22. Agosto 2022

Il classico project management sembra essere passato di moda, poiché sempre più aziende lavorano con processi agili come Scrum o Kanban. Tuttavia, questo rende un'ingiustizia al classico project management, perché i metodi agili non sono adatti per alcune applicazioni o devono essere utilizzati anche approcci classici. Un motivo sufficiente per dare un'occhiata più da vicino al classico project management e conoscerlo meglio.

22. Agosto 2022

Anche la strategia aziendale più brillante è destinata a fallire se i tuoi dipendenti non comprendono come il loro lavoro quotidiano contribuisca al raggiungimento dei tuoi obiettivi. Pertanto, per allineare correttamente l'attenzione del tuo team, la strategia dovrebbe essere tradotta in metriche chiaramente comprensibili e misurabili. La business intelligence può aiutarti a definire la strategia, impostare le metriche giuste e controllarne lo stato. Leggi l'articolo di oggi sul blog di Parm AG per scoprire come.

16. Agosto 2022

La stima degli sforzi è un compito difficile perché, a causa di molti fattori imponderabili, un progetto o un compito si sviluppa spesso in modo diverso dal previsto. Tuttavia, errori di valutazione grossolani possono causare rapidamente il fallimento dei progetti. Leggete l'ultimo articolo di Parm AG per scoprire perché la stima dello sforzo è ancora importante per i progetti e quali metodi possono aiutarvi.

9. Agosto 2022

La legge di Parkinson afferma che il lavoro si espande in proporzione al tempo disponibile per completarlo. Leggete l'ultimo post del blog di Parm AG per scoprire come questo principio guida influisce sulla gestione dei progetti e cosa potete fare al riguardo.

3. Agosto 2022

La gestione delle idee può aiutarti facilmente a migliorare continuamente la tua azienda, i tuoi processi e i tuoi prodotti. Per motivare i tuoi dipendenti a partecipare, dovresti creare incentivi e rendere il processo il più chiaro e trasparente possibile. Il software o le app di gestione delle idee possono aiutarti in questo senso. Con essi, i tuoi dipendenti possono presentare facilmente idee, tu puoi valutare queste idee e gestire lo stato di implementazione.

27. Luglio 2022

Decidere le strategie di marketing basandosi solo sull'istinto è ormai un ricordo del passato. Ormai analizziamo con naturalezza i dati dei clienti, le visite al sito web o ai social media e i tassi di apertura delle newsletter. Ma per sfruttare al meglio questi dati e ricavarne informazioni ancora più preziose, serve la Business Intelligence: scopri perché nel post di oggi di Parm AG.

20. Luglio 2022

Conosci quella sensazione di trovarti davanti a una lunga lista di cose da fare o a un compito impegnativo e chiederti come farai a portarlo a termine in tempo? Soprattutto all’inizio di un progetto, il lavoro da svolgere può sembrare opprimente e impossibile da portare a termine. Ma anche quando la scadenza di un progetto si avvicina, lo stress è inevitabile. Con strategie di gestione del tempo come la tecnica del Pomodoro, però, puoi massimizzare la tua produttività, mantenere una visione d’insieme dei tuoi progetti e delle tue attività e, allo stesso tempo, sbrigare passo dopo passo la lunga lista di cose da fare, in modo che tutti i compiti vengano portati a termine nei tempi previsti. Per scoprire come funziona, dai un'occhiata all'ultimo post sul blog di Parm AG.

13. Luglio 2022

La tua vacanza è stata approvata, l’hotel è prenotato e le valigie sono pronte – ma ti preoccupi di cosa succederà al tuo importante progetto mentre sei via? Ovviamente il tuo progetto non dovrebbe fermarsi durante le vacanze. I compiti devono essere portati a termine e il progetto dovrebbe procedere come previsto, per evitare problemi al ritorno. Ti spieghiamo come goderti le vacanze senza pensieri grazie a un passaggio di consegne ottimale del progetto.