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Las últimas noticias sobre Parm AG, nuevas versiones de software y temas generales de gestión de proyectos.
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Gráficos desplegables
Los gráficos desplegables son una parte integral de la gestión ágil de proyectos. Visualizan el progreso y ayudan a los equipos a mantener el rumbo. Pero, ¿son realmente significativos? En nuestro artículo, arrojamos luz sobre los puntos fuertes y débiles de esta ...
Gestión de recursos durante las vacaciones
¿Tiempo de vacaciones = estrés de recursos?
La gestión de proyectos se pone a prueba sobre todo durante las vacaciones: Los cuellos de botella, las cargas de trabajo adicionales y la lentitud de los procesos no son infrecuentes. Pero no tiene por qué ser así.
En n...
Parm AG recibe la certificación ISO 27001: seguridad para tus datos
Parm AG ya cuenta con la certificación ISO 27001. Descubre cómo protegemos tu información con estructuras claras y procesos modernos. ...
Capacitación en proyectos
El equipo está preparado, el tiempo para finalizar el proyecto es limitado... ¿pero nadie sabe quién puede dar el siguiente paso? La solución: la capacitación. Los empleados a los que se permite asumir responsabilidades actúan más rápido, toman mejores decisione...
El diagrama de Ishikawa
¿Resolver problemas complejos en la gestión de proyectos de forma sostenible? El diagrama de Ishikawa -también conocido como diagrama de espina de pescado- ayuda a identificar claramente las causas y a derivar medidas específicas. En nuestra entrada del blog, mostra...
Estructuras liberadoras
Las Estructuras Liberadoras aportan un soplo de aire fresco a los talleres y reuniones, con métodos sencillos que permiten una auténtica participación y abren nuevas perspectivas.
Descubre en la entrada del blog de Parm AG cómo puedes hacer que los talleres de proye...
Diseñar proyectos de éxito con el mapeo de historias de usuario
¿Cómo pueden estructurarse los proyectos complejos de forma que todos los implicados tengan la misma imagen en mente? El mapeo de historias de usuarios aporta claridad, prioridad y enfoque en el usuario a cada fase de un proyecto, desde la idea hasta la ejecución. ...
Obstáculos para el liderazgo apreciativo
Las buenas intenciones no bastan - donde realmente falla el liderazgo apreciativo. Muchos directivos creen que ya dirigen de forma apreciativa, y se sorprenden cuando su mensaje no llega a sus empleados. Esto se debe a que a menudo hay un mundo de diferencia entre el el...
El análisis coste-beneficio
Las empresas y organizaciones se enfrentan a diario al reto de evaluar inversiones y proyectos. El análisis coste-beneficio es una herramienta probada para comparar objetivamente las ventajas e inconvenientes económicos. ...
Análisis del campo de fuerzas en la gestión de proyectos
¿Por qué fracasan tantos procesos de cambio, a pesar de que tendrían sentido?
A menudo, el problema no es el "qué", sino el "cómo". Aquí es precisamente donde entra en juego el análisis del campo de fuerzas: Una herramienta sencilla pero eficaz que ayuda a dar fo...
Cuando los equipos de proyecto caen en un agujero motivacional
Cuando equipos de proyecto enteros pierden la motivación, rara vez es una coincidencia, y casi nunca un incidente aislado. Objetivos poco claros, sobrecarga, falta de aprecio o falta de influencia: Hay muchas razones por las que los equipos motivados pierden impulso de...
Liderazgo digital
La digitalización está cambiando rápidamente el mundo laboral. Los estilos de gestión tradicionales se enfrentan a nuevos retos: el trabajo a distancia, los métodos ágiles y las herramientas digitales exigen un replanteamiento. Pero, ¿qué hace que un líder digi...
El método SIA para el éxito de los proyectos de construcción
Los proyectos de construcción modernos se enfrentan a retos cada vez mayores, ya que los requisitos técnicos, ecológicos y arquitectónicos deben encajar eficazmente. En Suiza, las fases de la SIA garantizan la planificación y realización estructuradas de tales pro...
Liderazgo entre la duda y la sobreestimación
El síndrome del impostor y el efecto Dunning-Kruger difícilmente podrían ser más diferentes, y sin embargo ambos influyen significativamente en la forma en que los directivos toman decisiones, se comunican y dirigen equipos. Ambos fenómenos tienen un profundo impac...
Reteaming: 12 pasos para colaborar con éxito en un proyecto
¿Cómo pueden los equipos resolver conflictos, utilizar sus puntos fuertes y trabajar hacia objetivos comunes con motivación? ¡El enfoque de reteaming orientado a la solución ofrece las respuestas! ...
Nueva evaluación de myPARM ProjectManagement por Le Bihan
Nuestro software de gestión de proyectos myPARM ProjectManagement ha sido evaluado de nuevo por Le Bihan. Estamos encantados de que nuestra calificación haya pasado del 87% al 90%, lo que significa que ahora la evaluación también refleja todo el trabajo de desarroll...
Las competencias más importantes para los directivos en 2025
El liderazgo en 2025 es más moderno, ágil y centrado en las personas que nunca. Además de los conocimientos tecnológicos, la empatía, la adaptabilidad y la conciencia de sostenibilidad desempeñan un papel decisivo. Pero, ¿es suficiente? Aquí encontrarás las 8 h...
Utilizar la matriz RACI para asignar claramente las funciones en el proyecto
¿Te preguntas a veces por qué los proyectos se estancan? A menudo se debe a responsabilidades poco claras y a problemas de comunicación. La matriz RACI es una herramienta de eficacia probada para superar estos obstáculos. ...
Comienzo óptimo del nuevo año laboral
El nuevo año ya está aquí: ¡es hora de dar un soplo de aire fresco a los proyectos! Pero, ¿cómo empezar con buen pie? Desde el análisis del año anterior y el establecimiento de objetivos claros hasta la motivación del equipo y el autocuidado: con las estrategia...
Tendencias en la gestión de proyectos 2025
La gestión de proyectos se enfrenta a una apasionante transformación en 2025. Desde la automatización asistida por IA y los métodos híbridos hasta la sostenibilidad y el desarrollo de la PMO 2.0, la forma en que gestionamos los proyectos se está revolucionando. Mo...
Una mirada retrospectiva al año 2024
A medida que se acerca el final de un año apasionante, es hora de echar la vista atrás. Como en años anteriores, echamos un vistazo a los artículos del blog que fueron especialmente populares entre nuestros lectores en 2024. ...
Cómo gestionar las «partes interesadas difíciles» en la celebración familiar
Navidad: tiempo de alegría, contemplación y... ¿interlocutores difíciles? La cena de Navidad podría ser fácilmente un proyecto complejo: un presupuesto ajustado, plazos estrictos y partes interesadas con ideas completamente diferentes. Desde el tío sabelotodo has...
Dirigir con ánimo festivo
El periodo prenavideño conlleva muchos retos: Los estados financieros anuales, los plazos de los proyectos y los compromisos privados provocan un estrés creciente, tanto para ti como para tu equipo. Pero ahora tienes la oportunidad de garantizar la motivación y la co...
Gestión de crisis bajo el árbol de Navidad
Desde comida festiva quemada y árboles que se caen hasta regalos que no se entregan: las fiestas son el entrenamiento perfecto para todo gestor de proyectos. Te revelamos cómo puedes dominar los mayores desastres navideños con confianza e incluso mejorar tu gestión ...
Más estructura y menos estrés mediante planes de comunicación
Un plan de comunicación es la clave para conseguir más estructura, transparencia y menos estrés en los proyectos, ya sea en un equipo pequeño o en proyectos complejos a gran escala. Te mostramos por qué es esencial un plan de comunicación y cómo puedes crear uno ...
La trampa de la invisibilidad
En los proyectos, no sólo cuenta el trabajo realizado, sino también cómo se percibe. Una comunicación transparente y eficaz es la clave para evitar malentendidos y generar confianza. Pero, ¿cómo gestionar el equilibrio entre poca y demasiada comunicación? ...
Acaba con las discusiones interminables: Cómo tomar decisiones más rápido en las reuniones
¿Tus reuniones duran a veces más de lo previsto y siguen sin llegar a una conclusión clara? ¡No eres el único! Las largas discusiones, la incertidumbre y la falta de consenso cuestan un tiempo que podría emplearse de forma más eficaz. Te mostramos técnicas prác...
¿Conflictos en el proyecto? ¡Cómo sacar lo mejor de ello!
Los conflictos son inevitables en el trabajo diario de los proyectos, ¡pero eso no tiene por qué ser una desventaja! Con una gestión adecuada de los conflictos, las tensiones no sólo pueden resolverse, sino incluso convertirse en avances positivos para el proyecto. ...
Gestión de las fases del proyecto: Una guía para el éxito en cada proyecto
¿Cómo llevar a buen puerto proyectos complejos? Con una estructura clara y un plan bien pensado. La gestión por fases desempeña aquí un papel central y ayuda a dividir los proyectos en pasos manejables, mantener una visión de conjunto y reconocer los riesgos en un...
Inteligencia empresarial en logística
En el dinámico mundo de la logística, optimizar los procesos es crucial. Las soluciones de BI ofrecen una auténtica ventaja competitiva: con análisis precisos y cuadros de mando en tiempo real, las empresas logísticas pueden tomar rápidamente decisiones bien funda...
El centro de control digital de la gestión moderna: el sistema de información de gestión (SIG)
Atención, directivos: ¿Conoces ya el poder de un sistema de información de gestión (SIG)?
En nuestra entrada del blog, nos adentramos en el mundo de los SIG y mostramos por qué constituyen la columna vertebral de la gestión empresarial moderna.
Descubre cómo pued...
Concentrados a pesar del estrés: cómo los jefes de proyecto mantienen a su equipo en el buen camino
Como gestores de proyectos, a menudo nos enfrentamos al reto de mantener a nuestros equipos en el buen camino a pesar del estrés y las distracciones.
Una planificación clara, una comunicación eficaz y el fomento adecuado de la iniciativa son fundamentales para manten...
Comprende mejor los riesgos, gestiona las incertidumbres y toma decisiones informadas con la ayuda de la simulación Monte Carlo
¿Cómo se pueden comprender mejor las incertidumbres y los riesgos de los proyectos y tomar decisiones con conocimiento de causa?
Un método para ello es la simulación de Montecarlo, que se basa en distribuciones de probabilidad y simula diversos escenarios.
Ayuda a p...
Gobernanza de datos: fundamentos, mejores prácticas y estrategias para una gestión eficaz de los datos
¿Cómo pueden aprovechar las empresas todo el potencial de sus datos?
La respuesta está en una gobernanza de datos eficaz que garantice que estos datos cumplen las normas, son fiables, están bien documentados, son fáciles de encontrar y recuperar, ¡y están protegi...
Los costes invisibles de los proyectos
Todo el mundo lo sabe: largos tiempos de espera, recursos asignados incorrectamente o tareas poco claras.
Estos tipos de despilfarro no sólo pueden poner en peligro el éxito de tu proyecto, sino también aumentar sus costes y desmotivar al equipo.
Por tanto, es import...
Six Sigma como factor de éxito: cómo las empresas aumentan el rendimiento de sus proyectos
Six Sigma ya no es sólo un término del mundo de la producción: se ha establecido como un método indispensable para aumentar la eficacia y la calidad en los proyectos. En nuestro artículo ABC de la gestión de proyectos, te mostramos cómo puede ayudarte Seis Sigma ...
De los datos a las soluciones: Con BI hacia más eficacia y satisfacción en la atención al cliente
Un excelente servicio de atención al cliente está en el corazón de las empresas de éxito.
Pero, ¿cómo se puede hacer que la asistencia sea aún más eficaz y centrada en el cliente?
La respuesta: ¡con Inteligencia de Negocio (BI)!
Te explicamos cómo el BI ofrece...
Entre líneas: Cuándo y cómo el Discurso Mitigado hace que el liderazgo tenga éxito
En una reunión de proyecto, un miembro del equipo dice: "Quizá deberíamos reconsiderar esto".
Suena inofensivo, ¿verdad?
Pero aquí es exactamente donde pueden radicar los grandes problemas, porque podría mitigarse el discurso.
Esta forma de comunicación, a menudo...
Eficacia clásica en la gestión moderna de proyectos: el método Ivy Lee
¿Te sientes a veces abrumada por tus tareas por la mañana?
Con el método Ivy Lee, puedes recuperar el control de tu lista de tareas y afrontar el día con concentración.
Te mostraremos cómo funciona esta técnica sencilla pero eficaz y cómo puedes integrarla en tu...
Proyectos eficientes con HERMES – El estándar de calidad suizo
¿Buscas un método de gestión de proyectos que combine estructura, transparencia y flexibilidad?
Descubre HERMES: ¡el método probado de la Administración Federal Suiza! ...
Modelización de datos: base indispensable para un análisis preciso de los datos
Los sistemas de BI de autoservicio están revolucionando la forma en que las empresas analizan los datos y toman decisiones.
Sin embargo, la verdadera fuerza de estos sistemas sólo se revela mediante un sólido modelado de datos.
¿Por qué es tan crucial y cómo puede...
Ágil y exitoso con liderazgo de servicio
En el dinámico mundo de la gestión ágil de proyectos, el estilo de liderazgo de servicio está demostrando ser un verdadero cambio de juego. Al centrarse en el bienestar de los empleados, los directivos crean un entorno que fomenta la innovación, la colaboración y ...
Proyectos favoritos: ¿extraños creativos o escollos estratégicos?
¿Cómo te enfrentas a los proyectos que surgen de la pasión y tienen el potencial de desbaratar tus planes estratégicos? Te mostraremos cómo puedes gestionar hábilmente los proyectos de mascotas e integrarlos con éxito en tus objetivos corporativos. ...
Trabajo en equipo eficaz con SCRUM: principios, roles y ceremonias
La flexibilidad y la eficacia suelen ser decisivas para el éxito de un proyecto. Aquí es donde entra en juego SCRUM, un marco ágil que se desarrolló originalmente para el desarrollo de software, pero que ahora se utiliza en muchos sectores. SCRUM ayuda a los equipos...
Los 10 términos más importantes en BI
Antes de tomar cualquier decisión empresarial, debes analizar la situación actual con la mayor precisión posible. El software de BI puede ayudarte a obtener información valiosa de tus datos. Pero, ¿conoces los conceptos y tecnologías clave para utilizar estas herr...
Los 10 errores más comunes que cometen los nuevos directivos y cómo evitarlos
La transición a un puesto directivo es la vez emocionante y desafiante. Sin embargo, muchos directivos nuevos cometen errores similares que pueden afectar su desempeño y el de su equipo. Parm AG revela los 10 errores más comunes y soluciones prácticas para evitarlos...
Obeya en la gestión de proyectos: la colaboración redefinida
Imagínese entrar en una habitación donde las paredes parecen tener vida. La información fluye sin problemas de un punto a otro y todos en la sala están actualizados sin perder una palabra. La colaboración es intuitiva y las decisiones se toman a la velocidad del ra...
Priorización eficaz de los objetivos del proyecto con el método MoSCoW
¿Te cuesta entender que todos los requisitos de un proyecto son igual de importantes y, por tanto, saber por dónde empezar a trabajar? Entonces, el método MoSCoW puede ayudarte a organizar claramente los objetivos de tu proyecto y a aprovechar al máximo los recursos...
La importancia del análisis de datos en el fútbol
Con el Campeonato de Europa de 2024 a la vuelta de la esquina, ¡está claro que el análisis de datos está revolucionando el deporte! Desde la evaluación del rendimiento y la optimización del entrenamiento hasta las decisiones tácticas y la prevención de lesiones,...
Liderazgo en tiempos de incertidumbre
Desde las pandemias mundiales a las turbulencias económicas y las tensiones geopolíticas, el mundo empresarial actual se enfrenta a multitud de incertidumbres que afectan al entorno empresarial cotidiano. Estas incertidumbres repercuten en toda la empresa, desde la pl...
4 Consejos para proyectos internacionales
Los proyectos internacionales ya no tienen sentido gracias a la globalización. Si un gestor de proyectos no se ajusta a los requisitos anteriores, pueden surgir problemas. Los consejos de nuestro blog pueden ayudarte a llevar a buen puerto tu proyecto internacional....
En la nube, en la web o como software como servicio (SaaS): todo es lo mismo, ¿no?
El software moderno suele estar basado en la nube, en la web o disponible como Software como Servicio (SaaS). ¿Pero no son tres términos diferentes que describen lo mismo? ¡No! Te explicamos las diferencias y por qué es importante conocerlas. ...
Éxito del proyecto con el método PRINCE2
Cada proyecto lleva asociados numerosos retos. Sin embargo, con el método de gestión de proyectos adecuado, pueden abordarse eficazmente. PRINCE2 es uno de esos métodos, que se utiliza en más de 150 países de todo el mundo en una amplia gama de industrias y sectore...
La sinergia de los análisis de datos y la calidad: cómo el BI y Seis Sigma están transformando las empresas
Los métodos Seis Sigma y el software de inteligencia empresarial pueden crear numerosos efectos sinérgicos cuando se utilizan juntos, permitiendo a las empresas optimizar los procesos y aumentar su competitividad. ¡Descubre en nuestra entrada del blog cómo estas sin...
Por qué debe invertir en las competencias de sus empleados en materia de datos
Casi todas las empresas recopilan grandes cantidades de datos. Para aprovechar el potencial de estos datos, todos los empleados deben hablar el lenguaje de los datos, en todos los departamentos y en todos los puestos. Esto significa que deben tener experiencia en datos....
Liderazgo ágil
Nuestro mundo laboral evoluciona a un ritmo vertiginoso y el enfoque tradicional de la gestión ha alcanzado sus límites. ¡Por eso el liderazgo ágil se está convirtiendo cada vez más en la clave del éxito de las empresas de todo el mundo! En nuestra última entrad...
¿Qué es la Inteligencia de Negocio (BI)?
Para tener éxito, es necesario que las acciones empresariales se lleven a cabo con mayor rapidez. Esto no es tan fácil en un entorno desconocido. Las herramientas de Business Intelligence (BI) ayudan a realizar estas tareas con datos y análisis más precisos. Te expl...
Principios rectores de la gestión de proyectos: la ley de Conway
La ley de Conway demuestra que la estructura organizativa y las arquitecturas de los sistemas se influyen mutuamente. Esto, a su vez, influye en la forma en que abordamos los proyectos en la empresa, independientemente de si estamos desarrollando software o cambiando la...
Ayuda a la navegación estratégica para su gestión de proyectos y carteras
Una hoja de ruta puede ayudarle a definir objetivos estratégicos, establecer prioridades y allanar el camino hacia el éxito, también en la gestión de proyectos y carteras. Lea nuestra entrada en el blog para saber en qué consiste este concepto y cómo puede ayudarl...
Todo lo que necesita saber sobre los 4 tipos de análisis de datos
Muchas empresas utilizan software de inteligencia empresarial para profundizar en los datos de la empresa, obtener información valiosa y tomar decisiones bien fundamentadas. Le explicamos cómo y para qué puede utilizar los cuatro tipos básicos de análisis de datos:...
4 reglas para una buena comunicación en el liderazgo
La comunicación es la clave del éxito, especialmente para los directivos. Nuestra nueva entrada de blog destaca las reglas esenciales para una comunicación eficaz en el liderazgo y cómo puede evitar malentendidos. ...
Concentración durante la jornada laboral
Mantener la concentración suele ser un reto en la ajetreada vida laboral. En nuestra entrada del blog, compartimos consejos sobre seguimiento del tiempo, planificación de la jornada laboral, establecimiento de prioridades, métodos de gestión del tiempo, un lugar de ...
La clave para una comunicación y colaboración eficaces
Desde el jefe hasta el patrocinador: ¿cómo vigilar los intereses, a menudo contrapuestos, de las distintas partes interesadas? La clave de una comunicación y colaboración eficaces con todos los grupos de interés reside en la cartografía de las partes interesadas. ...
Maximizar el éxito de la organización
La inteligencia empresarial es la clave para la toma de decisiones basada en datos. Sin embargo, el BI despliega todo su potencial en conjunción con la gestión del rendimiento. La integración no sólo permite supervisar y analizar los datos en tiempo real, sino tambi...
Liderazgo con errores: por qué una buena cultura del error es crucial para el éxito empresarial
Los errores son humanos, inevitables y le ocurren a todo el mundo de vez en cuando. Suelen considerarse un fracaso o un signo de incompetencia. Pero también podemos afrontarlos de otra manera, aprendiendo de ellos y utilizándolos para la mejora continua. La base para ...
El maravilloso mundo de las PMO
Una oficina de gestión de proyectos (PMO) actúa como punto central de contacto para la gestión de proyectos y ayuda a planificar, supervisar y controlar los proyectos con eficacia. Sus tareas deben orientarse hacia los requisitos y necesidades de una empresa. Por eso...
Gestión de proyectos ABC – P de PM²
PM² es un método versátil y holístico para la gestión de proyectos que ha cobrado cada vez más importancia en los últimos años. 💡En nuestro blog, mostramos cuáles son los principios básicos del método, en qué se diferencia de otros métodos, en qué pasos...
Cómo el análisis de datos ayuda a las empresas a volverse más sostenibles
Cuando observamos los copos de nieve en la invernal Suiza, enseguida nos damos cuenta de que cada uno de ellos es único. Al igual que estas obras de arte naturales, cada dato que recopilamos tiene su propio recorrido e historia. En el blog de Parm AG, conocerás las si...
El arte de dirigir: encontrar el estilo de gestión adecuado
Como directivo, se enfrenta al reto no sólo de alcanzar los objetivos de la empresa, sino también de satisfacer las necesidades de sus empleados. Según una encuesta de McKinsey, casi un tercio de los empleados alemanes está pensando en dimitir, a menudo debido a una...
Gestión de proyectos de construcción: el papel clave en la realización con éxito de proyectos de construcción
Cuando hay millones en juego en un proyecto de construcción, evitar errores costosos y cambios que lleven mucho tiempo se convierte en una prioridad. Para cumplir unos plazos estrictos y un presupuesto ajustado, los directores de proyectos de construcción deben tener ...
Tendencias en inteligencia empresarial 2024
¡Descubra el futuro de la inteligencia empresarial en 2024! Desde la integración de la IA hasta la protección de datos y los análisis en tiempo real: destacamos cinco tendencias revolucionarias que están revolucionando el uso de los datos. ...
Gestión de proyectos en modo festivo
Diciembre no sólo trae alegría festiva, sino también una serie de retos para la gestión de proyectos. Parm AG le explica las estrategias y medidas inteligentes que le ayudarán a seguir siendo productivo durante estas fechas y disfrutar al mismo tiempo del ambiente ...
Los datos son como copos de nieve: Por qué cada dato es único
Cuando observamos los copos de nieve en la invernal Suiza, enseguida nos damos cuenta de que cada uno de ellos es único. Al igual que estas obras de arte naturales, cada dato que recopilamos tiene su propio recorrido e historia. En el blog de Parm AG, conocerás las si...
Lo que debe hacer antes de Nochevieja
Este año está a punto de terminar. Es hora de echar la vista atrás y preparar la cartera de proyectos para el año que viene. He aquí algunos consejos sobre cómo proceder y qué debe tener en cuenta:...
Navegar por el mundo VUCA
Los proyectos son cada vez más complejos, las incertidumbres aumentan rápidamente: ¡bienvenidos al mundo VUCA! La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad caracterizan cada vez más nuestros proyectos. En esta realidad dinámica, es crucial actu...
Principios rectores de la gestión de proyectos: la ley de Hofstadter
Descubra la magia de la gestión de proyectos: ¡la ley de Hofstadter al descubierto! Hay una fuerza invisible en la gestión de proyectos: la ley de Hofstadter afirma que las tareas suelen llevar más tiempo del previsto, aunque pensemos que lo tenemos todo bajo contro...
Gestión de proyectos ABC: Estructura de desglose del trabajo (EDT)
La estructura de desglose del trabajo es una herramienta indispensable para el éxito de cualquier proyecto. Desde su creación hasta su aplicación en proyectos ágiles: Descubra en el blog de Parm AG cómo la EDT descompone proyectos complejos en unidades manejables. ...
15 errores con los datos que debe evitar
Descubra las trampas ocultas del análisis de datos. En nuestro artículo, desvelamos los 15 errores más comunes en materia de datos con los que se pueden encontrar las empresas. Desde la selección selectiva hasta los errores de programación, aprenderá a evitarlos y...
La importancia de la diversidad en la gestión de proyectos
Descubra el poder de la diversidad en la gestión de proyectos En nuestro último artículo, aprenderá cómo los equipos diversos no sólo son más creativos, innovadores y decisivos, sino que también producen proyectos de éxito. Sumérjase en el mundo de las perspec...
Gestión de proyectos ABC: B de Business Case
¿Cuál es el secreto del éxito de un proyecto? El caso empresarial
Desvelamos por qué en este documento sin pretensiones pueden esconderse grandes oportunidades y por qué el argumento empresarial es el núcleo de muchos proyectos. ...
Preguntas eficaces en Business Intelligence
Los datos son la clave para tomar decisiones inteligentes en su empresa. Pero, ¿cómo formular las preguntas adecuadas para obtener información valiosa de los datos? En nuestro último artículo, aprenderá a dominar el arte de formular las preguntas adecuadas en el m...
Gestión de proyectos según el principio de Pareto: aumentar la eficacia, maximizar el éxito
El mundo que nos rodea sigue a menudo un patrón sorprendente: una pequeña proporción de causas conduce a una gran proporción de resultados. En el mundo de la gestión de proyectos, donde la eficiencia es primordial, este conocimiento, también conocido como principi...
Superar con éxito el proyecto con el método del semáforo
Orientación clara para decisiones claras: el método del semáforo le muestra el estado de sus proyectos o tareas de un vistazo. Del verde al amarillo, pasando por el rojo, las señales claras le permiten actuar con prontitud y comunicarse fácilmente con su equipo de ...
Gestión de proyectos ABC: B de Cuadro de Mando Integral
Descubra la sinergia entre el pensamiento estratégico y la ejecución de la gestión de proyectos. Nuestra nueva entrada de blog destaca el fascinante vínculo entre el Cuadro de Mando Integral y la gestión de proyectos. Desde la selección de proyectos adecuados hast...
Revolución basada en datos: Business Intelligence como clave del éxito de las pymes
Business Intelligence: ¿no es sólo para las grandes corporaciones, o tal vez no? Si bien esta suposición se escucha con frecuencia, a menudo se subestima el poder transformador de la inteligencia empresarial para las pequeñas y medianas empresas (PYME). Demostramos ...
¿Sistema ERP, software de gestión de proyectos o ambos?
¡Maximiza el éxito de tus proyectos!
Descubra cómo aprovechar las sinergias entre los sistemas ERP y el software de gestión de proyectos para optimizar el rendimiento de su empresa. Desde la utilización eficiente de los recursos hasta el control preciso del presupu...
Superar los límites y alcanzar los objetivos mediante una gestión eficaz de los proyectos en colaboración.
Supera las limitaciones y alcanza tus objetivos con el poder de la gestión colaborativa de proyectos. En nuestra entrada del blog, destacamos la definición, los beneficios, las mejores prácticas y el futuro de esta importante forma de trabajar. Descubra cómo el trab...
ABC de la gestión de proyectos: C para la gestión del conocimiento en los proyectos
Los proyectos son retos complejos que requieren conocimientos y experiencia. Pero, ¿por qué empezar siempre de cero? Descubra cómo una gestión eficaz del conocimiento no sólo organiza la información, sino que también es la clave para aumentar la eficacia y la inn...
Buenas prácticas para elaborar informes de gestión eficaces
Descubra los secretos de unos informes de gestión claros y eficaces. En nuestra última entrada del blog, mostramos las mejores prácticas que puede utilizar para dar vida a sus datos y encaminar su negocio hacia el éxito....
La paradoja de la toma de decisiones
En realidad, todos somos felices cuando tenemos la oportunidad de elegir entre varias opciones. Sin embargo, también hay días en que la gran cantidad de alimentos diferentes puede abrumarnos mientras hacemos la compra, lo que nos dificulta decidir qué comer por la no...
¿Es mejor Bard que ChatGPT?
ChatGPT vs. Bard: explicamos qué IA tiene la ventaja en la gestión de proyectos y por qué. ¡Descubre los últimos avances y aprende cómo estos poderosos modelos de lenguaje pueden revolucionar tus proyectos! ...
Gestión de proyectos ABC: C para la gestión del cambio
Como una oruga que primero tiene que hilarse en un capullo para convertirse en una hermosa mariposa, los proyectos o las empresas también cambian con el tiempo. De hecho, casi ningún proyecto sale exactamente como se planeó al principio, y los cambios están a la ord...
Estas características de BI son esenciales
El software de Business Intelligence que permite el análisis detallado de datos es hoy en día una herramienta indispensable para una gestión empresarial sostenible y exitosa basada en datos. Con la abrumadora cantidad de opciones disponibles, surge rápidamente la pr...
El análisis ABC en la gestión de la cartera de proyectos
Como gestor de proyectos, dominas numerosos retos y riesgos para realizar con éxito tus proyectos. Sin embargo, a pesar de nuestros mejores esfuerzos, un proyecto puede fracasar y la cancelación del mismo se hace inevitable. Los excesos de presupuesto, los imprevistos...
Cuando ya no puede evitarse la cancelación de un proyecto
Como gestor de proyectos, dominas numerosos retos y riesgos para realizar con éxito tus proyectos. Sin embargo, a pesar de nuestros mejores esfuerzos, un proyecto puede fracasar y la cancelación del mismo se hace inevitable. Los excesos de presupuesto, los imprevistos...
Gestión de proyectos ABC: T para el desarrollo de equipos
Un equipo de proyecto es como un grupo de bailarines en un escenario: quizá un poco rígidos y descoordinados al principio, pero con el tiempo los movimientos se vuelven más fluidos y armoniosamente sincronizados. Pero, ¿cómo consigue este rendimiento único? Aquí ...
Malla de datos frente a tejido de datos: enfoques revolucionarios de la gestión de datos
¡Revoluciona tu gestión de datos con Data Mesh y Data Fabric! En el último artículo de Parm AG, aprenderás cómo Data Mesh ayuda a los equipos a apropiarse de sus datos y a fomentar la colaboración, la agilidad y una mejor comprensión, y cómo Data Fabric permite...
Cómo vender con éxito tu idea de proyecto
Entras en un ascensor, se cierran las puertas y, de repente, te encuentras junto a la persona que siempre has soñado que escuche la idea de tu proyecto: un inversor influyente, un cliente potencial o incluso tu ídolo personal. Enseguida te das cuenta de que sólo tien...
La matriz BCG en la gestión de proyectos
La década de 1960: una época de cambios sociales y nuevos comienzos, en la que los hippies soñaban con "amor y paz", en la que los astronautas pisaron la luna por primera vez y en la que los Beatles y el rock 'n' roll dominaron las listas de éxitos. Pero también fu...
Los tipos de análisis de datos
Los datos están por todas partes: desde los rastreadores de fitness que cuentan nuestros pasos hasta las bases de datos de las empresas que contienen enormes cantidades de información. Pero estos datos son sólo números y letras en una pantalla. Se necesitan herramie...
Priorizar tareas con la Matriz de Eisenhower
Los días en que la jornada laboral amenaza con derrumbarse sobre ti, necesitas un buen sistema para estructurar y priorizar las tareas. Una solución para ello es la Matriz Eisenhower, que puede ayudarte a poner orden en este mundo agitado, dirigir tu atención a lo es...
SAAS o in situ
Aunque las soluciones in situ se han considerado tradicionalmente más fiables y seguras, la creciente popularidad de las soluciones SaaS ha cambiado la forma en que las organizaciones ven las soluciones tecnológicas. Ambas opciones tienen sus ventajas y sus inconvenie...
Gestión de proyectos ABC: R de gestión de recursos
El capitán de un barco que navega por aguas desconocidas tiene en mente un objetivo claro que quiere alcanzar. Sin embargo, los recursos disponibles en tu barco son limitados: Esto se aplica tanto al número de marineros y sus habilidades como a los suministros de comi...
Por qué los datos pueden mentir
Muchas empresas están a la caza de los datos más completos posibles y utilizan soluciones de inteligencia empresarial (BI) para analizarlos y tomar decisiones. Pero, ¿se da cuenta de que los datos a veces mienten? Sí, exactamente, los datos pueden ser engañosos y, ...
Gestión del tiempo en el proyecto: Eat-that-Frog
¿Quién no lo sabe? Empieza el día, la lista de tareas pendientes es más larga de lo que realmente puedes gestionar y te sientes abrumado sólo de pensarlo. Además, hay una tarea que llevas días evitando por todo tipo de razones, que te hace doler el estómago y qu...
Gestión de proyectos ABC: Q de gestión de calidad
Imagínese que tiene una idea única para un nuevo proyecto y está dispuesto a llevarla a cabo. Están llenos de energía y entusiasmo e inmediatamente se ponen manos a la obra para que su proyecto sea un éxito. Pero en cuanto termina el proyecto, se da cuenta de que ...
Big data: la nueva moneda del mundo de los datos
En un mundo en el que los datos son la nueva moneda, los macrodatos son la mina de oro definitiva. Desde los "me gusta" de las redes sociales hasta los datos de los sensores de las ciudades inteligentes, cada segundo se generan cantidades increíbles de datos que las em...
Lego® Serious Play® en la gestión de proyectos
Imagina que asistes a una reunión en la que te piden que juegues con ladrillos Lego®. ¿Suena absurdo? De hecho, Lego® Serious Play® es un método que se ha hecho cada vez más popular en los últimos tiempos y que ya ha ayudado a numerosas empresas a resolver probl...
New evaluation of myPARM project management software by BARC and GPM
The market study "Project Management Software Systems" by BARC and GPM serves as a guide for the selection and introduction of project management software. In this study, you will find an overview of the leading software solutions for project management and can thus com...
Gestión de proyectos ABC: P de gestión de la cartera de proyectos
A la hora de seleccionar proyectos, puede resultar difícil mantener una visión de conjunto y asegurarse de que los proyectos elegidos se ajustan a los objetivos estratégicos de la empresa. Sin embargo, la gestión de la cartera de proyectos ofrece una solución a est...
Los errores más comunes en el uso del software de BI
La inteligencia empresarial permite a las empresas recopilar, analizar y utilizar datos valiosos para tomar mejores decisiones y mejorar los procesos empresariales. Sin embargo, existen algunos errores en el uso del software de BI que pueden mermar su eficacia y usabili...
Gestión de pruebas en proyectos
La gestión de pruebas desempeña un papel decisivo en los proyectos de desarrollo. Garantiza la calidad del producto final y ayuda a mejorar el resultado. Aunque la gestión de pruebas es, por tanto, esencial para el éxito de un proyecto, en la práctica suele desempe...
Un método sencillo de cálculo, tarificación y control
¿Qué éxito tienen realmente los pedidos? Richard Lammers, consultor de gestión de MSB Management-Service-Beratungsgesellschaft mbH, se hizo esta pregunta. Pero a menudo es difícil dar una respuesta rápida a esta importante pregunta. Para simplificarlo, desarrolló...
Gestión de proyectos ABC: O de OKR – Aplicación
El método OKR puede ayudar a una empresa a cumplir su misión. De este modo, puede ayudar eficazmente a alcanzar los objetivos de la empresa y, al mismo tiempo, motivar a los empleados para que contribuyan de forma comprometida a su consecución. Este artículo es la s...
Narración de datos
Imagine que forma parte de una organización que recopila grandes cantidades de datos pero tiene dificultades para convertirlos en información útil. O tal vez forme parte de una organización que intenta poner datos complejos en un formato fácilmente comprensible par...
Cómo puede ayudar ChatGPT en la gestión de proyectos
La inteligencia artificial como ChatGPT está actualmente en boca de todos. Probamos cómo la IA puede ayudar en la gestión de proyectos y si incluso podría sustituir a los empleados en el futuro. Esto por adelantado: el resultado nos ha sorprendido. ...
El triángulo mágico
El éxito o fracaso de un proyecto depende de muchos factores. Sin embargo, los tres factores de coste, tiempo y rendimiento son especialmente importantes. Parm AG explica las relaciones entre estos factores y los conflictos de intereses resultantes en su última entrad...
Gestión de proyectos ABC: O de OKR – conceptos básicos
El OKR es un tema que últimamente se menciona cada vez con más frecuencia, porque ofrece a las empresas un gran potencial para alcanzar sus objetivos corporativos y, al mismo tiempo, motivar a los empleados para que contribuyan a ellos. Lea el último artículo de Par...
Calidad de los datos
Los beneficios de la inteligencia empresarial dependen de la calidad de los datos utilizados. Las conclusiones obtenidas a partir de datos poco limpios también son erróneas. Y las decisiones tomadas sobre esa base pueden acarrear problemas importantes. Fiel al lema "b...
Trends in project management 2023
Rapid technological progress, digital transformation, globalisation, but also megatrends such as "New Work" present companies with numerous new challenges. This also influences project management, where the complexity of projects is growing. In order to face these const...
Annual review
Are you a regular reader of our blog posts or do you only come here occasionally? Then you might be interested in which posts you shouldn't miss. ...
Almacén y lago de datos
La cantidad de datos recopilados en las empresas aumenta constantemente y con ella la necesidad de gestionarlos de forma óptima y utilizarlos para realizar análisis. Los almacenes y lagos de datos son soluciones consolidadas para almacenar grandes cantidades de datos....
Riesgos en la gestión de proyectos
Los proyectos suelen entrañar riesgos, por muy bien planificados que estén, por grandes o pequeños que sean. ¿Todo irá bien? No es una buena solución, porque las consecuencias pueden ser fatales para el éxito de su proyecto y de su empresa. Sin embargo, en el aje...
Gestión del tiempo en el proyecto: timeboxing
Con una fecha límite respirándonos en la nuca, a menudo conseguimos completar en muy poco tiempo tareas que hemos estado posponiendo durante años. Simplemente porque no tenemos otra opción en ese momento. Este efecto es aprovechado por el método de gestión del tie...
Gestión de proyectos ABC: R de técnica de planificación de redes
Es muy popular en las compras o la producción, y también puede prestar valiosos servicios en la gestión de proyectos: la técnica de planificación de redes, con cuya ayuda pueden determinarse la duración, los tiempos intermedios y la ruta crítica de procesos y pro...
Elegir el software de BI adecuado
La selección del software de BI debe hacerse con cuidado, ya que dicho software se utilizará en su empresa a largo plazo. Lea aquí lo que debe tener en cuenta y cómo puede hacer la mejor elección....
Ley de Brooks
La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande en proporción al tiempo disponible para completarlo. Lea la última entrada del blog de Parm AG para descubrir cómo afecta este principio rector a la gestión de proyectos y qué puede hacer al respecto....
Selección del método de proyecto óptimo
Los métodos ágiles de gestión de proyectos están de moda. Sin embargo, no todos los proyectos pueden llevarse a cabo de forma ágil, porque el método de gestión de proyectos aplicado siempre debe ajustarse a la situación actual, o al proyecto respectivo, para des...
Gestión de proyectos ABC: H de hito (análisis de tendencias)
¿Se termina un proyecto y se inicia inmediatamente el siguiente? Así es como solemos vivirlo, porque el tiempo suele ser corto. Podrías ahorrarte mucho estrés y disgustos, además de mejorar significativamente la cooperación en el equipo, si te ocupas regularmente ...
Inteligencia en materia de adquisiciones
Las compras desempeñan un papel fundamental en el éxito de las empresas manufactureras y, en muchos casos, ofrecen un gran potencial de mejora. Para ahorrar, optimizar la cadena de suministro y mejorar los procesos, los compradores deben tomar decisiones inteligentes ...
Gestión del tiempo del proyecto: Getting Things Done
Tu bandeja de entrada está llena, el teléfono no deja de sonar y tu jefe espera a que termines una tarea importante; en resumen: todo a tu alrededor se vuelve loco, apenas puedes seguir el ritmo de tus tareas o incluso olvidar una cita importante. ¿Te suena esto fami...
Introducción de una PMO
Si el número de proyectos de una empresa aumenta y se hacen más complejos, puede tener sentido crear una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Las razones por las que una PMO puede ser el paso adecuado son múltiples, al igual que las tareas que la PMO debe asumir. ...
Gestión de proyectos ABC: Lecciones aprendidas
¿Se termina un proyecto y se inicia inmediatamente el siguiente? Así es como solemos vivirlo, porque el tiempo suele ser corto. Podrías ahorrarte mucho estrés y disgustos, además de mejorar significativamente la cooperación en el equipo, si te ocupas regularmente ...
¿Cómo diseñar un cuadro de mandos significativo?
Crear un cuadro de mando significativo que transmita toda la información relevante de un vistazo puede ser un gran reto. Parm AG explica algunas reglas básicas y cómo elegir los diagramas adecuados....
Gestión de proyectos ABC: K de Kanban
Con un tablero Kanban, las tareas de un proyecto pueden visualizarse claramente y procesarse de forma estructurada. Esto hace que los proyectos extensos con muchas subtareas sean manejables, pero también mantiene las pequeñas tareas diarias en el punto de mira. Explic...
Se excedió el presupuesto del proyecto, ¿y ahora?
Todo se está volviendo más caro en este momento, ¿esto incluye su proyecto? Si descubre que su proyecto está excediendo su presupuesto planificado, debe actuar rápidamente. Parm AG le muestra lo que puede hacer para volver a la normalidad....
ABC de la gestión de proyectos: C de Gestión clásica de proyectos
La gestión de proyectos clásica parece haber pasado de moda, ya que cada vez más empresas trabajan con procesos ágiles como Scrum o Kanban. Sin embargo, esto es una injusticia para la gestión de proyectos clásica, porque los métodos ágiles no son adecuados para ...
Cómo ayuda la Inteligencia de Negocio a la estrategia empresarial
Incluso la estrategia empresarial más brillante está condenada al fracaso si sus empleados no comprenden cómo contribuye su trabajo diario a la consecución de sus objetivos. Para alinear adecuadamente el enfoque de su equipo, la estrategia debe traducirse en métric...
Estimación del esfuerzo en la gestión de proyectos
La estimación del esfuerzo es una tarea difícil porque, debido a muchos imponderables, un proyecto o tarea suele desarrollarse de forma distinta a la prevista. Sin embargo, los grandes errores de apreciación pueden hacer fracasar rápidamente los proyectos. Lea el ú...
Parkinson’s Law
Parkinson's Law states that work expands in proportion to the time available for its completion. Read Parm AG's latest blog post to find out how this guiding principle affects project management and what you can do about it....
Project management ABC: I for idea management
Idea management can easily help you to continuously improve your company, its processes and products. To motivate your employees to participate, you should create incentives and make the process as clear and transparent as possible. Idea management software or apps can ...
Business Intelligence in Marketing
Deciding marketing measures on gut instinct is a thing of the past. We have long since analysed customer data, website or social media visits and newsletter opening rates as a matter of course. But to make the best use of this data and gain even more valuable insights f...
Project time management
Do you know the feeling of being faced with a long to-do list or a big task and wondering how you are going to finish it in time? Especially at the beginning of a project, the work ahead can seem overwhelming and unfeasible. But even when the deadline of a project is ap...
Successful handover of your projects
Your holiday is approved, the hotel is booked and the suitcases are packed - but you are worried about what will happen to your important project in your absence? Of course, your project should not stand still during your holiday. Tasks should be completed and the proje...
Project Management ABC: H for Hybrid Project Management
Would you like to combine the planning reliability of classic project management with the speed and flexibility of agile project management? Then hybrid project management is the solution! In Parm AG's Project Management ABC, we explain the advantages of hybrid project ...
Manufacturing Intelligence
In most manufacturing companies, large amounts of data are collected. Often, however, this data is not linked and analysed. As a result, opportunities to optimise production processes, improve product quality or use resources more efficiently are lost. Read today's arti...
These are the most important project documents
Consistent project documentation is the foundation for successful projects. It should contain the essential information and decisions so that it is meaningful and at the same time can be carried out with reasonable effort. We present the five essential project documents...
This is how Murphy’s Law helps you in project management
"Anything that can go wrong will go wrong." Murphy's Law does not sound particularly positive at first. However, it can be a very helpful guiding principle in project management. Read why this is so and how you can benefit from it in the latest post on our blog....
Project management ABC: G for Gantt chart
The Gantt chart is one of the best-known project planning methods. It enables project members and leaders to understand the relationships between individual tasks, improve scheduling and adapt the project to changes. We explain exactly how a Gantt chart works in the cur...
Ventas basadas en datos
La venta tradicional depende de la intuición y la experiencia de sus empleados. Por otra parte, las ventas apoyadas en datos permiten comprender mejor al cliente y, por tanto, tomar decisiones sobre las medidas óptimas y la estrategia de ventas adecuada. Lee nuestro b...
Los informes más importantes de la gestión de proyectos para una visión global
Crear informes no es la tarea más agradable para muchos gestores de proyectos y requiere mucho tiempo, además de disciplina, sobre todo si la información no está disponible de forma centralizada y hay que recopilar los datos meticulosamente. Sin embargo, es crucial ...
Gestión de proyectos ABC: F de Estudio de viabilidad
Un proyecto amplio y complejo siempre conlleva un alto riesgo de malas inversiones. El estudio de viabilidad ayuda a evitarlo y a seleccionar los proyectos adecuados. Descubre cómo funciona exactamente y por qué deberías llevarlo a cabo en el nuevo artículo sobre el...
Cómo eligen los jefes de proyecto un equipo óptimo
Los proyectos son un trabajo en equipo. Así que el trabajo en equipo que no funciona es una razón común de su fracaso. Por lo tanto, tiene sentido seleccionar cuidadosamente a los miembros del equipo del proyecto antes de iniciarlo, en lugar de limitarse a coger a lo...
Gestión de proyectos ABC: E como Earned Value Analysis (análisis del valor ganado)
El análisis del valor ganado es una herramienta muy valiosa para monitorear y controlar proyectos, así como un sistema de alerta temprana para variaciones de costos y cronogramas. Lea en la nueva contribución al ABC de gestión de proyectos de Parm AG qué es exactam...
La cultura de los datos, ¿el camino hacia el éxito sostenible?
La cultura de los datos es una palabra de moda en relación con la inteligencia empresarial y la toma de decisiones en las empresas. Explicamos qué es una cultura empresarial basada en datos, por qué debe establecerse y cuáles son los retos....
The new myPARM BIact
Why our new myPARM BIact module is not just another BI software among others, but so much more than just business intelligence....
ABC de la gestión de proyectos: D como Design Thinking
¿Te has encontrado alguna vez en una situación en la que se ha desarrollado un gran producto nuevo con funciones innovadoras en una empresa en la que has trabajado? ¿Has experimentado también cómo un producto de este tipo se convirtió en un fracaso tras su lanzami...
Elegir el software de gestión de proyectos adecuado
¿Has decidido introducir un nuevo software de gestión de proyectos? Entonces aquí encontrarás una breve guía que te ayudará a elegir el software de gestión de proyectos adecuado....
Excel en la gestión de proyectos: ¿útil o no?
Excel es una de las herramientas más utilizadas en la gestión de proyectos. Y ello a pesar de que el programa de hojas de cálculo no está pensado en realidad para la gestión de proyectos. ¿Por qué seguir utilizando Excel para la gestión de proyectos y cuáles so...
ABC de la gestión de proyectos: C de camino crítico
En la última contribución al ABC de la Gestión de Proyectos de Parm, mostramos qué es el Camino Crítico de un proyecto, cómo puedes identificarlo y cómo puede ayudarte no sólo a planificar el tiempo de forma realista, sino también a hacer frente a los retrasos....
3 errores comunes en la gestión de proyectos
Ningún proyecto funciona de forma óptima y sin problemas. Le presentamos 3 errores que encontramos en casi todas las empresas y le explicamos cómo puede evitarlos....
Gestión de proyectos ABC: B de buenas prácticas
En la gestión de proyectos, a menudo oyes hablar de enfoques de mejores prácticas. Explicamos qué significa esto y cómo se aplican estos enfoques en la práctica....
Buenos propósitos de Año Nuevo en gestión de proyectos
El nuevo año ya está aquí y eso significa que ha llegado la hora de los buenos propósitos. Además del deporte y una dieta más sana, también puede aprovechar el comienzo del año para fijarse nuevos objetivos de gestión de proyectos. Pero, ¿qué propósitos son ...
ABC de la gestión de proyectos: A de los métodos ágiles
¿Qué son los métodos ágiles en la gestión de proyectos? ¿Cómo se utilizan y cuáles son sus ventajas e inconvenientes?...