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Noticias

Las últimas noticias sobre Parm AG, nuevas versiones de software y temas generales de gestión de proyectos.

El método de las 5 preguntas «por qué» en la gestión de proyectos

17 de junio de 2026

El método de las 5 preguntas «por qué»: así es como puedes descubrir las verdaderas causas de los problemas de un proyecto

Quien solo se limita a combatir los síntomas, rara vez resuelve el problema de verdad. Descubre cómo el método de las «5 preguntas» te ayuda a identificar de forma sistemática las causas de los retrasos en los plazos, los defectos de calidad y otros problemas de los proyectos.

Identificar y resolver los cuellos de botella con la Teoría de las Restricciones

18 de marzo de 2026

Los proyectos rara vez se retrasan porque se trabaje poco. A menudo, simplemente se trabaja en los lugares equivocados. Aquí es exactamente donde entra en juego la Teoría de las Restricciones: En lugar de optimizar todo al mismo tiempo, se centra la atención en el único cuello de botella que realmente limita el progreso. Suena sencillo, pero sorprendentemente rara vez se aplica de forma coherente en la práctica.

Motivar con el modelo SCARF

4 de marzo de 2026

Estatus, seguridad, autonomía, pertenencia y equidad: el modelo SCARF muestra por qué la motivación no es una casualidad, y cómo los directores de proyecto pueden ejercer una influencia específica sobre ella.

Diagramas de afinidad en la gestión de proyectos

18 de febrero de 2026

Diagramas de afinidad en la gestión de proyectos: cómo organizar de forma estructurada el complejo caos de los proyectos

Los diagramas de afinidad ayudan a los equipos de proyecto a estructurar ideas, requisitos e información complejos. Aprende a visualizar las conexiones y a obtener medidas claras para tus proyectos.

El liderazgo empieza por uno mismo

4 de febrero de 2026

La gestión de proyectos empieza por uno mismo: Por qué los buenos gestores de proyectos miran primero hacia dentro

Muchos proyectos fracasan no por la planificación, sino por el liderazgo.
Hoy en día, los directores de proyecto rara vez tienen poder formal, pero sí mucha más responsabilidad. Cualquiera que reaccione irreflexivamente bajo presión se convierte rápidamente en un factor de riesgo para el proyecto. Funciona mejor así.

Tendencias de la IA para directores de proyecto

21 de enero de 2026

5 tendencias de la IA para la gestión de proyectos en 2026: Más eficiencia y decisiones inteligentes

La IA está en todas partes, pero ¿qué tendencias ofrecen realmente una ventaja a los gestores de proyectos?
PM predictiva, informes de estado automatizados y bases de datos de conocimientos inteligentes: presentamos las cinco tendencias de IA más importantes para 2026 que los gestores de proyectos pueden utilizar inmediatamente en su trabajo diario.

Intenciones de gestión de proyectos

8 de enero de 2026

Resoluciones de gestión de proyectos 2026: Con estrategia hacia el éxito

¿Nuevos propósitos para la gestión de proyectos? Descubre consejos prácticos para una planificación realista, reuniones eficaces y control del alcance.

Noche de Paz, Liderazgo Eficaz

10 de diciembre de 2025

Noche de Paz, Liderazgo Eficaz

La disponibilidad constante no es un estilo de liderazgo. Por qué la atención plena y el autocuidado son cruciales para el liderazgo moderno en la gestión de proyectos, especialmente en el estresante periodo prenavideño.

El síndrome del 90%

26 de noviembre de 2025

El síndrome del 90%: por qué los proyectos suelen estar casi acabados

Los equipos suelen decir que los paquetes de trabajo o los proyectos están «completados al 90%», pero luego no consiguen finalizarlos. Te explicamos por qué los equipos caen repetidamente en esta trampa, qué la provoca y qué medidas pueden ayudar.