16. octubre 2024

Atención, directivos: ¿ya conocéis el poder de un sistema de información de gestión (MIS)? En esta entrada del blog nos adentramos en el mundo de los MIS y os mostramos por qué son la columna vertebral de la gestión empresarial moderna. Descubre cómo un MIS puede ayudarte a: tomar decisiones fundamentadas más rápido, obtener una visión global de tu empresa e identificar y gestionar los riesgos desde el principio.

9. octubre 2024

Als Projektleitende stehen wir oft vor der Herausforderung, unsere Teams trotz Stress und Ablenkungen auf Kurs zu halten. Klare Planung, effektive Kommunikation und die richtige Förderung von Eigeninitiative sind entscheidend, um auch in hektischen Zeiten den Fokus nicht zu verlieren.
Wir teilen 6 bewährte Methoden, mit denen Sie Ihr Team fokussiert und motiviert halten – und Projekte erfolgreich abschliessen können.

2. octubre 2024

Wie können Unsicherheiten und Risiken in Projekten besser verstanden und fundierte Entscheidungen getroffen werden? Eine Methode dafür ist die Monte-Carlo-Simulation, die auf Wahrscheinlichkeitsverteilungen basiert und verschiedene Szenarien simuliert. Sie hilft bei der Planung von Zeit, Kosten und Risiken – besonders in grossen, komplexen Projekten.
Neugierig? Wir erklären, wie die Monte-Carlo-Simulation funktioniert, ihre Vorteile , Herausforderungen und Alternativen.

25. septiembre 2024

¿Cómo pueden las empresas aprovechar todo el potencial de sus datos? La respuesta está en una gobernanza de datos eficaz, que garantice que esos datos cumplan con las normas, sean fiables, estén bien documentados, sean fáciles de encontrar y consultar, ¡y que estén protegidos! Te mostramos los fundamentos y las ventajas de la gobernanza de datos, desde los principios más importantes hasta las mejores prácticas para su implementación.

18. septiembre 2024

Una reunión que sale bien no empieza con el primer punto del orden del día, sino ya con un buen ejercicio de calentamiento. Ya sean ejercicios creativos, preguntas para romper el hielo o breves actividades de activación, el método adecuado te ayuda a tener más concentración, motivación y espíritu de equipo. Te mostramos cómo puedes sentar las bases para reuniones productivas e inspiradoras con sencillos ejercicios de calentamiento.

11. septiembre 2024

Todo el mundo lo sabe: largos tiempos de espera, recursos mal asignados o tareas poco claras. Este tipo de desperdicio no solo puede poner en peligro el éxito de tu proyecto, sino que también puede disparar los costes y desmotivar al equipo. Por eso es importante identificar el desperdicio para poder tomar medidas al respecto. 🔍✂️
Te explicamos por qué es importante abordar este tema, qué tipos de desperdicio hay en los proyectos, cómo puedes identificar sus causas y qué medidas han demostrado su eficacia para evitarlos. ¡Descubre enfoques prácticos para que tus proyectos sean más eficientes y los lleves a buen puerto!

4. septiembre 2024

Seis Sigma ya no es sólo un término del mundo de la producción: se ha establecido como un método indispensable para aumentar la eficacia y la calidad en los proyectos. En nuestro artículo ABC de la gestión de proyectos, te mostramos cómo puede ayudarte Seis Sigma en la gestión de tus proyectos y qué métodos y herramientas se utilizan.

28. agosto 2024

Un servicio de atención al cliente excelente es la clave del éxito de cualquier empresa. Pero, ¿cómo puedes hacer que la atención al cliente sea aún más eficiente y se centre más en el cliente? La respuesta: ¡con la inteligencia empresarial (BI)!
Te explicamos cómo la BI ofrece enfoques innovadores no solo para optimizar la atención al cliente, sino también para hacerla más proactiva y personalizada. Desde el análisis de los tickets de asistencia hasta la predicción del comportamiento de los clientes, la BI puede ayudarte a aumentar la satisfacción del cliente y a optimizar tu estrategia de asistencia.