Vuoden katsaus
Nämä olivat suosikkiaiheitanne vuonna 2022
Oletko blogikirjoitustemme säännöllinen lukija vai käynkö täällä vain satunnaisesti? Siinä tapauksessa saatat olla kiinnostunut siitä, mitä artikkeleita sinun ei missään nimessä kannata jättää lukematta.
Viime vuonna tarjoilimme lukijoillemme kerran viikossa tietoa projektinhallinnasta, liiketoimintatiedosta sekä Parm AG:n uutisista. Nämä olivat lukijoidemme suosituimmat artikkelit vuonna 2022.
Nro 1: Excel projektinhallinnassa – järkevää vai ei?
Excelin käyttö projektinhallinnassa kiinnostaa suurta osaa lukijoistamme. Tämä on ymmärrettävää, sillä Excel on edelleen yksi projektinhallinnan käytetyimmistä työkaluista. Ja tämä siitä huolimatta, että taulukkolaskentaohjelmaa ei oikeastaan ole tarkoitettu projektinhallintaan. Selitimme, mitkä seikat puoltavat Excelin käyttöä projektinhallinnassa ja mitkä ovat sen käytön rajoitukset.
Nro 2 Projektinhallinnan ABC
Myös Projektinhallinnan ABC - sarjamme oli erittäin suosittu lukijoidemme keskuudessa. Tässä kategoriassa selitämme kerran kuukaudessa projektinhallinnan peruskäsitteitä ja -menetelmiä. Lukijamme olivat erityisen kiinnostuneita klassisesta, hybridistä ja ketterästä projektinhallinnasta. Lisäksi toteutettavuustutkimus ja Gantt-kaavio olivat erittäin suosittuja aiheita.
Nro 3 Näin varmistat projektien optimaalisen luovutuksen
Erityisesti ennen pidempää kesälomaa projektien optimaalinen luovutus on tärkeä aihe. Mutta myös nyt, kun talviloma saattaa olla tulossa, artikkelissamme esitetyt vinkit ovat arvokkaita – samoin kuin silloin, kun työntekijä lähtee yrityksestä, esimerkiksi ansaitun eläkkeelle siirtymisen vuoksi.
Nro 4: Nämä ovat tärkeimmät projektidokumentit
Johdonmukainen projektidokumentointi on menestyksekkäiden projektien perusta. Tässä artikkelissa olette tutustuneet tärkeimpiin projektidokumentteihin ja niiden sisältöön projektin aloittamisesta sen päättymiseen asti.
Nro 5: PMO:n perustaminen
Esittelimme PMO-aiheisessa artikkelissamme, kuinka voit ottaa käyttöön menestyksekkään projektinhallintatoimiston (PMO) muutamassa vaiheessa. Tämä aihe tulee varmasti olemaan ajankohtainen myös uudella vuonna, sillä yhä useammat yritykset tunnustavat, että PMO voi hoitaa tärkeitä tehtäviä yrityksen sisällä.
Nro 6 Projektibudjetti ylitetty – mitä nyt?
Aikoina, jolloin kaikki kallistuu, ei tietenkään saa puuttua artikkeli kustannuksista tai budjetista. Siksi selitämme, mitä voit tehdä, jos projektibudjettisi on ylittynyt tai ylitys uhkaa.
Nro 7: Aikahallinta projektissa
Niin paljon tehtävää ja niin vähän aikaa – näin ajattelevat varmaankin monet lukijamme, ja siksi he kiinnostuvat ajanhallinnasta. Blogissamme olette jo tutustuneet kolmeen menetelmään – Pomodoro-menetelmään, Getting Things Done -menetelmään ja timeboxaukseen –, jotka voivat auttaa teitä hallitsemaan aikaanne optimaalisesti ja hoitamaan tehtävänne.
Nro 8: Näin luot optimaalisen hallintapaneelin
Myös yksi artikkeli liiketoimintatiedon hallinnan aihealueelta on päässyt listalle. Vinkkimme optimaalisen hallintapaneelin suunnittelusta voivat kuitenkin olla hyödyksi myös projektinhallinnassa.
Onko teillä tällä hetkellä mielessä aiheita, joista haluaisitte lukea lisää blogistamme ensi vuonna? Kirjoittakaa ne kommentteihin tai lähettäkää viesti osoitteeseen hello@parm.com.
Ettekö halua jäädä paitsi yhdestäkään artikkelistamme ensi vuonna? Tilaa uutiskirjeemme nyt!