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Noticias

Las últimas noticias sobre Parm AG, nuevas versiones de software y temas generales de gestión de proyectos.

Comienzo óptimo del nuevo año laboral

22 de enero de 2025

Un comienzo óptimo del nuevo año laboral: guía para gestores de proyectos

El nuevo año ya está aquí: ¡es hora de dar un soplo de aire fresco a los proyectos! Pero, ¿cómo empezar con buen pie? Desde el análisis del año anterior y el establecimiento de objetivos claros hasta la motivación del equipo y el autocuidado: con las estrategias adecuadas, puedes convertir el nuevo año en un verdadero año de éxito.

Tendencias en la gestión de proyectos 2025

15 de enero de 2025

Tendencias en la gestión de proyectos 2025

La gestión de proyectos se enfrenta a una apasionante transformación en 2025. Desde la automatización asistida por IA y los métodos híbridos hasta la sostenibilidad y el desarrollo de la PMO 2.0, la forma en que gestionamos los proyectos se está revolucionando. Mostramos qué tecnologías y enfoques están dando forma al sector, por qué las habilidades interpersonales son más importantes que nunca y cómo el trabajo basado en datos garantiza el éxito.

Una mirada retrospectiva al año 2024

8 de enero de 2025

Retrospectiva del año 2024: las entradas más populares del blog de Parm AG

A medida que se acerca el final de un año apasionante, es hora de echar la vista atrás. Como en años anteriores, echamos un vistazo a los artículos del blog que fueron especialmente populares entre nuestros lectores en 2024.

Cómo gestionar las «partes interesadas difíciles» en la celebración familiar

18 de diciembre de 2024

Come gestire gli “interlocutori difficili” durante la festa di famiglia

Navidad: tiempo de alegría, contemplación y… ¿interlocutores difíciles? La cena de Navidad podría ser fácilmente un proyecto complejo: un presupuesto ajustado, plazos estrictos y partes interesadas con ideas completamente diferentes. Desde el tío sabelotodo hasta la tía entrometida, ¡los retos son enormes! ¿Cómo superarlos? Con las mejores estrategias de gestión de proyectos y una pizca de humor. Porque ya sea en el trabajo o en la mesa: una comunicación clara, una implicación específica y una buena dosis de compostura conducen al éxito.

Dirigir con ánimo festivo

11 de diciembre de 2024

Dirigir con ánimo festivo

El periodo prenavideño conlleva muchos retos: Los estados financieros anuales, los plazos de los proyectos y los compromisos privados provocan un estrés creciente, tanto para ti como para tu equipo. Pero ahora tienes la oportunidad de garantizar la motivación y la cohesión con empatía, estructura y una pizca de espíritu festivo.

Gestión de crisis bajo el árbol de Navidad

4 de diciembre de 2024

Gestión de crisis en Navidad

Desde comida festiva quemada y árboles que se caen hasta regalos que no se entregan: las fiestas son el entrenamiento perfecto para todo gestor de proyectos. Te revelamos cómo puedes dominar los mayores desastres navideños con confianza e incluso mejorar tu gestión profesional de las crisis.

Más estructura y menos estrés mediante planes de comunicación

27 de noviembre de 2024

Más estructura y menos estrés mediante planes de comunicación

Un plan de comunicación es la clave para conseguir más estructura, transparencia y menos estrés en los proyectos, ya sea en un equipo pequeño o en proyectos complejos a gran escala. Te mostramos por qué es esencial un plan de comunicación y cómo puedes crear uno paso a paso.

La trampa de la invisibilidad

20 de noviembre de 2024

La trampa de la invisibilidad

En los proyectos, no sólo cuenta el trabajo realizado, sino también cómo se percibe. Una comunicación transparente y eficaz es la clave para evitar malentendidos y generar confianza. Pero, ¿cómo gestionar el equilibrio entre poca y demasiada comunicación?

Acaba con las discusiones interminables: Cómo tomar decisiones más rápido en las reuniones

13 de noviembre de 2024

Acaba con las discusiones interminables: Cómo tomar decisiones más rápido en las reuniones

¿Tus reuniones duran a veces más de lo previsto y siguen sin llegar a una conclusión clara? ¡No eres el único! Las largas discusiones, la incertidumbre y la falta de consenso cuestan un tiempo que podría emplearse de forma más eficaz. Te mostramos técnicas prácticas que los directores de proyecto y los ejecutivos pueden utilizar para tomar decisiones más rápidamente.