Planificar los recursos
y utilizarlos de la forma más eficaz posible
Gestión de recursos
Planificación y asignación de recursos
Identificación de cuellos de botella y conflictos
Evaluación en cuadros de mando individuales
PLANIFICACIÓN
Determine los requisitos de recursos de diferentes proyectos y asigne los recursos necesarios, sin importar si se trata de empleados, roles, habilidades o recursos individuales.
Determinar los requisitos de recursos
Asignar recursos
Planificación / aprobación de ausencias
p.ej. por vacaciones o permiso parental
EJECUTAR + CONTROLAR
Verifique la utilización de recursos en cualquier momento e identifique cuellos de botella y conflictos de recursos en una etapa temprana, así como capacidades libres, a nivel de proyecto, pero también en paneles individuales según el rol, por ejemplo:
Programas de trabajo
Empleados
PMO, gerentes de proyectos, gerentes de programas y portafolios, líderes de equipo
Requerimientos de recursos de proyectos versus capacidades disponibles o comparación plan-real (lecciones aprendidas)
Los gerentes de línea
Planificación de la carga de trabajo de la unidad organizativa
Identificar conflictos de recursos
Identificar cuellos de botella
Resumen de capacidades
EVALUAR
Los paneles e informes detallados permiten una evaluación precisa de la utilización de recursos. Aprenda lecciones valiosas para proyectos futuros a través de una comparación plan-actual.
Comparar
necesidades de recursos frente a las capacidades disponibles
Comparación plan-real
Lessons learned
Utilización
de recursos o unidad organizativa