18.11.2022

Toimintakaaviota käytetään usein hankinnoissa tai tuotannossa ja se voi tarjota arvokkaita palveluita myös projektinhallinnassa. Esittelemme toimintakaavion, jota voidaan käyttää prosessien keston, puskurien ja kriittisen polun tunnistamiseen. Itse asiassa hyvin harvat projektinjohtajat luovat säännöllisesti toimintakaaviota projekteilleen, vaan käyttävät tähän tarkoitukseen projektinhallintaohjelmistoa. Silti on tärkeää projektin ymmärtämisen kannalta tietää, miten toimintakaavio luodaan. Lue täältä, miten verkon luominen toimii.

10.11.2022

BI-ohjelmiston valinta tulisi tehdä huolella, sillä ohjelmistoa käytetään yrityksessäsi pitkään. Lue täältä, mitä kannattaa ottaa huomioon ja miten tehdä paras valinta.

9.11.2022

Oikeastaan asia on varsin yksinkertainen: jos myöhästyneeseen projektiin lisätään lisää resursseja, logiikka sanoo, että projekti voidaan silloin myös saada nopeammin valmiiksi. Lue Parm AG:n blogista, mikä se tarkalleen ottaen on ja miten se voi auttaa sinua projektinhallinnassa.

2.11.2022

Ketterät projektinhallintamenetelmät ovat muotia. Kaikkia hankkeita ei kuitenkaan voida toteuttaa ketterästi, sillä sovellettavan projektinhallintamenetelmän tulisi aina sopia kulloiseenkin tilanteeseen tai projektiin, jotta se voisi saada täyden vaikutuksensa esiin. Siksi hybridilähestymistapa tai jopa klassinen lähestymistapa voi olla järkevä. Sen päättäminen, mikä menetelmä sopii parhaiten, ei kuitenkaan ole aina helppoa. Stacey-matriisia voidaan käyttää päätöksenteon apuna ja siten yksinkertaistaa hankesalkun hallintaa. Voit lukea, miten se toimii Parm AG:n blogista.

20.10.2022

Kun hanke on saatu päätökseen, seuraava hanke alkaa välittömästi? Koemme asian usein näin, koska aikaa on yleensä vain vähän. Voit kuitenkin säästää itseltäsi paljon stressiä ja harmia sekä parantaa merkittävästi tiimin yhteistyötä, jos käsittelet säännöllisesti opittuja asioita. Parm AG:n projektinhallinnan ABC:n uusimmassa artikkelissa kerrotaan, miten tämä onnistuu kunnolla.

19.10.2022

Ostot ovat keskeisessä roolissa teollisuusyritysten menestyksen kannalta, ja monissa tapauksissa niissä on paljon parantamisen varaa. Säästöjen saamiseksi, toimitusketjun optimoimiseksi ja prosessien parantamiseksi ostajien on tehtävä älykkäitä, tietoon perustuvia päätöksiä muuttuvassa ympäristössä ja pysyttävä aina kysynnän ja kustannusten hallinnassa. Hankintatiedustelu voi auttaa tässä. Lue lisää siitä, miten tämä onnistuu Parm AG:n blogista.

12.10.2022

Postilaatikkosi on täynnä, puhelin soi taukoamatta ja pomosi odottaa, että saat tärkeän tehtävän valmiiksi – eli lyhyesti sanottuna: kaikki ympärilläsi on sekaisin, et pysy tehtävissäsi perässä tai jopa unohdat tärkeän tapaamisen. Kuulostaako tämä tutulta? Kuulostaako tämä tutulta? Tällaisessa tapauksessa tarvitset järjestelmällistä lähestymistapaa, joka auttaa sinua säilyttämään hallinnan ja yleiskuvan, vaikka monet tehtävät kasaantuvat päällesi. Parm AG selittää, miten Getting Things Done -menetelmä voi tehdä juuri niin sinun puolestasi.

5.10.2022

Jos projektien määrä yrityksessä lisääntyy ja niistä tulee monimutkaisempia, voi olla järkevää perustaa projektitoimisto, Project Management Office (PMO). Syitä siihen, miksi PMO voi olla oikea askel, on monia, samoin kuin tehtävät, joita PMO voi ottaa tehtäväkseen. Siksi tämä uusi osasto tulisi mukauttaa kunkin yrityksen ja sen vaatimusten mukaan. Lue Parm AG:n blogista, miten se voidaan tehdä mahdollisimman hyvin heti alusta alkaen, jotta kaikki sidosryhmät hyväksyvät uuden osaston hyvin.