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Las últimas noticias sobre Parm AG, nuevas versiones de software y temas generales de gestión de proyectos.
Comprende mejor los riesgos, gestiona las incertidumbres y toma decisiones informadas con la ayuda de la simulación Monte Carlo
2 de octubre de 2024
¿Cómo se pueden comprender mejor las incertidumbres y los riesgos de los proyectos y tomar decisiones con conocimiento de causa?
Un método para ello es la simulación de Montecarlo, que se basa en distribuciones de probabilidad y simula diversos escenarios.
Ayuda a planificar el tiempo, los costes y los riesgos, sobre todo en proyectos grandes y complejos.
¿Tienes curiosidad?
Te explicamos cómo funciona la simulación Monte Carlo, sus ventajas, retos y alternativas.
Gobernanza de datos: fundamentos, mejores prácticas y estrategias para una gestión eficaz de los datos
25 de septiembre de 2024
¿Cómo pueden aprovechar las empresas todo el potencial de sus datos?
La respuesta está en una gobernanza de datos eficaz que garantice que estos datos cumplen las normas, son fiables, están bien documentados, son fáciles de encontrar y recuperar, ¡y están protegidos!
Te mostramos los fundamentos y ventajas de la gobernanza de datos, desde los principios clave hasta las mejores prácticas para su implantación.
Reuniones productivas: empieza de la mejor manera posible con los métodos de calentamiento adecuados
18 de septiembre de 2024
El éxito de una reunión no empieza con el primer punto del orden del día, sino con el calentamiento adecuado.
Ya sean ejercicios creativos, preguntas para romper el hielo o breves sesiones de activación, el método adecuado garantiza más concentración, motivación y espíritu de equipo.
Te mostramos cómo puedes sentar las bases de reuniones productivas e inspiradoras con sencillos calentamientos.
Los costes invisibles de los proyectos
11 de septiembre de 2024
Todo el mundo lo sabe: largos tiempos de espera, recursos asignados incorrectamente o tareas poco claras.
Estos tipos de despilfarro no sólo pueden poner en peligro el éxito de tu proyecto, sino también aumentar sus costes y desmotivar al equipo.
Por tanto, es importante identificar los despilfarros para poder tomar contramedidas.
🔍✂️ Te mostraremos por qué es importante abordar la cuestión, qué tipos de despilfarro hay en los proyectos, cómo puedes identificar sus causas y qué medidas han demostrado su eficacia para evitar el despilfarro.
Descubre enfoques prácticos para que tus proyectos sean más eficientes y lleguen a buen puerto.
Six Sigma como factor de éxito: cómo las empresas aumentan el rendimiento de sus proyectos
4 de septiembre de 2024
Six Sigma ya no es sólo un término del mundo de la producción: se ha establecido como un método indispensable para aumentar la eficacia y la calidad en los proyectos. En nuestro artículo ABC de la gestión de proyectos, te mostramos cómo puede ayudarte Seis Sigma en la gestión de tus proyectos y qué métodos y herramientas se utilizan.
De los datos a las soluciones: Con BI hacia más eficacia y satisfacción en la atención al cliente
28 de agosto de 2024
Un excelente servicio de atención al cliente está en el corazón de las empresas de éxito.
Pero, ¿cómo se puede hacer que la asistencia sea aún más eficaz y centrada en el cliente?
La respuesta: ¡con Inteligencia de Negocio (BI)!
Te explicamos cómo el BI ofrece enfoques innovadores no sólo para optimizar el servicio al cliente, sino también para hacerlo proactivo y personalizado.
Desde el análisis de los tickets de asistencia hasta la predicción del comportamiento del cliente, el BI puede ayudar a aumentar la satisfacción del cliente y optimizar tu estrategia de asistencia.
Entre líneas: Cuándo y cómo el Discurso Mitigado hace que el liderazgo tenga éxito
21 de agosto de 2024
En una reunión de proyecto, un miembro del equipo dice: «Quizá deberíamos reconsiderar esto».
Suena inofensivo, ¿verdad?
Pero aquí es exactamente donde pueden radicar los grandes problemas, porque podría mitigarse el discurso.
Esta forma de comunicación, a menudo útil, puede, si no se utiliza conscientemente, hacer que información importante no se comunique con suficiente claridad, con consecuencias potencialmente graves.
Te mostramos por qué es crucial que los directivos, y los jefes de proyecto en particular, comprendan los sutiles matices del discurso mitigado y lo utilicen conscientemente.
Aprende a encontrar el equilibrio entre cortesía y claridad y fomenta una cultura de la comunicación que minimice los malentendidos.
Eficacia clásica en la gestión moderna de proyectos: el método Ivy Lee
14 de agosto de 2024
¿Te sientes a veces abrumada por tus tareas por la mañana?
Con el método Ivy Lee, puedes recuperar el control de tu lista de tareas y afrontar el día con concentración.
Te mostraremos cómo funciona esta técnica sencilla pero eficaz y cómo puedes integrarla en tu vida diaria.
Aprende a aumentar tu productividad, reducir el estrés y gestionar con éxito tus proyectos.
Proyectos eficientes con HERMES – El estándar de calidad suizo
7 de agosto de 2024
¿Buscas un método de gestión de proyectos que combine estructura, transparencia y flexibilidad?
Descubre HERMES: ¡el método probado de la Administración Federal Suiza!