairement de la gestion de projets et de la gestion de portefeuille.
La méthode des « 5 pourquoi » dans la gestion de projet
17 juin 2026
Se contenter de traiter les symptômes permet rarement de résoudre le véritable problème. Découvrez comment la méthode des « 5 pourquoi » aide à identifier systématiquement les causes des retards, des défauts de qualité et d’autres problèmes liés aux projets.
Identifier les goulots d’étranglement et les résoudre de manière ciblée avec la théorie des contraintes
18 mars 2026
Les projets sont rarement retardés parce que l’on ne travaille pas assez. Souvent, on travaille simplement au mauvais endroit. C’est précisément là qu’intervient la théorie des contraintes : Au lieu de tout optimiser en même temps, l’accent est mis sur le seul goulot d’étranglement qui limite réellement les progrès. Cela semble simple, mais dans la pratique, c’est étonnamment rarement appliqué de manière cohérente.
Motiver avec le modèle SCARF
4 mars 2026
Statut, sécurité, autonomie, appartenance et équité : le modèle SCARF montre pourquoi la motivation n’est pas le fruit du hasard – et comment les chefs de projet peuvent l’influencer de manière ciblée.
Diagrammes d’affinité dans la gestion de projet
18 février 2026
Les diagrammes d’affinité aident les équipes de projet à structurer des idées, des exigences et des informations complexes. Découvrez comment rendre les relations visibles et en déduire des actions claires pour vos projets.
Le leadership commence par soi-même
4 février 2026
De nombreux projets n’échouent pas en raison de la planification, mais de la gestion.
Aujourd’hui, les chefs de projet ont rarement un pouvoir formel, mais d’autant plus de responsabilités. Ceux qui réagissent de manière irréfléchie sous la pression deviennent rapidement eux-mêmes un facteur de risque dans le projet. Voici comment faire mieux.
Tendances de l’IA pour les chefs de projet
21 janvier 2026
L’IA est partout – mais quelles sont les tendances qui apportent réellement un avantage aux chefs de projet ?
PM prédictive, rapports d’état automatisés ou bases de connaissances intelligentes – nous présentons les cinq principales tendances de l’IA pour 2026, que les chefs de projet peuvent immédiatement utiliser au quotidien.