Rétrospective de l'année
Voici vos sujets préférés de l'année 2022
Faites-vous partie des lecteurs réguliers de nos articles de blog ou ne venez-vous jeter un œil ici que de temps en temps ? Dans ce cas, vous serez peut-être intéressé par les articles à ne manquer sous aucun prétexte.
L'année dernière, nous avons proposé à nos lecteurs, une fois par semaine, des informations sur la gestion de projet, la Business Intelligence ainsi que les actualités de Parm AG. Voici les articles qui ont remporté le plus de succès auprès de nos lecteurs en 2022.
N° 1 : Excel dans la gestion de projet – est-ce judicieux ou non ?
La question de l’utilisation d’Excel dans la gestion de projet préoccupe une grande partie de nos lecteurs. Cela se comprend, car Excel reste l’un des outils les plus utilisés dans ce domaine. Et ce, bien que ce tableur ne soit en réalité pas du tout conçu pour la gestion de projet. Nous avons expliqué les arguments qui plaident néanmoins en faveur de l’utilisation d’Excel dans la gestion de projet, ainsi que les limites de son utilisation.
N° 2 : L’ABC de la gestion de projet
Notre rubrique « L'ABC de la gestion de projet » a également rencontré un vif succès auprès de nos lecteurs. Dans cette rubrique, nous expliquons une fois par mois les notions et méthodes fondamentales de la gestion de projet. Nos lecteurs se sont particulièrement intéressés à la gestion de projet classique, hybride et agile. Par ailleurs, les thèmes de l'étude de faisabilité et du diagramme de Gantt ont également été très appréciés.
N° 3 : Comment assurer une passation optimale de vos projets
La bonne transmission des projets revêt une importance particulière avant des vacances d’été prolongées. Mais même à l’approche de vos vacances d’hiver, les conseils prodigués dans notre article s’avèrent précieux – tout comme lorsqu’un collaborateur quitte l’entreprise, par exemple pour prendre une retraite bien méritée.
N° 4 : Voici les principaux documents de projet
Une documentation de projet rigoureuse constitue la pierre angulaire de la réussite des projets. Du lancement à la clôture du projet, cet article vous a permis de découvrir les documents de projet les plus importants ainsi que leur contenu.
N° 5 : Mise en place d’un PMO
Dans notre article consacré au PMO, nous vous avons expliqué comment mettre en place un bureau de gestion de projet (PMO) performant en quelques étapes seulement. Ce sujet continuera certainement à nous occuper au cours de la nouvelle année, car de plus en plus d’entreprises reconnaissent qu’un PMO peut remplir des missions essentielles au sein d’une entreprise.
N° 6 : Le budget du projet a été dépassé – que faire ?
À une époque où tout devient plus cher, un article consacré aux coûts et au budget s'impose naturellement. C'est pourquoi nous vous expliquons ce que vous pouvez faire lorsque le budget de votre projet est dépassé ou risque de l'être.
N° 7 : La gestion du temps dans le cadre d’un projet
Tant de choses à faire et si peu de temps : c’est sans doute ce que pensent bon nombre de nos lecteurs, qui s’intéressent donc au thème de la gestion du temps. Grâce à la méthode Pomodoro, à la méthode « Getting Things Done » et au « timeboxing », vous avez pu découvrir sur ce blog trois méthodes susceptibles de vous aider à gérer votre temps de manière optimale et à mener à bien vos tâches.
N° 8 : Comment concevoir un tableau de bord optimal
Un article issu du domaine de la Business Intelligence figure également dans cette liste. Nos conseils pour concevoir un tableau de bord optimal peuvent toutefois également vous être utiles en matière de gestion de projet.
Y a-t-il des sujets qui vous intéressent particulièrement en ce moment et sur lesquels vous aimeriez en savoir plus sur notre blog au cours de cette nouvelle année ? N'hésitez pas à nous en faire part dans les commentaires ou à nous envoyer un message à l'adresse hello@parm.com.
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