26 de marzo de 2025

Los proyectos de construcción modernos se enfrentan a retos cada vez mayores, ya que los requisitos técnicos, ecológicos y arquitectónicos deben encajar eficazmente. En Suiza, las fases de la SIA garantizan la planificación y realización estructuradas de tales proyectos, desde la idea inicial hasta la gestión del edificio terminado.

19 de marzo de 2025

Las empresas confían cada vez más en los equipos autoorganizados para poder tomar decisiones con mayor flexibilidad y rapidez y fomentar la innovación. Sin embargo, el camino hacia la autoorganización no siempre es fácil. Te explicamos cómo pasar de la gestión tradicional a una mayor autoorganización.

12 de marzo de 2025

Los informes de proyecto son indispensables para crear transparencia, documentar los avances y tomar decisiones bien fundadas. Pero no todos los informes son adecuados para todas las situaciones. En nuestra entrada del blog, presentamos 7 tipos esenciales de informes de proyectos: desde informes de estado y progreso hasta análisis financieros y de riesgos.

5 de marzo de 2025

El síndrome del impostor y el efecto Dunning-Kruger difícilmente podrían ser más diferentes, y sin embargo ambos influyen significativamente en la forma en que los directivos toman decisiones, se comunican y dirigen equipos. Ambos fenómenos tienen un profundo impacto en las empresas, desde el potencial desaprovechado hasta las arriesgadas decisiones equivocadas. Pero, ¿cómo puedes reconocerlos y tomar contramedidas específicas?

26 de febrero de 2025

La Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) ayuda a minimizar las incertidumbres en la programación, visualizar claramente las dependencias e identificar a tiempo las tareas críticas. Explicamos la PERT en detalle en nuestra entrada del blog.

19 de febrero de 2025

¿Cómo pueden los equipos resolver conflictos, utilizar sus puntos fuertes y trabajar hacia objetivos comunes con motivación? ¡El enfoque de reteaming orientado a la solución ofrece las respuestas!

12 de febrero de 2025

Nuestro software de gestión de proyectos myPARM ProjectManagement ha sido evaluado de nuevo por Le Bihan. Estamos encantados de que nuestra calificación haya pasado del 87% al 90%, lo que significa que ahora la evaluación también refleja todo el trabajo de desarrollo que invertimos en el software. En los dos últimos años hemos dado un salto especialmente grande en el ámbito de la gestión ágil de proyectos. Le Bihan también destaca que el alto nivel de adaptabilidad en código bajo y sin código y las potentes funcionalidades de BI para el análisis de datos permiten un seguimiento preciso de los proyectos y los recursos. Los cuadros de mando intuitivos y las potentes herramientas de análisis fomentan una comunicación transparente dentro del equipo y optimizan los procesos de toma de decisiones.

5 de febrero de 2025

El liderazgo en 2025 es más moderno, ágil y centrado en las personas que nunca. Además de los conocimientos tecnológicos, la empatía, la adaptabilidad y la conciencia de sostenibilidad desempeñan un papel decisivo. Pero, ¿es suficiente? Aquí encontrarás las 8 habilidades más importantes que deben tener los directivos de éxito del mañana.