SOFTWARE DE GESTIÓN
Navegador Corporativo myPARM
¡Fije las velas para el futuro de su empresa!
Determine la estrategia empresarial adecuada
Tomar decisiones acertadas
Responder con flexibilidad a las oportunidades y los riesgos
ENCONTRAR EL CAMINO CORRECTO
La estrategia empresarial es uno de los componentes más importantes de la gestión.
Para tomar las decisiones correctas, la dirección de la empresa debe tener una visión clara de los efectos de las decisiones, los criterios que influyen y, por tanto, los riesgos y oportunidades tanto externos como internos. Con nuestro sistema de gestión basado en riesgos myPARM CorporateNavigator, ¡tenemos la solución adecuada para una gestión empresarial sostenible y con éxito!
Puedes encontrar todo lo que necesitas saber sobre myPARM CorporateNavigator resumido en nuestro folleto del producto.
Tome decisiones asistidas por software
myPARM le ayuda a definir su estrategia (mediante el análisis DAFO integrado, el cuadro de mando integral, el mapa de estrategias e influencias, la gestión de carteras, etc.), a comunicarla a los empleados y a darles instrucciones para que tomen las medidas adecuadas.
Al comparar continuamente tus ideas e instrucciones con la realidad operativa, puedes intervenir a tiempo antes de que la aplicación se te vaya de las manos. También puedes reconocer los riesgos y las oportunidades en una fase temprana para poder responder a ellos de la mejor manera posible.
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN
Todos los datos relevantes para la toma de decisiones en su área de responsabilidad de un vistazo: para tomar decisiones estratégicas, tácticas y operativas acertadas.
FUNCIONES
- Seguimiento simultáneo de cualquier objeto deseado (proyectos, productos, etc.)
- Fácil consolidación de sus datosFacilidad de trabajo mediante la recopilación y evaluación de indicadores clave de rendimiento (KPI) y la generación automatizada de informes
- Mecanismo de escalada, semáforo y sistema de notificación
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
El Cuadro de Mando Integral le ayuda a desarrollar, aplicar y controlar su estrategia.
FUNCIONES
- Desarrollo, aplicación y control de la estrategia
- Mapa estratégico
- DAFO
- Cuadro de mando integral
- Mapa de influencia
- Definición libre de las perspectivas, objetivos programados, KPI e indicadores de alerta temprana que son importantes para usted
CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE SOSTENIBILIDAD
Vincula la gestión de la sostenibilidad con su estrategia corporativa para garantizar su cumplimiento, éxito y eficacia.
FUNCIONES
- Activación y adopción de categorías / objetivos / indicadores GRI seleccionados en el cuadro de mando integral
- Catálogo completo de normas GRI-G4 incl.
- información estándar general
- divulgaciones estándar específicas (aspectos / indicadores) con las categorías Económica, Medioambiental, Social
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CARTERA
Implementa tu visión estratégica y hazla realidad.
FUNCIONES
- Visualización libremente configurable basada en la matriz BCG
- Evaluación estratégica de objetos basada en criterios libremente definibles (mapas de puntuación)
- Las métricas definibles por el usuario permiten comparar los ratios operativos y los determinados estratégicamente en varias dimensiones
GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Registro sistemático de riesgos y oportunidades para poder tomar medidas que minimicen los riesgos o aumenten las oportunidades.
FUNCIONES
- Identificación de riesgos y oportunidades
- Análisis cualitativo de riesgos
- Evaluación cuantitativa de riesgos
- Gestión de medidas / gestión de riesgos / control
- Supervisión / control continuo
ADMINISTRACIÓN DE TAREAS
Optimice el flujo de información y tareas entre la gerencia, los ejecutivos y los empleados en el día a día de los negocios.
FUNCIONES
- Programe tareas, monitoree y rastree su estado
- Conecte tareas a proyectos y otros objetos como procesos, programas, riesgos, oportunidades, etc.
cuadros de mando claros
Tome rápidamente las decisiones correctas gracias a unos cuadros de mando bien estructurados y fáciles de entender.
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Walter Epple | Miembro de la Dirección Dipl.Ing.ETH, Director de Proyectos Certificado IPMA Nivel A, Fundación PRINCE2