SOFTWARE DE LIDERAZGO
myPARM CorporateNavigator

¡Fije las velas para el futuro de su empresa!

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Determine la estrategia empresarial adecuada

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Tomar decisiones acertadas

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Responder con flexibilidad a las oportunidades y los riesgos

Barco de papel azul
Señales que apuntan en distintas direcciones

ENCONTRAR EL CAMINO CORRECTO

La estrategia empresarial es uno de los componentes más importantes de la gestión. Para tomar las decisiones correctas al respecto, la dirección debe ver claramente los efectos de las decisiones, los criterios que influyen y, por tanto, los riesgos y oportunidades tanto externos como internos.
Con myPARM CorporateNavigator nuestro sistema de liderazgo basado en riesgos, ofrecemos la solución adecuada para una gestión empresarial sostenible y exitosa.

Tome decisiones asistidas por software

myPARM le ayuda a definir su estrategia (mediante el análisis DAFO integrado, el cuadro de mando integral, el mapa de estrategias e influencias, la gestión de carteras, etc.), a comunicarla a los empleados y a darles instrucciones para que tomen las medidas adecuadas. Al comparar continuamente sus ideas e instrucciones con la realidad operativa, puede intervenir a tiempo antes de que la ejecución de la estrategia se le vaya de las manos.
Del mismo modo, se le muestran los nuevos riesgos y oportunidades para que pueda reaccionar de forma óptima ante ellos.

Cuadro de mando integral en myPARM - Visión general de los objetivos y los indicadores clave de rendimiento (KPI)

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN

Todos los datos relevantes para la toma de decisiones en su área de responsabilidad de un vistazo: para tomar decisiones estratégicas, tácticas y operativas acertadas.

FUNCIONES

  • Seguimiento simultáneo de cualquier objeto deseado (proyectos, productos, etc.)
  • Fácil consolidación de sus datos
  • Facilidad de trabajo mediante la recopilación y evaluación de indicadores clave de rendimiento (KPI) y la generación automatizada de informes
  • Mecanismo de escalada, semáforo y sistema de notificación

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

El Cuadro de Mando Integral le ayuda a desarrollar, aplicar y controlar su estrategia.

FUNCIONES

  • Desarrollo, aplicación y control de la estrategia
  • Mapa estratégico
  • DAFO
  • Cuadro de mando integral
  • Mapa de influencia
  • Definición libre de las perspectivas, objetivos programados, KPI e indicadores de alerta temprana que son importantes para usted

CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE SOSTENIBILIDAD

Vincula la gestión de la sostenibilidad con su estrategia corporativa para garantizar su cumplimiento, éxito y eficacia.

FUNKTIONEN

  • Activación y adopción de categorías / objetivos / indicadores GRI seleccionados en el cuadro de mando integral
  • Catálogo completo de normas GRI-G4 incl.
    • información estándar general
    • divulgaciones estándar específicas (aspectos / indicadores) con las categorías Económica, Medioambiental, Social

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CARTERA

Implementa tu visión estratégica y hazla realidad.

FUNCIONES

  • Visualización libremente configurable basada en la matriz BCG
  • Evaluación estratégica de objetos basada en criterios libremente definibles (mapas de puntuación)
  • Las métricas definibles por el usuario permiten comparar los ratios operativos y los determinados estratégicamente en varias dimensiones

GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Registro sistemático de riesgos y oportunidades para poder tomar medidas que minimicen los riesgos o aumenten las oportunidades.

FUNCIONES

  • Identificación de riesgos y oportunidades
  • Análisis cualitativo de riesgos
  • Evaluación cuantitativa de riesgos
  • Gestión de medidas / gestión de riesgos / control
  • Supervisión / control continuo

ADMINISTRACIÓN DE TAREAS

Optimice el flujo de información y tareas entre la gerencia, los ejecutivos y los empleados en el día a día de los negocios.

FUNCIONES

  • Programe tareas, monitoree y rastree su estado
  • Conecte tareas a proyectos y otros objetos como procesos, programas, riesgos, oportunidades, etc.

cuadros de mando claros

Tome rápidamente las decisiones correctas gracias a unos cuadros de mando bien estructurados y fáciles de entender.

Project Controlling
Cuadro de mando del BSC - Visión general de las acciones y medidas
Project Controlling

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Foto Walter Epple

Walter Epple | Miembro de la Gerencia
Dipl.Ing.ETH, Certified Projects Director IPMA Level A, PRINCE2 Foundation

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