19.3.2025

Yritykset luottavat yhä enemmän itseorganisoituviin tiimeihin, jotta päätöksiä voidaan tehdä joustavammin ja nopeammin ja jotta innovointiin kannustetaan. Tie itseorganisoitumiseen ei kuitenkaan ole aina helppo. Kerromme, miten perinteisestä johtamisesta voidaan siirtyä enemmän itseorganisoitumiseen.

12.3.2025

Hankeraportit ovat välttämättömiä avoimuuden luomiseksi, edistymisen dokumentoimiseksi ja perusteltujen päätösten tekemiseksi. Kaikki raportit eivät kuitenkaan sovi joka tilanteeseen! Blogikirjoituksessamme esittelemme 7 keskeistä projektiraporttityyppiä – tila- ja edistymisraporteista talous- ja riskianalyyseihin.

5.3.2025

Imposter-syndrooma ja Dunning-Kruger-ilmiö voisivat tuskin olla erilaisempia – ja silti molemmat vaikuttavat merkittävästi siihen, miten johtajat tekevät päätöksiä, kommunikoivat ja johtavat tiimejä. Molemmilla ilmiöillä on syvällinen vaikutus yrityksiin – hyödyntämättömästä potentiaalista riskialttiisiin vääriin päätöksiin. Mutta miten voit tunnistaa ne ja ryhtyä kohdennettuihin vastatoimiin?

26.2.2025

Ohjelman arviointi- ja tarkistustekniikka (PERT) auttaa minimoimaan aikatauluun liittyvät epävarmuustekijät, visualisoimaan riippuvuudet selkeästi ja tunnistamaan kriittiset tehtävät ajoissa. Selostamme PERTin yksityiskohtaisesti blogikirjoituksessamme.

19.2.2025

Miten tiimit voivat ratkaista ristiriitoja, hyödyntää vahvuuksiaan ja työskennellä motivoituneesti yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi? Ratkaisukeskeinen uudelleenryhmittely tarjoaa vastauksia!

12.2.2025

Le Bihan on arvioinut uudelleen projektinhallintaohjelmistomme myPARM ProjectManagementin. Olemme iloisia siitä, että arvosanamme on noussut 87 prosentista 90 prosenttiin, mikä tarkoittaa, että arviointi heijastaa nyt myös kaikkea ohjelmistoon panostamaamme kehitystyötä. Olemme ottaneet erityisen suuren harppauksen ketterän projektinhallinnan alalla kahden viime vuoden aikana. Le Bihan korostaa myös, että suuri mukautuvuus matalalla ja ilman koodia sekä vahvat BI-toiminnallisuudet data-analyysia varten mahdollistavat projektien ja resurssien tarkan seurannan. Intuitiiviset kojelaudat ja tehokkaat analyysityökalut edistävät avointa viestintää tiimin sisällä ja optimoivat päätöksentekoprosesseja.

5.2.2025

Vuonna 2025 johtaminen on nykyaikaisempaa, ketterämpää ja ihmiskeskeisempää kuin koskaan aiemmin. Teknologisen asiantuntemuksen lisäksi empatiakyky, sopeutumiskyky ja kestävyystietoisuus ovat ratkaisevassa asemassa. Mutta riittääkö se? Täältä löydät kahdeksan tärkeintä taitoa, joita tulevaisuuden menestyvillä johtajilla tulisi olla.

29.1.2025

Ihmetteletkö joskus, miksi hankkeet pysähtyvät? Se johtuu usein epäselvistä vastuualueista ja viestintäongelmista. RACI-matriisi on todistettu työkalu näiden esteiden voittamiseen!