Planificación flexible
y ejecución óptima de los proyectos

Incluso antes de que comience la fase de preparación de un proyecto, myPARM lo apoya en la gestión de ideas. Preparar proyectos presentando propuestas de proyectos y gestionándolos o aprobándolos. Defina los requisitos importantes por adelantado.

Planifique proyectos totalmente de acuerdo con sus deseos y necesidades. El software de gestión de proyectos myPARM admite metodologías y estándares establecidos, como PRINCE2, PMBOK (PMI) o ICB (IPMA), así como modelos de procesos específicos de empresas individuales. Utilice sus propias plantillas de proyectos o utilice las funciones de importación y exportación con formatos MS Project, Primavera o XML.

Durante la ejecución de un proyecto, myPARM lo apoya en la comunicación del proyecto y en la gestión de tareas. La lista personal de tareas pendientes proporciona una descripción general rápida de las tareas actuales de diferentes proyectos. Ajuste los proyectos en curso a las circunstancias cambiantes en cualquier momento.

Mantenga un ojo en el estado actual de sus proyectos en todo momento. Identifique las desviaciones del plan para que pueda reaccionar de inmediato. Cree informes informativos, informes de estado y análisis con solo un clic y expórtelos en formatos de archivo comunes.