Riepilogo dell’anno
Ecco quali sono stati i tuoi argomenti preferiti del 2022
Sei uno dei lettori abituali dei nostri post sul blog o dai solo un’occhiata ogni tanto? Allora forse ti interessa sapere quali articoli non dovresti assolutamente perderti.
L’anno scorso abbiamo fornito ai nostri lettori, una volta alla settimana, informazioni su project management, business intelligence e novità della Parm AG. Questi sono stati i post più apprezzati dai nostri lettori nel 2022.
N. 1 Excel nella gestione dei progetti: ha senso o no?
Il tema di Excel nella gestione dei progetti interessa gran parte dei nostri lettori. È comprensibile, dato che Excel rimane uno degli strumenti più usati nella gestione dei progetti. E questo nonostante il programma per fogli di calcolo non sia in realtà pensato per la gestione dei progetti. Ti spieghiamo quali sono i vantaggi dell’uso di Excel nella gestione dei progetti e quali sono i limiti del suo utilizzo.
N. 2 L’ABC del project management
Anche la nostra rubrica “L’ABC del project management” ha riscosso grande successo tra i nostri lettori. In questa rubrica, una volta al mese spieghiamo i concetti e i metodi fondamentali del project management. I nostri lettori si sono dimostrati particolarmente interessati al project management classico, ibrido e agile. Inoltre, gli argomenti “studio di fattibilità” e “diagramma di Gantt” hanno riscosso grande successo.
N. 3 Come garantire un passaggio di consegne ottimale dei tuoi progetti
Soprattutto prima di una lunga vacanza estiva, un passaggio di consegne ottimale è un tema importante. Ma anche adesso, magari mentre ti stai preparando per le vacanze invernali, i consigli del nostro articolo sono preziosi – proprio come quando un collaboratore lascia l’azienda, ad esempio perché sta per andare in pensione.
N. 4 Ecco i documenti più importanti di un progetto
Una documentazione di progetto coerente è la base per il successo dei progetti. Dall’avvio alla chiusura del progetto, in questo articolo hai potuto scoprire i documenti di progetto più importanti e i loro contenuti.
N. 5 Introduzione di un PMO
Nel nostro articolo dedicato al PMO ti abbiamo spiegato come creare un Project Management Office di successo in pochi passaggi. Questo argomento ci accompagnerà sicuramente anche nel nuovo anno, perché sempre più aziende si rendono conto che un PMO può svolgere compiti importanti all’interno di un’azienda.
N. 6: Il budget del progetto è stato superato – e adesso?
In un periodo in cui tutto diventa più costoso, non può certo mancare un articolo sul tema dei costi e del budget. Ecco perché ti spieghiamo cosa puoi fare se il budget del tuo progetto è stato superato o se c'è il rischio che lo venga.
N. 7 Gestione del tempo nei progetti
Tante cose da fare e così poco tempo: è quello che pensano anche molti dei nostri lettori, che per questo si interessano al tema della gestione del tempo. Con il Metodo Pomodoro, Getting Things Done e il Timeboxing, sul blog hai potuto scoprire ben tre metodi che possono aiutarti a gestire al meglio il tuo tempo e a portare a termine i tuoi compiti.
N. 8 Come creare un dashboard ottimale
Anche un articolo dedicato alla Business Intelligence è entrato a far parte della lista. I nostri consigli su come creare un dashboard ottimale possono però tornarti utili anche nella gestione dei progetti.
Ci sono argomenti che ti interessano in questo momento e sui quali vorresti leggere di più sul nostro blog nel nuovo anno? Allora scrivilo pure nei commenti o mandaci un messaggio all’indirizzo hello@parm.com.
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