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SOFTWARE DI GESTIONE STRATEGICA
myPARM CorporateNavigator

Preparate le vele per il futuro della vostra azienda!

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Determinare la giusta strategia aziendale

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Prendere decisioni informate

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Rispondere in modo flessibile alle opportunità e ai rischi

Barca di carta azzurra
Cartelli che puntano in diverse direzioni

TROVARE LA VIA GIUSTA

La strategia è uno strumento essenziale per il management. Per un processo di decisione efficace, rischi ed opportunità interni ed esterni, debbono essere identificati e posti nella corretta evidenza e consentire le azioni appropriate.
Parm dispone di soluzioni appropriate per una gestione sostenibile e fruttuosa con il nostro Management System myPARM CorporateNavigator, basato sulla gestione del rischio.

Prendere decisioni assistite da software

myPARM vi supporta nella definizione della vostra strategia (tramite analisi SWOT integrata, balanced scorecard, mappa della strategia e dell’influenza, gestione del portafoglio, tra gli altri), comunicandola alla base e commissionando azioni appropriate. Confrontando costantemente le vostre idee e istruzioni con la realtà operativa, siete in grado di intervenire in tempo prima che l’attuazione vi sfugga di mano.
Allo stesso modo, è possibile identificare i rischi e le opportunità in una fase iniziale in modo da poter reagire in modo ottimale ad essi.

BSC Dashboard - Objectives and KPIs Overview

Sistema Informatico di Gestione Strategica

Tutti i dati rilevanti per le decisioni nella vostra area di responsabilità a colpo d‘occhio per valide decisioni strategiche, tattiche e decisioni operative.

FUNZIONE

  • Visualizzazione simultanea di qualsiasi oggetto (progetti, prodotti, ecc...)
  • Consolidamento dei dati
  • Facilità di lavoro attraverso la raccolta e la valutazione di indicatori chiave di performance (KPI) e la generazione automatica di report
  • Meccanismo di escalation, semaforo e sistema di notifica

BALANCED SCORECARD

La Balanced Scorecard vi aiuta a
sviluppare, implementare e
controllare la vostra strategia.

FUNZIONE

  • Sviluppo, implementazione e controllo della strategia
  • Mappa della strategia
  • SWOT
  • Scheda di valutazione bilanciata
  • Mappa dell'influenza
  • Definizione libera delle prospettive, degli obiettivi programmati, dei KPI e degli indicatori di allarme rapido che sono importanti per voi

SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD

Collega la gestione della sostenibilità alla vostra strategia aziendale per garantirne la conformità, il successo e l‘efficienza.

FUNZIONE

  • Attivazione e adozione di categorie / obiettivi / indicatori GRI selezionati nella Balanced Scorecard
  • Catalogo completo GRI-G4 standard incluso.
    • Divulgazioni standard generali
    • Divulgazioni standard specifiche (aspetti/indicatori) con le categorie Economico, Ambientale, Sociale

GESTIONE STRATEGICA DEL PORTAFOGLIO

Implementate la vostra visione
strategica e trasformatela in realtà.

FUNZIONE

  • Rappresentazione liberamente configurabile basata sulla matrice BCG
  • Valutazione strategica degli oggetti basata su criteri liberamente definibili (mappe di punteggio)
  • Le metriche definibili dall'utente permettono il confronto delle cifre chiave operative e strategicamente determinate in diverse dimensioni

GESTIONE DEI RISCHI E DELLE OPPORTUNITÀ

Registrazione sistematica dei
rischi e delle opportunità in modo
da poter prendere misure per
minimizzare i rischi o aumentare
le opportunità.

FUNZIONE

  • Identificazione dei rischi e delle opportunità
  • Analisi qualitativa del rischio
  • Valutazione quantitativa del rischio
  • Gestione delle misure / gestione del rischio / controllo
  • Supervisione/monitoraggio in corso

GESTIONE INCARICHI

Ottimizzate il flusso di informazioni e attività tra management, dirigenti e dipendenti nell'attività quotidiana.

Funzioni

  • Pianificate le attività, monitorate e monitorate il loro stato
  • Collega le attività a progetti e altri oggetti come processi, programmi, rischi, opportunità, etc.

Cruscotti chiari

Prendete rapidamente le decisioni giuste grazie a dashboard trasparenti e facili da capire.

Project Controlling
BSC Dashboard - Actions and Measures Overview
Project Controlling

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Immagine Walter Epple

Walter Epple | Membro della direzione
Dipl.Ing.ETH, Certified Projects Director IPMA Level A, PRINCE2 Foundation

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