Uutiset
Viimeisimmät uutiset Parm AG:sta, tuotteistamme, projektinhallinnasta ja liiketoiminnan analytiikasta
Tiedoista ratkaisuihin: BI:n avulla tehokkaampaan ja tyytyväisempään asiakaspalveluun
28.7.2026
Erinomainen asiakaspalvelu on menestyvien yritysten ydin.
Mutta miten tuesta voidaan tehdä entistäkin tehokkaampaa ja asiakaskeskeisempää?
Vastaus: Business Intelligence (BI)!
Kerromme, miten BI tarjoaa innovatiivisia lähestymistapoja, joiden avulla asiakaspalvelusta voidaan paitsi optimoida myös tehdä ennakoivaa ja yksilöllistä.
BI voi auttaa lisäämään asiakastyytyväisyyttä ja optimoimaan tukistrategiaa aina tukipyyntöjen analysoinnista asiakkaiden käyttäytymisen ennustamiseen.
Projektinhallinnan aakkoset: C niin kuin Critical path (Kriittinen polku)
24.7.2026
Uusimmassa Parm-projektinhallinnan aakkosissa olevasta artikkelistamme voit lukea, mikä kriittinen polku on ja miten voit tunnistaa sen.
Projektinhallinnan trendit vuonna 2022
24.7.2026
Projektinhallinnan maailma on jatkuvassa muutoksessa – viimeisten kahden vuoden aikana tämä muutos on kuitenkin kiihtynyt voimakkaasti, sillä on ollut selvitettävä lukuisia uusia haasteita. Myös tulevana vuonna joudumme ottamaan huomioon joitakin projektinhallinnan trendejä. Esittelemme tässä tärkeimmät projektinhallinnan trendit, joihin sinun kannattaa kiinnittää huomiota.
Miksi yritykset eivät epäonnistu yksittäisten projektien vuoksi, vaan koordinoinnin puutteen vuoksi
8.7.2026
Monet yritykset eivät epäonnistu yksittäisten projektien vuoksi, vaan monimutkaisten muutoshankkeiden koordinoinnissa. Tutustu siihen, miten ohjelmahallinta auttaa strategisten tavoitteiden onnistuneessa toteuttamisessa ja miksi se eroaa selvästi projekti- ja salkunhallinnasta.
5-Why-menetelmä projektinhallinnassa
17.6.2026
Pelkästään oireiden torjuminen harvoin ratkaisee varsinaista ongelmaa. Tutustu siihen, miten 5-Why-menetelmä auttaa paljastamaan järjestelmällisesti aikataulujen viivästymisten, laatuongelmien ja muiden projektiongelmien syyt.
Pullonkaulojen tunnistaminen ja ratkaiseminen rajoitusteorian avulla.
18.3.2026
Hankkeet viivästyvät harvoin siksi, että työtä on tehty liian vähän. Usein työtä tehdään yksinkertaisesti väärissä paikoissa. Juuri tässä kohtaa rajoitusten teoria tulee kuvaan mukaan: Sen sijaan, että optimoitaisiin kaikkea samanaikaisesti, keskitytään yhteen pullonkaulaan, joka todella rajoittaa edistymistä. Kuulostaa yksinkertaiselta, mutta sitä toteutetaan käytännössä yllättävän harvoin johdonmukaisesti.
Motivointi SCARF-mallin avulla
4.3.2026
Status, turvallisuus, itsenäisyys, kuuluminen ja oikeudenmukaisuus: SCARF-malli osoittaa, miksi motivaatio ei ole sattumaa – ja miten projektipäälliköt voivat vaikuttaa siihen kohdennetusti.
Affiniteettikaaviot projektinhallinnassa
18.2.2026
Affiniteettikaaviot auttavat projektiryhmiä jäsentämään monimutkaisia ideoita, vaatimuksia ja tietoja. Opi visualisoimaan yhteydet ja saamaan selvät toimenpiteet projekteillesi.
Johtajuus alkaa itsestäsi
4.2.2026
Monet hankkeet eivät epäonnistu suunnittelun vaan johtamisen vuoksi.
Nykyään projektipäälliköillä on harvoin muodollista valtaa, mutta sitäkin enemmän vastuuta. Jokaisesta, joka reagoi harkitsemattomasti paineen alla, tulee nopeasti projektin riskitekijä. Näin se toimii paremmin.