Pianifica le risorse
e utilizzale nel modo più efficace possibile.
Gestione delle risorse
Pianificazione e allocazione delle risorse
Identificazione di colli di bottiglia e conflitti
Valutazione in cruscotti individuali
PIANIFICARE
Determinare i requisiti di risorse dei diversi progetti e allocare le risorse necessarie, indipendentemente dal fatto che si tratti di dipendenti, ruoli, competenze o risorse individuali.
Determinare i requisiti di risorse
Assegnare le risorse
Approvazione e approvazione delle assenze
ad es. per vacanze o licenze matrimoniali
ESECUZIONE E CONTROLLO
Controllare l’utilizzo delle risorse in qualsiasi momento e identificare tempestivamente i colli di bottiglia e i conflitti di risorse, nonché le capacità libere, a livello di progetto, ma anche in dashboard individuali a seconda del ruolo, ad es.:
Dipendenti
Pianificazioni del lavoro
PMO, project manager, program e portfolio manager, team leader
Fabbisogno di risorse dei progetti rispetto alle capacità disponibili o confronto tra piano e effettivo (lezioni apprese)
Manager di linea
Pianificazione dei carichi di lavoro dell’unità organizzativa
Identificazione dei conflitti di assegnazione
Identificazione dei colli di bottiglia
Panoramica delle capacità disponibili
VALUTARE
Cruscotti e report dettagliati consentono una valutazione accurata dell’utilizzo delle risorse. Impara preziose lezioni per progetti futuri attraverso un confronto fra piano e reale.
Comparare
requisiti di risorse con la capacità disponibile
Compoarazione fra piano e attuale
Lessons learned
Uso
di risorse o unità organizzative