20 Ottobre 2022

Un progetto è completato e il successivo viene subito avviato? Spesso lo sperimentiamo così, perché di solito il tempo è poco. Tuttavia, potresti risparmiarti un sacco di stress e frustrazioni, nonché migliorare significativamente la cooperazione del team se ti occupi regolarmente delle lezioni apprese. L’ultimo articolo del Project Management ABC di Parm AG vi mostra come farlo correttamente.

19 Ottobre 2022

Gli acquisti svolgono un ruolo centrale nel successo delle aziende manifatturiere e in molti casi offrono un grande potenziale di miglioramento. Per realizzare risparmi, ottimizzare la catena di fornitura e migliorare i processi, gli acquirenti devono prendere decisioni intelligenti e basate sui dati in un ambiente in evoluzione e mantenere il controllo della domanda e delle spese in ogni momento. L’intelligence sugli approvvigionamenti può aiutare in questo. Maggiori informazioni su come farlo sul blog di Parm AG.

12 Ottobre 2022

La tua casella di posta è piena, il telefono squilla a dirotto e il tuo capo ti aspetta per portare a termine un compito importante – in breve: tutto intorno a te va in tilt, difficilmente riesci a tenere il passo con i tuoi compiti o addirittura a dimenticare un appuntamento importante. Ti suona familiare? In tal caso, è necessario un approccio sistematico che ti aiuti a mantenere il controllo e una visione d’insieme, anche quando molti compiti si accumulano su di te. Parm AG spiega come il metodo Getting Things Done può fare proprio questo per voi.

5 Ottobre 2022

Se il numero di progetti in un’azienda aumenta e diventano più complessi, può avere senso istituire un Project Management Office (PMO). Le ragioni per cui un PMO può rappresentare la scelta giusta sono molteplici, così come lo sono i compiti che il PMO potrebbe assumersi. Pertanto, questo nuovo reparto dovrebbe essere adattato alla rispettiva azienda e alle sue esigenze. Leggete sul blog della Parm AG come farlo nel miglior modo possibile fin dall’inizio, affinché il nuovo reparto sia ben accettato da tutti i soggetti interessati.

26 Settembre 2022

Un progetto è completato e il successivo viene subito avviato? Spesso lo sperimentiamo così, perché di solito il tempo è poco. Tuttavia, potresti risparmiarti un sacco di stress e frustrazioni, nonché migliorare significativamente la cooperazione del team se ti occupi regolarmente delle lezioni apprese. L’ultimo articolo del Project Management ABC di Parm AG vi mostra come farlo correttamente.

19 Settembre 2022

Creare una dashboard significativa che trasmetta tutte le informazioni rilevanti a colpo d’occhio può essere una grande sfida. Parm AG spiega alcune regole di base e come scegliere gli schemi giusti

14 Settembre 2022

Con una lavagna Kanban, le attività di un progetto possono essere chiaramente visualizzate ed elaborate in modo strutturato. Ciò rende gestibili progetti estesi con molte attività secondarie, ma mantiene anche piccole attività quotidiane a fuoco. Come funziona esattamente e perché il metodo Kanban è particolarmente popolare nella gestione agile dei progetti è spiegato qui.

7 Settembre 2022

Tutto sta diventando più costoso in questo momento – questo include il tuo progetto? Se scopri che il tuo progetto sta superando il budget pianificato, devi agire rapidamente. Parm AG ti mostra cosa puoi fare per rimetterti in carreggiata.