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Pianificare le risorse
e ottimizzare la loro allocazione

Gestione risorse

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Pianificazione e allocazione delle risorse

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Identificazione di colli di bottiglia e conflitti

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Valutazione in cruscotti individuali

PIANIFICARE

Determinare i requisiti di risorse dei diversi progetti e allocare le risorse necessarie, indipendentemente dal fatto che si tratti di dipendenti, ruoli, competenze o risorse individuali.

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Determinare i requisiti di risorse

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Assegnare le risorse

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Approvazione e approvazione delle assenze

ad es. per vacanze o licenze matrimoniali

Resource management overview

ESECUZIONE E CONTROLLO

Controllare l’utilizzo delle risorse in qualsiasi momento e identificare tempestivamente i colli di bottiglia e i conflitti di risorse, nonché le capacità libere, a livello di progetto, ma anche in dashboard individuali a seconda del ruolo, ad es.:

Dipendenti

Pianificazioni del lavoro

PMO, project manager, program e portfolio manager, team leader

Fabbisogno di risorse dei progetti rispetto alle capacità disponibili o confronto tra piano e effettivo (lezioni apprese)

Manager di linea

Pianificazione dei carichi di lavoro dell’unità organizzativa

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Identificazione dei conflitti di assegnazione

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Identificazione dei colli di bottiglia

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Panoramica delle capacità disponibili

Project structure with resources

VALUTARE

Cruscotti e report dettagliati consentono una valutazione accurata dell’utilizzo delle risorse. Impara preziose lezioni per progetti futuri attraverso un confronto fra piano e reale.

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Comparare

requisiti di risorse con la capacità disponibile

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Compoarazione fra piano e attuale

Lessons learned

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Uso

di risorse o unità organizzative