Uutiset
Viimeisimmät uutiset Parm AG:sta, tuotteistamme, projektinhallinnasta ja liiketoiminnan analytiikasta
- Kaikki artikkelit
- Bisnesäly
- Johtajuus
- Projektinhallinta
- Uutiset
SIA-menetelmä rakennushankkeiden onnistumiseksi
Nykyaikaisiin rakennushankkeisiin liittyy yhä suurempia haasteita, kun tekniset, ekologiset ja arkkitehtoniset vaatimukset on sovitettava tehokkaasti yhteen. Sveitsissä SIA:n vaiheet varmistavat tällaisten hankkeiden suunnitelmallisen suunnittelun ja toteutuksen - ai...
Itseorganisoituminen projektinhallinnassa
Yritykset luottavat yhä enemmän itseorganisoituviin tiimeihin, jotta päätöksiä voidaan tehdä joustavammin ja nopeammin ja jotta innovointiin kannustetaan. Tie itseorganisoitumiseen ei kuitenkaan ole aina helppo. Kerromme, miten perinteisestä johtamisesta voidaan...
7 erilaista projektiraporttia ja milloin niitä kannattaa käyttää
Hankeraportit ovat välttämättömiä avoimuuden luomiseksi, edistymisen dokumentoimiseksi ja perusteltujen päätösten tekemiseksi. Kaikki raportit eivät kuitenkaan sovi joka tilanteeseen! Blogikirjoituksessamme esittelemme 7 keskeistä projektiraporttityyppiä - ti...
Johtaminen epäilyn ja yliarvioinnin välillä
Imposter-syndrooma ja Dunning-Kruger-ilmiö voisivat tuskin olla erilaisempia - ja silti molemmat vaikuttavat merkittävästi siihen, miten johtajat tekevät päätöksiä, kommunikoivat ja johtavat tiimejä. Molemmilla ilmiöillä on syvällinen vaikutus yrityksiin - h...
Reteaming: 12 askelta onnistuneeseen hankeyhteistyöhön
Miten tiimit voivat ratkaista ristiriitoja, hyödyntää vahvuuksiaan ja työskennellä motivoituneesti yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi? Ratkaisukeskeinen uudelleenryhmittely tarjoaa vastauksia! ...
Le Bihanin uusi arviointi myPARM ProjectManagement -ohjelmasta
Le Bihan on arvioinut uudelleen projektinhallintaohjelmistomme myPARM ProjectManagementin. Olemme iloisia siitä, että arvosanamme on noussut 87 prosentista 90 prosenttiin, mikä tarkoittaa, että arviointi heijastaa nyt myös kaikkea ohjelmistoon panostamaamme kehitys...
Johtajien tärkeimmät taidot vuonna 2025
Vuonna 2025 johtaminen on nykyaikaisempaa, ketterämpää ja ihmiskeskeisempää kuin koskaan aiemmin. Teknologisen asiantuntemuksen lisäksi empatiakyky, sopeutumiskyky ja kestävyystietoisuus ovat ratkaisevassa asemassa. Mutta riittääkö se? Täältä löydät kahde...
RACI-matriisin käyttäminen roolien selkeään jakamiseen projektissa.
Ihmetteletkö joskus, miksi hankkeet pysähtyvät? Se johtuu usein epäselvistä vastuualueista ja viestintäongelmista. RACI-matriisi on todistettu työkalu näiden esteiden voittamiseen! ...
Optimaalinen alku uudelle työvuodelle
Uusi vuosi on koittanut - aika tuoda raitista ilmaa projekteihin! Mutta miten saat täydellisen alun? Edellisen vuoden analysoinnista ja selkeiden tavoitteiden asettamisesta tiimin motivointiin ja itsestä huolehtimiseen: oikeilla strategioilla voit tehdä uudesta vuode...
Projektinhallinnan suuntaukset 2025
Projektinhallinta on jännittävän muutoksen edessä vuonna 2025! Tekoälyn tukemasta automatisoinnista ja hybridimenetelmistä kestävyyteen ja PMO 2.0:n jatkokehitykseen - tapa, jolla hallinnoimme projekteja, on mullistumassa. Näytämme, mitkä teknologiat ja lähes...
Katsaus vuoteen 2024
Kun jännittävä vuosi lähestyy loppuaan, on aika katsoa taaksepäin. Edellisten vuosien tapaan tarkastelemme blogiartikkeleita, jotka olivat erityisen suosittuja lukijoidemme keskuudessa vuonna 2024. ...
Miten hallita ”vaikeita sidosryhmiä” perhejuhlissa?
Joulu - ilon, mietiskelyn ja... vaikeita sidosryhmiä? Jouluillallinen voisi yhtä hyvin olla monimutkainen hanke: tiukka budjetti, tiukat määräajat ja sidosryhmät, joilla on täysin erilaisia käsityksiä. Haasteet ovat valtavat aina kaikkitietävästä sedästä u...
Johtaminen juhlatunnelmissa
Joulun alla on monia haasteita: Vuosittaiset tilinpäätökset, hankkeiden määräajat ja yksityiset sitoumukset aiheuttavat yhä enemmän stressiä - sinulle ja tiimillesi. Juuri nyt sinulla on kuitenkin mahdollisuus varmistaa motivaatio ja yhteenkuuluvuus empatian, r...
Kriisinhallinta joulukuusen alla
Poltetusta juhlaruuasta ja kaatuvista puista toimittamattomiin lahjoihin - juhlakausi on täydellinen harjoitus jokaiselle projektipäällikölle. Paljastamme, miten voit selviytyä suurimmista joulun katastrofeista itsevarmasti ja jopa parantaa ammatillista kriisinhall...
Enemmän rakennetta ja vähemmän stressiä viestintäsuunnitelmien avulla
Viestintäsuunnitelma on avain suurempaan rakenteeseen, avoimuuteen ja stressin vähentämiseen hankkeissa - olipa kyse sitten pienestä tiimistä tai monimutkaisista suurista hankkeista. Näytämme, miksi viestintäsuunnitelma on olennainen ja miten voit luoda sellaise...
Näkymättömyysloukku
Hankkeissa tärkeintä ei ole vain tehty työ, vaan myös se, miten se koetaan. Avoin ja tehokas viestintä on avain väärinkäsitysten välttämiseen ja luottamuksen rakentamiseen. Mutta miten onnistut tasapainoilemaan liian vähäisen ja liian runsaan viestinnän vä...
Lopeta loputtomat keskustelut: Miten kokouksissa tehdään päätöksiä nopeammin
Ovatko kokouksesi joskus suunniteltua pidempiä, eivätkä ne silti johda selkeään lopputulokseen? Et ole yksin tämän kanssa! Pitkät keskustelut, epävarmuus ja yksimielisyyden puute vievät aikaa, joka voitaisiin käyttää tehokkaammin. Esittelemme käytännön t...
Ristiriitoja hankkeessa? Kuinka tehdä siitä paras mahdollinen!
Ristiriitoja ei voi välttää jokapäiväisessä projektityössä - mutta sen ei tarvitse olla haitta! Oikeanlaisella konfliktinhallinnalla jännitteet voidaan paitsi ratkaista, myös kääntää projektin kannalta myönteisiksi kehityssuuntauksiksi. Tuomme esiin käyt...
Projektivaiheen hallinta: opas jokaisen projektin onnistumiseen
Miten saat monimutkaiset hankkeet onnistuneesti päätökseen? Selkeällä rakenteella ja hyvin harkitulla suunnitelmalla! Vaiheiden hallinnalla on tässä keskeinen rooli, ja se auttaa jakamaan hankkeet hallittaviin vaiheisiin, säilyttämään yleiskuvan ja tunnistama...
Liiketoiminnan älykkyys logistiikassa
Logistiikan dynaamisessa maailmassa prosessien optimointi on ratkaisevan tärkeää. BI-ratkaisut tarjoavat todellisen kilpailuedun: tarkkojen analyysien ja reaaliaikaisten kojelautojen avulla logistiikkayritykset voivat tehdä nopeasti perusteltuja päätöksiä, vähe...
Nykyaikaisen johtamisen digitaalinen ohjauskeskus: johdon tietojärjestelmä (MIS).
Huomio johtajat: Tiedättekö jo johdon tietojärjestelmän (MIS) voiman?
Blogikirjoituksessamme syvennymme MIS-järjestelmien maailmaan ja osoitamme, miksi ne muodostavat nykyaikaisen yritysjohtamisen selkärangan.
Selvitä, miten MIS voi auttaa sinua: tekemään tieto...
Ymmärtää paremmin riskejä, hallita epävarmuustekijöitä ja tehdä tietoon perustuvia päätöksiä Monte Carlo -simuloinnin avulla.
Miten hankkeisiin liittyviä epävarmuustekijöitä ja riskejä voidaan ymmärtää paremmin ja tehdä tietoon perustuvia päätöksiä?
Yksi menetelmä tähän on Monte Carlo -simulointi, joka perustuu todennäköisyysjakaumiin ja simuloi erilaisia skenaarioita.
Se aut...
Tiedonhallinta: perusteet, käytännöt ja strategiat tehokasta tiedonhallintaa varten
Miten yritykset voivat hyödyntää tietojensa koko potentiaalin?
Vastaus on tehokas tiedonhallinta, jolla varmistetaan, että tiedot ovat vaatimustenmukaisia, luotettavia, hyvin dokumentoituja, helposti löydettävissä ja haettavissa sekä suojattuja!
Esittelemme tied...
Tuottavat kokoukset: paras mahdollinen alku oikeilla lämmittelymenetelmillä
Onnistunut kokous ei ala esityslistan ensimmäisestä kohdasta vaan oikeanlaisesta lämmittelystä.
Olipa kyse sitten luovista harjoituksista, jäänmurtajakysymyksistä tai lyhyistä aktivointisessioista - oikea menetelmä takaa paremman keskittymisen, motivaation ja t...
Six Sigma menestystekijänä: Miten yritykset lisäävät hankkeidensa suorituskykyä?
Six Sigma ei ole enää vain termi tuotantomaailmasta - se on vakiinnuttanut asemansa välttämättömänä menetelmänä projektien tehokkuuden ja laadun parantamisessa.
Projektinhallinnan ABC-artikkelissamme kerromme, miten Six Sigma voi tukea projektinhallintaa ja mi...
Rivien välistä: Milloin ja miten lievennetty puhe tekee johtajuudesta menestyksekästä?
Projektikokouksessa tiimin jäsen sanoo: "Ehkä meidän pitäisi harkita tätä uudelleen."
Kuulostaa harmittomalta, eikö?
Mutta juuri tässä voivat piillä suuret ongelmat, koska sitä voitaisiin lieventää puheella.
Jos tätä usein hyödyllistä viestintämuotoa e...
Ketterä ja menestyksekäs palveleva johtaminen
Ketterän projektinhallinnan dynaamisessa ympäristössä palveleva johtamistyyli on todistetusti muuttanut tilannetta. Keskittymällä työntekijöiden hyvinvointiin johtajat voivat luoda ympäristön, joka edistää innovointia, yhteistyötä ja tuottavuutta. ...
Lemmikkiprojektit – luovat poikkeamat vai strategiset kompastuskivet?
Miten suhtaudut projekteihin, jotka syntyvät intohimosta ja jotka voivat häiritä strategisia suunnitelmia? Näytämme, miten voit hallita lemmikkiprojekteja taitavasti ja integroida ne onnistuneesti osaksi yrityksesi tavoitteita. ...
Tehokas tiimityö SCRUMin avulla: periaatteet, roolit ja seremoniat
Joustavuus ja tehokkuus ovat usein ratkaisevia tekijöitä projektin onnistumisen kannalta. SCRUM on ketterä toimintakehys, joka kehitettiin alun perin ohjelmistokehitystä varten, mutta jota käytetään nykyään monilla aloilla. SCRUM auttaa tiimejä jakamaan monimu...
10 tärkeintä termiä BI:ssä
Ennen kuin teet liiketoimintaa koskevia päätöksiä, sinun on analysoitava nykytilanne mahdollisimman tarkasti. BI-ohjelmistot auttavat sinua keräämään arvokkaita oivalluksia tiedoistasi. Mutta tunnetko keskeiset käsitteet ja teknologiat, jotta voit käyttää ...
Obeya projektinhallinnassa: Yhteistyön uudelleenmäärittely
Kuvittele astuvasi huoneeseen, jonka seinät näyttävät olevan elossa. Tieto kulkee saumattomasti pisteestä toiseen, ja kaikki huoneessa olevat ovat ajan tasalla ilman, että yksikään sana hukkuu. Yhteistyö on intuitiivista ja päätökset tehdään salamannopeast...
Uusien johtajien 10 yleisintä virhettä – kuinka välttää ne
Siirtyminen johtotehtäviin on sekä jännittävää että haastavaa. Monet uudet johtajat tekevät kuitenkin samankaltaisia virheitä, jotka voivat vaikuttaa heidän itsensä ja tiiminsä suorituskykyyn. Parm AG tuo esiin 10 yleisintä virhettä ja käytännön ratkais...
Projektin tavoitteiden tehokas priorisointi MOSCOW-menetelmällä
Oletko tilanteessa, jossa kaikki projektin vaatimukset ovat yhtä tärkeitä etkä tiedä, mistä aloittaa työskentely? Tässä tilanteessa MOSCOW-menetelmä voi auttaa sinua organisoimaan projektin tavoitteita ja hyödyntämään resursseja optimaalisesti. Lue uusimma...
Data-analyysin merkitys jalkapallossa
Vuoden 2024 Euroopan mestaruuskilpailut ovat jo aivan nurkan takana, ja on selvää, että data-analyysi on mullistamassa urheilua! Nykyaikaiset teknologiat tarjoavat syvällisempää tietoa suorituskyvyn arvioinnista ja harjoittelun optimoinnista taktisiin päätöksii...
Johtajuus epävarmoina aikoina
Maailmanlaajuisista pandemioista taloudelliseen myllerrykseen ja geopoliittisiin jännitteisiin - nykypäivän yritysmaailmassa on paljon epävarmuustekijöitä, jotka vaikuttavat jokapäiväiseen liiketoimintaympäristöön. Nämä epävarmuustekijät vaikuttavat koko ...
Pilvipohjainen, verkkopohjainen tai Software-as-a-Service (SaaS) – kaikki ovat sama asia, eikö?
Modernit ohjelmistot ovat usein pilvipohjaisia, verkkopohjaisia tai saatavilla Software-as-a-Service -palveluna (SaaS). Mutta eivätkö nämä kolme eri termiä kuvaa samaa asiaa? Ei! Selitämme erot ja miksi niiden tunteminen on tärkeää. ...
Menestys projekteissa PRINCE2-menetelmän avulla
Jokaiseen projektiin kuuluu useita haasteita. Niihin voidaan kuitenkin vastata tehokkaasti käyttämällä oikeaa projektinhallintamenetelmää. PRINCE2 on yksi tällaisista menetelmistä, jota käytetään yli 150 maassa eri puolilla maapalloa useilla eri toimialoilla ...
Data-analytiikan ja laadun synergia: Miten BI ja Six Sigma muuttavat yrityksiä?
Six Sigma -menetelmät ja business intelligence -ohjelmistot voivat yhdessä käytettynä luoda lukuisia synergiaetuja, joiden avulla yritykset voivat optimoida prosessejaan ja lisätä kilpailukykyään. Tutustu blogikirjoituksessamme siihen, miten nämä synergiat voi...
Ketterä johtaminen
Työmaailma kehittyy huimaa vauhtia, ja perinteinen johtamistapa on tullut tiensä päähän. Siksi ketterästä johtamisesta on tulossa yhä useammin yritysten menestyksen avain kaikkialla maailmassa! Näytämme uusimmassa blogikirjoituksessamme, miten ketterät johtam...
Projektinhallinnan pääperiaatteet: Conwayn laki
Conwayn laki osoittaa, että organisaatiorakenne ja järjestelmäarkkitehtuurit tukevat toisiaan. Tämä puolestaan vaikuttaa tapaan, jolla lähestymme projekteja yrityksessä - riippumatta siitä, kehitämmekö ohjelmistoja vai muutammeko itse organisaatiota. Kerromme,...
Strateginen apuväline projektien ja portfolioiden hallintaan
Roadmap voi auttaa sinua asettamaan strategiset tavoitteet, määrittää prioriteetit ja viitoittaa tietäsi menestykseen - myös projektien ja salkkujen hallinnassa. Lue blogikirjoituksestamme, mistä tässä käsitteessä on kyse ja miten se voi auttaa sinua suunnist...
Kaikki mitä tarvitsee tietää neljästä data-analyysityypistä
Monet yritykset käyttävät business intelligence -ohjelmistoja syventyäkseen yrityksen tietoihin, saadakseen arvokasta ymmärrystä ja tehdäkseen tietoon perustuvia päätöksiä. Selitämme, miten ja mihin voit käyttää neljää perusdata-analyysityyppiä - kuvai...
4 sääntöä hyvään johtajien viestintään
Kommunikaatio on menestyksen avain - erityisesti johtajille. Uusimmassa blogikirjoituksessamme tuodaan esiin tehokkaan johtajaviestinnän keskeiset säännöt ja kerrotaan, miten voit välttää väärinkäsityksiä. ...
Keskittymiskyvyn säilyttäminen koko työpäivän ajan
Keskittymisen ylläpitäminen on usein vaikeaa hektisessä työelämässä. Kerromme blogikirjoituksessamme vinkkejä ajanseurantaan, työpäivän suunnitteluun, prioriteettien asettamiseen, ajanhallintamenetelmiin, keskittymistä edistävään työpaikkaan ja arkeen, j...
Avain tehokkaaseen viestintään ja yhteistyöhön
Pomosta rahoittajaan miten pidät silmällä eri sidosryhmien usein ristiriitaisia intressejä? Avain tehokkaaseen viestintään ja yhteistyöhön kaikkien eturyhmien kanssa on sidosryhmien kartoittaminen! Lue Parm AG:n blogista, miten saat oikeat ihmiset mukaan ja väl...
Organisaation onnistumisen maksimoiminen
Business Intelligence on keskeinen osa tietopohjaista päätöksentekoa. BI pääsee kuitenkin täyteen potentiaaliinsa, kun se yhdistetään suorituskyvyn hallintaan. Integrointi mahdollistaa tietojen reaaliaikaisen seurannan ja analysoinnin lisäksi myös tulosten mit...
Johtamista virheillä: Miksi hyvä virhekulttuuri on tärkeää yrityksen menestykselle
Virheet ovat inhimillisiä ja väistämättömiä, ja niitä sattuu joskus kaikille. Virheitä pidetään usein epäonnistumisina tai merkkeinä epäpätevyydestä. Niihin voi kuitenkin suhtautua myös toisin, sillä niistä voi oppia ja niitä voi käyttää jatkuvaan ...
PMO:n ihmeellinen maailma
Projektinhallintatoimisto (PMO) toimii projektinhallinnan keskuksena ja auttaa suunnittelemaan, seuraamaan ja valvomaan projekteja tehokkaasti. Sen tehtävät on suunnattava yrityksen vaatimusten ja tarpeiden mukaisesti. PMO-ratkaisuja on siis erityyppisiä:
- Tukeva P...
Projektinhallinnan aakkoset- P niin kuin PM²
PM² on monipuolinen ja kokonaisvaltainen projektinhallintamenetelmä, jonka merkitys on kasvanut jatkuvasti viime vuosina. Blogissamme kerromme: Mitkä ovat menetelmän perusperiaatteet, miten se eroaa muista menetelmistä, mihin prosessin vaiheisiin ja rooleihin se pe...
Miten data-analyysit auttavat yrityksiä kehittymään kestävämmiksi
Katsoessamme lumihiutaleita talvisessa Sveitsin talvessa voimme nopeasti huomata, että jokainen niistä on ainutlaatuinen. Aivan kuten näillä luonnon taideteoksilla, jokaisella keräämällämme datapalalla on oma matkansa ja tarinansa. Parm AG:n blogissa kerromme lu...
Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin löytäminen
Johtajana haasteena on sekä yrityksen tavoitteiden saavuttaminen että työntekijöiden tarpeiden täyttäminen. McKinseyn tutkimuksen mukaan lähes kolmannes saksalaisista työntekijöistä harkitsee irtisanoutumista - usein huonon johtamisen vuoksi. Mutta miten löyd...
Rakennusprojektin hallinta: Avainrooli rakennushankkeiden toteuttamiseen onnistuneesti
Kun rakennusprojektissa on kyse miljoonista, kalliiden virheiden ja muutosten välttäminen on ensisijaisen tärkeää. ...
Liiketoimintatiedustelun trendit 2024
Tutustu liiketoimintatiedustelun tulevaisuuteen vuonna 2024! Tekoälyn integroinnista tietosuojaan ja reaaliaikaisiin analyyseihin - nostamme esiin viisi mullistavaa suuntausta, jotka uudistavat datan käytön. ...
Projektinhallinnan suuntaukset 2024
Oletko kiinnostunut projektinhallinnan tulevaisuudesta? Tutustu projektimaailmaa mullistaviin trendeihin uusimmassa blogikirjoituksessamme. Tekoälystä tietoon perustuviin päätöksiin - opi, miten nämä kehityskulut parantavat tehokkuutta ja vievät projektit onnist...
Projektinhallinta lomatilassa
Joulukuu tuo mukanaan joulumieltä, mutta myös joitakin haasteita projektinhallinnalle. Parm Oy kertoo fiksuista strategioista ja menetelmistä, joiden avulla pysyt tuotteliaana tänäkin aikana ja voit samalla nauttia juhlatunnelmasta. Päätetään vuosi yhdessä onn...
Datapalat on kuin lumihiutaleita: Miksi jokainen palanen dataa on ainutlaatuinen
Katsoessamme lumihiutaleita talvisessa Sveitsin talvessa voimme nopeasti huomata, että jokainen niistä on ainutlaatuinen. Aivan kuten näillä luonnon taideteoksilla, jokaisella keräämällämme datapalalla on oma matkansa ja tarinansa. Parm AG:n blogissa kerromme lu...
VUCA-maailmassa liikkuminen
Projektit monimutkaistuvat, epävarmuus kasvaa nopeasti - tervetuloa VUCA-maailmaan! Volatiliteetti, epävarmuus, monimutkaisuus ja moniselitteisyys leimaavat yhä enemmän projektejamme. Tässä dynaamisessa todellisuudessa on ratkaisevaa toimia joustavasti ja hyödynt...
Ohjeet projektinhallinnassa: Hofstadterin laki
Tutustu projektinhallinnan taikaan: Hofstadterin laki paljastettu! Projektinhallinnassa vaikuttaa näkymätön voima: Hofstadterin laki toteaa, että tehtävät vievät usein odotettua enemmän aikaa, vaikka luulisimme hallitsevamme kaiken. Mutta miten projektinjohtajat...
Projektinhallinnan aakkoset: B niin kuin Business Case
Onnistuneen projektin salaisuus? Projektiehdotus!
Kerromme, miksi tähän vaatimattomaan asiakirjaan voi kätkeytyä suuria mahdollisuuksia ja miksi projektiehdotus on monien projektien ytimessä. ...
Projektinhallinta Pareto-periaatteen mukaisesti: tehokkuuden lisääminen ja onnistumisen maksimointi
Maailma noudattaa usein erityistä kaavaa: pieni osa syistä johtaa suurimpaan osaan tuloksista. Projektinhallinnassa, jossa tehokkuus on ratkaisevan tärkeää, Pareto-periaate voi auttaa meitä työskentelemään tehokkaasti perfektionismin sijaan. Se on tehokas työk...
Tehokas kysyminen Business Intelligencessä
Data on avain yrityksesi älykkäisiin päätöksiin. Mutta miten kysyä oikeita kysymyksiä, jotta datasta saadaan arvokkaita oivalluksia? Lue uusimmasta kirjoituksestamme, miten hallitset oikeiden kysymysten esittämisen taidon Business Intelligence -maailmassa ja mit...
Onnistunut projektinhallinta liikennevalomenetelmällä
Selkeää ohjausta selkeisiin päätöksiin - liikennevalomenetelmä näyttää projektien tai tehtävien tilan yhdellä silmäyksellä. Selkeät signaalit vihreästä keltaiseen ja punaiseen mahdollistavat nopean toiminnan ja suoraviivaisen viestinnän projektiryhmäsi...
Projektinhallinta ABC: T niin kuin Työn hajautusrakenne (WBS)
Työnjakorakenne on jokaisen onnistuneen projektin välttämätön työkalu. Sen luomisesta sen soveltamiseen ketterissä projekteissa: Parm AG:n blogista löydät tietoa siitä, miten WBS pilkkoo monimutkaiset projektit hallittaviin yksiköihin. ...
15 tietovirhettä, jotka sinun tulisi välttää
Sosiaalinen media Löydä piilotetut sudenkuopat tietojen analysoinnissa! Artikkelissamme paljastamme 15 yleisintä virhettä, joita yritykset voivat kohdata. Kirsikanpoiminnasta sijoitusvirheisiin opit, kuinka välttää nämä virheet ja tehdä perusteltuja päätöks...
ERP-järjestelmä, projektinhallintaohjelmisto vai molemmat?
Maksimoi projektisi menestys!
Tutustu siihen, miten voit valjastaa toiminnanohjausjärjestelmien ja projektinhallintaohjelmistojen synergiat yrityksesi suorituskyvyn optimoimiseksi. Tehokkaasta resurssien käytöstä tarkkaan budjetinhallintaan - näytämme, miten voit ...
Projektien ohjaamisen tulevaisuus liiketoimintatiedon avulla
Se, miten suunnittelemme, toteutamme ja optimoimme projekteja, on muuttunut nopeasti viime vuosina. Reaaliaikainen analyysi ja tarkat ennusteet, jotka voidaan luoda liiketoimintaälyratkaisun avulla, edistävät myös tätä kehitystä. Projektien hallinnan ja liiketoim...
Projektinhallinnan diversiteetin merkitys
Tutustu monimuotoisuuden voimaan projektinhallinnassa! Viimeisimmässä artikkelissamme opit, miten monimuotoiset tiimit eivät vain tule luovemmiksi, innovatiivisemmiksi ja päätöksentekokykyisemmiksi, vaan tuottavat myös menestyviä projekteja. Sukella monimuotoist...
Projektinhallinnan aakkoset: B niin kuin Balanced Scorecard
Tutustu strategisen ajattelun ja projektinhallinnan toteuttamisen väliseen synergiaan! Uudessa blogikirjoituksessamme tutkitaan tasapainotetun tuloskortin ja projektinhallinnan kiehtovaa yhteyttä. Sopivien projektien valinnasta reaaliaikaiseen mittaamiseen: opi, miten...
Datapohjainen vallankumous: Pk-yritysten menestyksen avaintekijä
Business Intelligence - eikös se ole vain suuryrityksille? Vaikka tätä olettamusta kuulee usein, Business Intelligence -järjestelmän muutosvoimaa pienissä ja keskisuurissa yrityksissä (pk-yrityksissä) aliarvioidaan usein. Osoitamme, miten älykkäät data-analyy...
Rajojen ylittäminen ja tavoitteiden saavuttaminen tehokkaalla yhteistyöhön perustuvalla projektinhallinnalla
Ylitä rajat ja saavuta tavoitteesi yhteistoiminnallisen projektinhallinnan avulla! Valaisemme blogikirjoituksessamme tämän tärkeän työskentelytavan määrittelyä, hyötyjä, parhaita käytäntöjä ja tulevaisuutta. Opi, miten paikkakuntien, aikavyöhykkeiden ja ...
Projektinhallinnan aakkoset: K niin kuin Knowledge Management projekteissa
Projektit ovat monimutkaisia haasteita, jotka edellyttävät tietoa ja kokemusta. Mutta miksi aloittaa joka kerta tyhjästä? Tutustu, miten tehokas tiedonhallinta ei pelkästään organisoi tietoa, vaan on myös avain tehokkuuden ja innovoinnin lisäämiseen projekteis...
Parhaat käytännöt tehokkaaseen johtamisraportointiin
Selvitä selkeän ja tehokkaan johtamisraportoinnin salaisuudet! Paljastamme uusimmassa blogikirjoituksessamme parhaat käytännöt, jotka puhaltavat eloa tietoihin ja ohjaavat yritystäsi kohti menestystä....
Päätöksenteon paradoksi
Olemme kaikki yleensä tyytyväisiä, kun meillä on mahdollisuus valita useiden vaihtoehtojen välillä. On kuitenkin myös päiviä, jolloin jopa niinkin yksinkertainen asia kuin ruokaostosten tekeminen voi saada meidät hukkumaan valtavaan valikoimaan erilaisia elint...
Onko Bard parempi kuin ChatGPT?
ChatGPT vs. Bard - Selitämme, mikä tekoäly on parempi projektinhallinnassa ja miksi. Tutustu uusimpiin edistysaskeliin ja opi, miten nämä tehokkaat kielimallit voivat mullistaa projektisi! ...
Projektinhallinnan aakkoset: C niin kuin Change Management
Kuten toukka, jonka täytyy kehrätä itsensä ensin koteloon muuttuakseen kauniiksi perhoseksi, myös projektit tai yritykset kokevat muutoksia ajan mittaan. Harva projekti etenee juuri niin kuin alun perin suunniteltiin, ja muutokset ovat osa päivittäistä rutiinia....
Tärkeimmät BI-ominaisuudet
Business Intelligence -ohjelmistot, jotka mahdollistavat tietojen yksityiskohtaisen analysoinnin, ovat nykyään välttämätön väline tietopohjaiseen ja kestävästi tulokselliseen yritysjohtamiseen. Saatavilla olevien vaihtoehtojen valtavan määrän vuoksi herää ...
ABC-analyysi projektisalkun hallinnassa
Projektipäällikkönä joudut selviytymään lukuisista haasteista ja riskeistä toteuttaaksesi projektisi menestyksekkäästi....
Kun projektin lopettamisesta tulee väistämätöntä
Projektipäällikkönä joudut selviytymään lukuisista haasteista ja riskeistä toteuttaaksesi projektisi menestyksekkäästi. Parhaista ponnisteluistasi huolimatta on kuitenkin mahdollista, että projekti epäonnistuu ja projektin lopettaminen tulee ...
Projektinhallinnan aakkoset: T niin kuin Tiimin kehittäminen
Projektitiimi on kuin ryhmä tanssijoita lavalla - aluksi ehkä hieman jäykkä ja koordinoimaton, mutta ajan myötä liikkeet muuttuvat sujuvammiksi ja harmonisesti synkronoiduiksi. Miten he saavuttavat tämän ainutlaatuisen suorituskyvyn? Tässä vaiheessa tiimin keh...
Data Mesh vs. Data Fabric: Vallankumoukselliset tavat tiedonhallintaan
Kehitä tiedonhallintaasi Data Meshin ja Data Fabricin avulla! Parm AG:n uusimmassa artikkelissa opit, miten Data Mesh auttaa tiimejä ottamaan datan haltuunsa ja edistämään yhteistyötä, ketteryyttä sekä saamaan parempia oivalluksia. Saat myös selville, miten Da...
Miten myydä projekti-ideasi onnistuneesti
Astut hissiin, ovet sulkeutuvat, ja yhtäkkiä huomaat olevasi sellaisen henkilön vieressä, jonka olet aina unelmoinut kuulevasi projekti-ideasi - vaikutusvaltaisen sijoittajan, potentiaalisen asiakkaan tai jopa henkilökohtaisen idolisi. Ymmärrät heti, että sinull...
BCG-matriisi projektinhallinnassa
60-luku - yhteiskunnallisten muutosten ja mullistusten aikaa, jolloin hipit haaveilivat "rakkaudesta ja rauhasta", astronautit kävelivät ensimmäistä kertaa kuussa ja Beatles sekä rock 'n' roll hallitsivat musiikkilistoja. Mutta se oli myös aikaa, jolloin Boston Co...
Projektinhallinnan aakkoset: S niin kuin SWOT-analyysi
Oletko parhaillaan vaikean päätöksen edessä etkä ole varma, mikä on oikea ratkaisu? Tällaisissa tilanteissa SWOT-analyysi voi olla arvokas väline tietoisten päätösten tekemiseen. Sukellamme Parm AG:n uusimmassa blogikirjoituksessa SWOT-analyysin maailmaan, tu...
Data-analyysin tyypit
Dataa on kaikkialla - askeleitamme laskevista rannekkeista yritysten tietokantoihin, jotka sisältävät valtavia määriä dataa. Nämä tiedot ovat kuitenkin vain numeroita ja kirjaimia näytöllä. Niiden elävöittämiseen tarvitaan business intelligence -työkaluja...
Tehtävien priorisointi Eisenhower-matriisin avulla
Päivinä, jolloin päivittäinen työrutiini tuntuu ylivoimaiselta, tarvitset hyvän järjestelmän tehtävien järjestämiseen ja priorisointiin. Yksi ratkaisu tähän on Eisenhower-matriisi, jonka avulla voit luoda järjestystä tähän hektiseen maailmaan, keskittym...
SAAS vai On Premise?
Vaikka paikallisia ratkaisuja on perinteisesti pidetty luotettavampina ja turvallisempina, SaaS-ratkaisujen kasvava suosio on muuttanut yritysten tapaa tarkastella teknologiaratkaisuja. Molemmissa vaihtoehdoissa on hyvät ja huonot puolensa. Siksi valinta niiden välill...
Projektinhallinnan aakkoset: R niin kuin resurssienhallinta
Vierailla vesillä purjehtivan laivan kapteenilla on selkeä päämäärä, jonka hän haluaa saavuttaa. Laivalla on kuitenkin vain rajallisesti resursseja: merimiesten ja heidän taitojensa määrä sekä ruoka- ja vesivarastot ovat rajalliset. Jotta tavoite voidaan sa...
Miksi data voi valehdella
Monet yritykset pyrkivät keräämään mahdollisimman paljon dataa ja käyttämään BI-ratkaisuja sen analysointiin ja päätöksentekoon. Mutta oletko tietoinen siitä, että data voi joskus valehdella? Kyllä, aivan oikein - data voi olla harhaanjohtavaa ja johtaa s...
Projektin ajanhallinta: Eat That Frog
Kukapa ei olisi kokenut tilannetta, jossa päivän alussa tehtävälista on pidempi kuin mitä oikeasti pystyt tekemään, ja jo sen ajatteleminen saa sinut tuntemaan itsesi ahdistuneeksi. Kaiken lisäksi edessäsi on yksi tietty tehtävä, jota olet vältellyt päiväk...
Projektinhallinnan pääperiaatteet: Saint-Exupery
Projektinhallinnassa tavoitellaan usein täydellisyyttä, mutta mitä täydellisyys oikeastaan on ja miten se voidaan saavuttaa? Parm AG:n uusimmassa blogikirjoituksessa kerrotaan, miten Saint-Exuperyn sitaattia "Täydellisyyttä ei saavuteta silloin, kun ei ole mitää...
Projektinhallinnan aakkoset: Q niin kuin Quality Management (laadunhallinta) projekteissa
Kuvittele, että sinulla on uniikki idea uudesta projektista ja olet valmis toteuttamaan sen. Olet täynnä energiaa ja intoa, joten aloitat työskentelyn välittömästi, jotta projektista tulisi menestys. Mutta heti kun projekti on saatu päätökseen, huomaat, että ...
Big Data – datamaailman uusi valuutta
Maailmassa, jossa data on uutta valuuttaa, Big Data on todellinen aarreaitta. Sosiaalisen median tykkäyksistä älykkäiden kaupunkien anturitietoihin - joka sekunti syntyy uskomattomia määriä dataa, jota yritykset ja organisaatiot voivat hyödyntää saadakseen arv...
Lego® Serious Play® projektinhallinnassa
Kuvittele, että sinua pyydetään leikkimään Lego®-palikoilla kokouksessa. Kuulostaa absurdiilta? Itse asiassa Lego® Serious Play® on menetelmä, joka on tullut yhä suositummaksi ja on jo auttanut lukuisia yrityksiä ratkaisemaan ongelmia, kehittämään strategi...
New evaluation of myPARM project management software by BARC and GPM
The market study "Project Management Software Systems" by BARC and GPM serves as a guide for the selection and introduction of project management software. In this study, you will find an overview of the leading software solutions for project management and can thus com...
Projektinhallinnan aakkoset: P niin kuin Portfolionhallinta
Projektien valitseminen voi olla haasteellista, kun yrität pysyä kärryillä siitä, mitä tapahtuu, ja varmistaa, että valitsemasi projektit ovat linjassa yrityksesi strategisten tavoitteiden kanssa. Projektisalkun hallinta tarjoaa ratkaisun näihin haasteisiin. Lue...
Yleisimmät virheet BI-ohjelmiston käytössä ja niiden välttäminen
Liiketoimintatiedonhallinta mahdollistaa yrityksille arvokkaan tiedon keräämisen, analysoinnin ja käytön parempien päätösten tekemiseksi ja liiketoimintaprosessien parantamiseksi. Kuitenkin BI-ohjelmiston sovelluksessa voi olla joitakin virheitä, jotka voivat he...
Testien hallinta projekteissa
Testausjohtaminen pelaa ratkaisevaa roolia kehitysprojekteissa. Se varmistaa lopputuotteen laadun ja auttaa parantamaan tulosta. Vaikka testausjohtaminen on siten välttämätöntä projektin menestykselle, se jää usein käytännössä alisteiseen rooliin. Parm AG sel...
Yksinkertainen menetelmä laskemiseen, hinnoitteluun ja hallintaan
Kuinka menestyksekkäästi tilaukset toteutuvat käytännössä ja millaisia taloudellisia tuloksia ne tuottavat? Tämä oli kysymys, jonka esitti Richard Lammers, MSB Management-Service-Beratungsgesellschaft mbH:n liikkeenjohdon konsultti. Tähän monimutkaiseen kysymy...
Projektinhallinnan aakkoset: O niin kuin OKR – OKR-sovellus
OKR-menetelmä voi tukea yritystä sen mission saavuttamisessa. Tällä tavoin se voi tehokkaasti auttaa saavuttamaan yrityksen tavoitteet ja motivoimaan työntekijöitä osallistumaan näiden tavoitteiden saavuttamiseen sitoutuneesti. Tämä artikkeli on OKR:stä toine...
Miten ChatGPT voi auttaa projektinhallinnassa
Kaikki puhuvat nykyään ChatGPT- tekoälystä. Lähes jokaisessa mediassa uutisoidaan siitä, mitä tekoäly voi tehdä ja voisiko se tulevaisuudessa korvata työntekijöitä. Niin paljon ennakolta: Tulos yllätti meidät. ...
Projektikolmio
Projektin onnistuminen riippuu monista eri tekijöistä. Kolme tärkeintä niistä ovat kuitenkin kustannukset, aika ja laajuus. Parm AG selittää näiden tekijöiden keskinäisiä suhteita ja niistä johtuvia tavoiteristiriitoja uusimmassa blogikirjoituksessaan maagis...
Projektinhallinta ABC: T tavoitteet ja keskeiset tulokset (OKR)
OKR on aihe, joka mainitaan yhä useammin, koska se tarjoaa yrityksille suuren potentiaalin saavuttaa yritystavoitteet ja samalla motivoi työntekijöitä aktiiviseen osallistumiseen. Lue Parm AG:n viimeisin artikkeli saadaksesi tietää, mitkä perusasiat sinun on tied...
Datan laadunhallinta
Business Intelligence -toiminnan hyöty riippuu käytetyn tiedon laadusta. Myös epäpuhtaista tiedoista saadut oivallukset ovat virheellisiä. Ja niiden perusteella tehdyt päätökset voivat johtaa suuriin ongelmiin. Sanonta "roskaa sisään, roskaa ulos" on totta. Ti...
Trends in project management 2023
Rapid technological progress, digital transformation, globalisation, but also megatrends such as "New Work" present companies with numerous new challenges. This also influences project management, where the complexity of projects is growing. In order to face these const...
Annual review
Are you a regular reader of our blog posts or do you only come here occasionally? Then you might be interested in which posts you shouldn't miss. ...
Datavarasto ja datajärvi
Yrityksissä kerättyjen tietojen määrä kasvaa jatkuvasti ja sen myötä tarve hallita näitä tietoja optimaalisesti ja käyttää niitä analyyseihin. Tietovarastot ja datajärvet ovat vakiintuneita ratkaisuja suurten tietomäärien tallentamiseen. Selitämme näid...
Projektinhallinnan riskit
Projekteihin liittyy yleensä riskejä - riippumatta siitä, kuinka hyvin tai suuria ne ovat. Onko mottosi "kaikki järjestyy kylä"? Tämä ei ole hyvä ratkaisu, sillä seuraukset voivat olla kohtalokkaita projektin ja yrityksesi menestykselle! Kiireisessä projektiel...
Projektin ajanhallinta: Timeboxing-menetelmä – aikarajan antaminen työtehtävälle
Määräajan lähestyessä onnistumme usein lyhyessä ajassa suorittamaan tehtävät, joita olemme lykänneet pitkään. Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että meillä ei ole muuta vaihtoehtoa sillä hetkellä. Tätä ilmiötä hyödyntää timeboxing-ajanhallinta...
Projektinhallinnan ABC: T niin kuin toimintakaaviota
Toimintakaaviota käytetään usein hankinnoissa tai tuotannossa ja se voi tarjota arvokkaita palveluita myös projektinhallinnassa. Esittelemme toimintakaavion, jota voidaan käyttää prosessien keston, puskurien ja kriittisen polun tunnistamiseen. Itse asiassa hyvin ...
Oikean BI-ohjelmiston valitseminen
BI-ohjelmiston valinta tulisi tehdä huolella, sillä ohjelmistoa käytetään yrityksessäsi pitkään. Lue täältä, mitä kannattaa ottaa huomioon ja miten tehdä paras valinta....
Brooksin laki
Oikeastaan asia on varsin yksinkertainen: jos myöhästyneeseen projektiin lisätään lisää resursseja, logiikka sanoo, että projekti voidaan silloin myös saada nopeammin valmiiksi. Lue Parm AG:n blogista, mikä se tarkalleen ottaen on ja miten se voi auttaa sinua ...
Optimaalisen projektimenetelmän valinta
Ketterät projektinhallintamenetelmät ovat muotia. Kaikkia hankkeita ei kuitenkaan voida toteuttaa ketterästi, sillä sovellettavan projektinhallintamenetelmän tulisi aina sopia kulloiseenkin tilanteeseen tai projektiin, jotta se voisi saada täyden vaikutuksensa esi...
Projektinhallinnan aakkoset: M niin kuin Milestone (trendanalysis)
Kun hanke on saatu päätökseen, seuraava hanke alkaa välittömästi? Koemme asian usein näin, koska aikaa on yleensä vain vähän. Voit kuitenkin säästää itseltäsi paljon stressiä ja harmia sekä parantaa merkittävästi tiimin yhteistyötä, jos käsittelet ...
Hankintaäly
Ostot ovat keskeisessä roolissa teollisuusyritysten menestyksen kannalta, ja monissa tapauksissa niissä on paljon parantamisen varaa. Säästöjen saamiseksi, toimitusketjun optimoimiseksi ja prosessien parantamiseksi ostajien on tehtävä älykkäitä, tietoon perust...
Projektin ajanhallinta: Getting Things Done
Postilaatikkosi on täynnä, puhelin soi taukoamatta ja pomosi odottaa, että saat tärkeän tehtävän valmiiksi - eli lyhyesti sanottuna: kaikki ympärilläsi on sekaisin, et pysy tehtävissäsi perässä tai jopa unohdat tärkeän tapaamisen. Kuulostaako tämä tutul...
Miten projektinhallintaoimisto (PMO) käynnistetään?
Jos projektien määrä yrityksessä lisääntyy ja niistä tulee monimutkaisempia, voi olla järkevää perustaa projektitoimisto, Project Management Office (PMO). Syitä siihen, miksi PMO voi olla oikea askel, on monia, samoin kuin tehtävät, joita PMO voi ottaa teht...
Projektinhallinnan aakkoset: L niin kuin Lessons Learned
Kun hanke on saatu päätökseen, seuraava hanke alkaa välittömästi? Koemme asian usein näin, koska aikaa on yleensä vain vähän. Voit kuitenkin säästää itseltäsi paljon stressiä ja harmia sekä parantaa merkittävästi tiimin yhteistyötä, jos käsittelet ...
Kuinka suunnitella mielekäs dashboard (kojelauta)?
Merkityksellisen kojelaudan luominen, joka välittää kaikki olennaiset tiedot yhdellä silmäyksellä, voi olla suuri haaste. Parm AG selittää joitakin perussääntöjä ja kertoo, miten voit valita oikeat kaaviot....
Projektinhallinnan aakkoset: K niin kuin Kanban
Kanban-taulun avulla projektin tehtävät voidaan esittää selkeästi ja järjestelmällisesti. Tämä tekee laajoista ja useita osatehtäviä sisältävistä hankkeista helpommin hallittavia, mutta pitää myös pienet, päivittäiset tehtävät esillä. Miten tämä ...
Projektin budjetti ylittynyt – mitä nyt?
Kaikki kallistuu - myös sinun hankkeesi? Jos huomaat, että hankkeesi budjetti on ylittymässä, on toimittava nopeasti. Parm AG näyttää, mitä voit tehdä palataksesi takaisin raiteilleen....
Projektinhallinnan aakkoset: C niin kuin Classic Project Management
Klassinen projektinhallinta näyttää poistuneen muodista, sillä yhä useammat yritykset käyttävät ketteriä prosesseja, kuten Scrumia tai Kanbania. Tämä on kuitenkin vääryyttä klassista projektinhallintaa kohtaan, sillä ketterät menetelmät eivät sovellu k...
Miten Business Intelligence auttaa yrityksen strategioinnissa?
Kaikkein nerokkainkin liiketoimintastrategia on tuomittu epäonnistumaan, jos työntekijät eivät ymmärrä, miten heidän päivittäinen työnsä edistää tavoitteiden saavuttamista....
Ponnisteluarvio projektinhallinnassa
Ponnistelujen arvioiminen on vaikea tehtävä, koska monien arvaamattomien tekijöiden vuoksi hanke tai tehtävä osoittautuu usein odotetusta poikkeavaksi. Karkeat arviointivirheet voivat kuitenkin johtaa nopeasti hankkeiden epäonnistumiseen. Lue Parm AG:n uusimmasta ...
Parkinsonin laki
Parkinsonin lain mukaan työ laajenee suhteessa siihen käytettävissä olevaan aikaan. Lue Parm AG:n uusimmasta blogikirjoituksesta, miten tämä periaate vaikuttaa projektinhallintaan ja mitä voit tehdä asialle....
Projektinhallinnan aakkoset: I niin kuin ideanhallinta
Ideanhallinnan avulla voit helposti parantaa yritystäsi, sen prosesseja ja tuotteita jatkuvasti. Jotta työntekijät motivoituisivat osallistumaan, kannattaa luoda kannustimia ja tehdä prosessista mahdollisimman selkeä ja läpinäkyvä. Ideanhallintaohjelmistot tai -...
Business Intelligence markkinoinnissa
Markkinointitoimenpiteistä päättäminen vaistonvaraisesti on historiaa. Asiakastietojen, verkkosivuston tai sosiaalisen median käyntien ja uutiskirjeiden avaamisprosenttien analysointi on ollut jo kauan sitten itsestäänselvyys....
Projektin ajanhallinta
Tiedätkö sen tunteen, kun edessäsi on pitkä to-do-lista tai suuri tehtävä ja mietit, kuinka voisit saada sen valmiiksi ajoissa? Etenkin projektin alussa, edessä oleva työ voi tuntua ylivoimaiselta ja mahdottomalta. Mutta vaikka projektin deadline lähestyy, stre...
Projektien sijaistaminen onnistuneesti
Lomasi on hyväksytty, hotelli varattu ja matkalaukut pakattu - mutta olet huolissasi siitä, mitä tärkeälle projektillesi tapahtuu poissa ollessasi? Projektisi ei tietenkään saa pysähtyä lomasi ajaksi. Tehtävät on saatava valmiiksi ja projektin on edettävä s...
Projektinhallinnan aakkoset: H niin kuin hybridiprojektinhallinta
Haluatko yhdistää klassisen projektinhallinnan suunnittelun luotettavuuden ketterän projektinhallinnan nopeuteen ja joustavuuteen? Silloin hybridiprojektinhallinta on juuri oikea ratkaisu! Parm AG:n projektinhallinnan aakkosissa kerromme hybridiprojektinhallinnan edu...
Manufacturing Intelligence (Valmistuksen älykkyys)
Useimmissa teollisuusyrityksissä kerätään suuria tietomääriä. Usein näitä tietoja ei kuitenkaan korreloida eikä analysoida. Näin menetetään mahdollisuudet optimoida tuotantoprosesseja, parantaa tuotteiden laatua tai käyttää resursseja tehokkaammin ...
Nämä ovat tärkeimmät projektidokumentit
Johdonmukainen projektidokumentaatio on menestyneiden projektien perusta. Sen olisi sisällettävä olennaiset tiedot ja päätökset, jotta se on mielekäs ja samalla kohtuullisella vaivalla toteutettavissa. Esittelemme viisi olennaista projektidokumentaatiota, joika m...
Miten Murphyn laki auttaa projektinhallinnassa.
"Kaikki, mikä voi mennä pieleen, menee pieleen." Murphyn laki ei kuulosta erityisen positiiviselta. Se voi kuitenkin olla erittäin hyvä ohjenuora projektinhallinnassa. Lue blogimme uusimmasta artikkelista, miksi asia on näin ja miten voit hyötyä siitä....
Projektinhallinnan ABC: Gantt-kaavion G-kirjain
Gantt-kaavio on yksi tunnetuimmista projektisuunnittelumenetelmistä. Sen avulla projektin jäsenet ja johtajat voivat hahmottaa yksittäisten tehtävien välisiä suhteita, parantaa aikataulutusta ja sopeuttaa projektia muutoksiin. Selitämme tarkalleen, miten Gantt-ka...
Datalähtöinen jakelu
Perinteinen jakelu on riippuvainen työntekijöiden intuitiosta ja kokemuksesta. Tietoon perustuva myynti puolestaan luo paremman ymmärryksen asiakkaasta ja mahdollistaa siten päätökset optimaalisista toimenpiteistä ja oikeasta myyntistrategiasta. Lue blogistamme, ...
Tärkeimmät raportit projektinhallinnassa kattavan yleiskuvan saamiseksi.
Raporttien laatiminen ei ole kaikkein miellyttävin tehtävä monille projektijohtajille, minkä lisäksi se vaatii melkoisesti kurinalaisuutta ja aikaa. Varsinkin, jos tietoja ei ole saatavilla keskitetysti ja tiedot on kerättävä vaivalloisesti. Se on kuitenkin ratk...
4 vinkkiä kansainvälisiin projekteihin
Kansainväliset projektit eivät ole nykyään enää harvinaisia globalisaation vuoksi. Jos projektipäällikkö ei ole kuitenkaan valmistautunut vastaamaan niiden haasteisiin, niihin voi syntyä esteitä. Blogissamme olevat vinkit auttavat sinua johtamaan kansainväli...
Projektinhallinnan aakkosten: Kannattavuustutkimus
Kattavaan ja monimutkaiseen projektiin liittyy aina suuri huonon investoinnin riski. Kannattavuustutkimus auttaa välttämään tämän ja valitsemaan oikeanlaiset projektit. Lue, miten se toimii ja miksi se kannattaa tehdä Parmin projektinhallinnan aakkosten uudesta o...
Miksi kannattaa investoida työntekijöiden tietolukutaitoon?
Lähes jokainen yritys kerää suuria määriä tietoja. Jotta tämän tiedon potentiaali voitaisiin hyödyntää, kaikkien työntekijöiden olisi puhuttava datan omaa kieltä - kaikilla osastoilla ja kaikissa tehtävissä. Tämä tarkoittaa, että heidän pitäisi olla...
myPARM now reviewed by LeBihan
Choosing a suitable project management software is not an easy task. Software research is made easier by comparison portals. We are happy to announce that our myPARM software has now been rated by LeBihan. Read more about the evaluation here....
Miten projektipäälliköt valitsevat optimaalisen projektiryhmän
Projektit ovat tiimityötä. Huono tiimityö on sen vuoksi usein syy projektien epäonnistumiseen. Tämän takia on järkevää valita projektiryhmän jäsenet huolellisesti jo ennen projektin aloittamista sen sijaan, että ottaisi vain ne työntekijät, joiden työaika...
Projektinhallinnan ABC: E kuten ansaitun arvon analyysi
Ansaitun arvon analyysi on erittäin arvokas väline projektien seurantaan ja valvontaan. Se toimii myös varhaisvaroitusjärjestelmänä aikataulu- ja kustannuspoikkeamien havaitsemiseksi. Lue Parm AG:n Project Management ABC:n uudesta artikkelista, mitä ansaitun arvo...
Datakulttuuri – tie kestävään menestykseen?
Datakulttuuri on ajankohtainen muotisana yritysten liiketoimintatietoon ja päätöksentekoon liittyen. Kerromme, mitä datalähtöinen yrityskulttuuri on, miksi se kannattaa luoda ja mitä haasteita siihen liittyy....
The new myPARM BIact
Why our new myPARM BIact module is not just another BI software among others, but so much more than just business intelligence....
New Label: swiss hosting
We at Parm AG are Swiss at heart and are committed to the values that Switzerland stands for. That is why we are happy to carry the "swiss made software" label. To show you that we also live up to Swiss quality and security standards when it comes to data protection and...
Projektinhallinnan aakkoset: D niin kuin design-ajattelu
Mitä on design-ajattelu ja miten se voi auttaa kehittämään innovatiivisia, asiakaslähtöisiä ideoita projektinhallinnassa? Oletko koskaan ollut tilanteessa, jossa yrityksessä, missä työskentelit, on kehitetty hieno uusi tuote innovatiivisilla ominaisuuksilla?
O...
Mitä on bisnesäly (BI)?
Liiketoimintaa koskevat päätökset on tehtävä yhä nopeammin, jotta menestyy. Tämä ei kuitenkaan ole niin helppoa epävarmassa ympäristössä. Bisnesäly (BI) -työkalut auttavat tekemään tällaisia päätöksiä tarkan datan ja analyysin perusteella. Selitämm...
Miten valita oikea projektinhallintaohjelmisto
Oletko päättänyt ottaa käyttöön uuden projektinhallintaohjelmiston etkä enää selviä ohjelmistotarjousten viidakosta? Löydät täältä kompassin, joka näyttää sinulle tien oikean projektinhallintaohjelmiston luo....
Excel projektinhallinassa – hyödyllistä vai ei?
Kokemuksemme mukaan Excel on yksi eniten käytetyistä projektinhallinnan työkaluista. Ja näin siis vaikka taulukkolaskentaohjelmat eivät varsinaisesti ole tarkoitettu projektinhallintaan.. Mitkä ovat argumentit Excelin käytön puolesta projektinhallinnassa ja mitk...
Projektinhallinnan aakkoset: C niin kuin Critical path (Kriittinen polku)
Uusimmassa Parm-projektinhallinnan aakkosissa olevasta artikkelistamme voit lukea, mikä kriittinen polku on ja miten voit tunnistaa sen....
3 yleistä virhettä projektinhallinnassa
Mikään projekti ei etene täydellisesti ja ongelmitta. Esittelemme 3 yleistä virhettä ja kerromme, miten voit välttää ne....
Trends in project management 2022
The new year is here and that means it's time for good resolutions again. Doing more workouts and a eating healthier diet are certainly at the top of the list of many. However, the beginning of the year can also be a good occasion to define new goals in project manageme...
Project Managment ABC: B for Best Practice
Projektinhallinnassa kuulee jatkuvasti parhaista käytännöistä. Selitämme, mitä niillä tarkoitetaan ja miten niitä sovelletaan käytännössä.....
Hyviä uudenvuoden lupauksia projektinhallinnassa
Uusi vuosi on täällä, ja se tarkoittaa jälleen hyvien päätösten aikaa. Liikunnan lisääminen ja terveellisemmän ruokavalion noudattaminen ovat varmasti monien listan kärjessä. Kuitenkin vuoden alku voi olla myös hyvä tilaisuus määritellä uusia tavoitteit...
Mitä sinun tulisi tehdä projektinhallinnassa ennen kuin uusi vuosi alkaa
Tämä vuosi on melkein ohi. On aika katsoa taaksepäin ja valmistella projektiputkesi tulevaa vuotta varten! Tässä muutamia vinkkejä siitä, miten edetä ja mitä pitää mielessä....
A Grittibänz from Samichlaus
This year is almost over. Time to look back and prepare your project pipeline for the coming year! Here are some tips on how to proceed and what to keep in mind:...
Projektinhallinnan aakkoset: A niin kuin Agile Methods
Mitä ovat ketterät menetelmät projektinhallinnassa? Miten niitä käytetään ja mitkä ovat niiden edut ja haitat?...
Hybrid working models
Our way of working has never changed so quickly and radically as in the last two years. Our way of working has never changed so quickly and radically as in the last two years. As a study by the University of St. Gallen together with Novu Office and HR Campus revealed, m...
25th anniversary of Parm AG
Parm AG turns 25. To celebrate this appropriately, all employees took part in a fondue carriage ride through the Swiss mountains....