Flexible Planung
und optimale Durchführung von Projekten
Gestione dei progetti
Gestione progetti classica, agile o ibrida
Uso in Project Management Office
Gestione progetti singoli, multipli e programmi
PREPARARE
Prima ancora che inizi la fase di impostazione del progetto, myPARM ti supporta nella gestione delle idee. Impostare i progetti presentando proposte di progetto, gestendole e approvandole. Definire i requisiti importanti in anticipo.
Gestione dei requisiti
Proposte di progetto
presentazione e gestione
Gestione delle idee
PIANIFICARE
Pianificate i progetti in base alle vostre necessità. Il software di gestione dei progetti myPARM supporta metodologie e standard consolidati come PRINCE2, PMBOK (PMI) o ICB (IPMA), nonché modelli di processo specifici per le singole aziende. Usa i tuoi modelli di progetto o usa le funzioni di importazione ed esportazione con i formati MS Project, Primavera o XML.
Pianificazione di tempi e costi
Pianificazione di processi
inclusi Gantt, pianificazione delle milestone, analisi del percorso critico ecc.
Pianificazione delle risorse
Dipendenze
attraverso l’insieme dei progetti
Kanban boards
ESECUZIONE E CONTROLLO
Durante l’esecuzione del progetto, myPARM vi supporta nella comunicazione e nella gestione delle attività. L’elenco delle attività personali fornisce una rapida panoramica delle attività correnti di diversi progetti. Adattate i progetti in corso al mutare delle circostanze in qualsiasi momento.
Comunicazione di progetto
Gestione incarichi
Gestione modifiche e integrazioni
VALUTARE
Mantenete sotto controllo lo stato attuale dei vostri progetti. Identificate le deviazioni dal piano e reagite prontamente. Create report informativi, report di stato e analisi con un solo clic ed esportali nei formati di file comuni.
Controllo progetti
Fatturazione
Esportazione dati
in formati comuni quali Excel, PPT, Word, PDF, XML, ecc.
Report progetto
(report di stato, analisi obiettivo-reale, uso delle risorse, ecc.)