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Il metodo SIA per progetti edilizi di successo
I progetti edilizi moderni si trovano ad affrontare sfide sempre più grandi, in quanto i requisiti tecnici, ecologici e architettonici devono combinarsi in modo efficiente. In Svizzera, le fasi del SIA garantiscono la pianificazione e la realizzazione strutturata di ta...
L’auto-organizzazione nella gestione dei progetti
Le aziende si affidano sempre più spesso a team auto-organizzati, in modo da poter prendere decisioni in modo più flessibile e veloce e incoraggiare l'innovazione. Tuttavia, il percorso verso l'auto-organizzazione non è sempre facile. Ti spieghiamo come passare da un...
7 tipi di rapporti di progetto e quando usarli
I rapporti di progetto sono indispensabili per creare trasparenza, documentare i progressi e prendere decisioni fondate. Ma non tutti i rapporti sono adatti a tutte le situazioni! Nel nostro blog post presentiamo 7 tipi essenziali di report di progetto: dai report sullo...
Leadership tra dubbio e sopravvalutazione
La sindrome dell'impostore e l'effetto Dunning-Kruger non potrebbero essere più diversi, eppure entrambi hanno un'influenza significativa sul modo in cui i manager prendono decisioni, comunicano e guidano i team. Entrambi i fenomeni hanno un impatto profondo sulle azie...
Reteaming: 12 passi per una collaborazione di successo
Come possono i team risolvere i conflitti, utilizzare i propri punti di forza e lavorare con motivazione verso obiettivi comuni? L'approccio al networking orientato alla soluzione fornisce le risposte! ...
Nuova valutazione di myPARM ProjectManagement da parte di Le Bihan
Il nostro software di gestione dei progetti myPARM ProjectManagement è stato rivalutato da Le Bihan. Siamo lieti che la nostra valutazione sia passata dall'87 al 90%, il che significa che ora la valutazione riflette anche tutto il lavoro di sviluppo che investiamo nel ...
Le competenze più importanti per i manager nel 2025
Nel 2025 la leadership sarà più moderna, agile e incentrata sulle persone che mai. Oltre alle competenze tecnologiche, l'empatia, l'adattabilità e la consapevolezza della sostenibilità giocano un ruolo decisivo. Ma sono sufficienti? Qui troverai le 8 competenze più...
Utilizzare la matrice RACI per assegnare chiaramente i ruoli nel progetto.
A volte ti chiedi perché i progetti si bloccano? Spesso è a causa di responsabilità poco chiare e problemi di comunicazione. La matrice RACI è uno strumento collaudato per superare questi ostacoli! ...
Inizio ottimale del nuovo anno lavorativo
Il nuovo anno è arrivato: è tempo di portare una ventata di aria fresca nei progetti! Ma come fare per iniziare al meglio? Dall'analisi dell'anno precedente alla definizione di obiettivi chiari, dalla motivazione del team alla cura di sé: con le giuste strategie, puo...
Tendenze nella gestione dei progetti 2025
La gestione dei progetti sta affrontando un'entusiasmante trasformazione nel 2025! Dall'automazione supportata dall'intelligenza artificiale e dai metodi ibridi alla sostenibilità e all'ulteriore sviluppo del PMO 2.0: il modo in cui gestiamo i progetti viene rivoluzion...
Uno sguardo all’anno 2024
Con l'avvicinarsi della fine di un anno entusiasmante, è arrivato il momento di guardare indietro. Come negli anni precedenti, diamo uno sguardo agli articoli del blog che sono stati particolarmente apprezzati dai nostri lettori nel 2024. ...
Come gestire gli “interlocutori difficili” durante la festa di famiglia
Natale: un momento di gioia, contemplazione e... interlocutori difficili? La cena di Natale potrebbe essere un progetto complesso: un budget ristretto, scadenze rigide e stakeholder con idee completamente diverse. Dallo zio saccente alla zia impicciona: le sfide sono en...
Conducendo con uno spirito di festa
Il periodo che precede il Natale porta con sé molte sfide: Bilanci annuali, scadenze di progetti e impegni privati causano un crescente stress, sia per te che per il tuo team. Ma è proprio questo il momento in cui hai la possibilità di garantire motivazione e coesion...
Gestione delle crisi sotto l’albero di Natale
Dai cibi festivi bruciati, agli alberi che cadono, ai regali non consegnati: la stagione delle feste è l'allenamento perfetto per ogni project manager. Ti sveliamo come puoi affrontare con sicurezza i più grandi disastri natalizi e migliorare la tua gestione professio...
Più struttura e meno stress grazie ai piani di comunicazione
Un piano di comunicazione è la chiave per ottenere più struttura, trasparenza e meno stress nei progetti, sia in un piccolo team che in progetti complessi su larga scala. Ti mostriamo perché un piano di comunicazione è essenziale e come crearne uno passo dopo passo....
La trappola dell’invisibilità
Nei progetti non conta solo il lavoro svolto, ma anche come viene percepito. Una comunicazione trasparente ed efficiente è la chiave per evitare incomprensioni e creare fiducia. Ma come si fa a gestire l'equilibrio tra poca e troppa comunicazione? ...
Metti fine alle discussioni infinite: Come prendere decisioni più velocemente durante le riunioni
Le tue riunioni a volte sono più lunghe del previsto e non arrivano a una conclusione chiara? Non sei il solo! Lunghe discussioni, incertezza e mancanza di consenso costano tempo che potrebbe essere utilizzato in modo più efficace. Ti mostriamo delle tecniche pratiche...
Conflitti nel progetto? Come fare per risolverli al meglio!
I conflitti sono inevitabili nel lavoro quotidiano di progetto, ma questo non deve essere uno svantaggio! Con la giusta gestione dei conflitti, le tensioni non solo possono essere risolte, ma addirittura trasformate in sviluppi positivi per il progetto. Ti illustriamo l...
Gestione delle fasi di progetto: una guida per il successo di ogni progetto
Come si fa a portare a termine con successo progetti complessi? Con una struttura chiara e un piano ben studiato! La gestione per fasi svolge un ruolo centrale e aiuta a suddividere i progetti in fasi gestibili, a mantenere una visione d'insieme e a riconoscere i rischi...
Business intelligence nella logistica
Nel dinamico mondo della logistica, l'ottimizzazione dei processi è fondamentale. Le soluzioni di BI offrono un reale vantaggio competitivo: con analisi precise e dashboard in tempo reale, le aziende di logistica possono prendere rapidamente decisioni fondate, ridurre ...
Il centro di controllo digitale della gestione moderna: il sistema informativo gestionale (MIS)
Attenzione, manager: Conosci già il potere di un sistema informativo gestionale (MIS)?
Nel nostro blog, ci addentriamo nel mondo dei MIS e mostriamo perché costituiscono la spina dorsale della moderna gestione aziendale.
Scopri come un MIS può aiutarti a: Prendere de...
Comprendi meglio i rischi, gestisci le incertezze e prendi decisioni informate con l’aiuto della simulazione Monte Carlo
Come si possono comprendere meglio le incertezze e i rischi nei progetti e prendere decisioni informate?
Un metodo per farlo è la simulazione Monte Carlo, che si basa su distribuzioni di probabilità e simula vari scenari.
Aiuta a pianificare tempi, costi e rischi, sop...
Governance dei dati: nozioni di base, best practice e strategie per una gestione efficace dei dati
Come possono le aziende sfruttare tutto il potenziale dei loro dati?
La risposta sta in un'efficace governance dei dati che garantisca che questi siano conformi, affidabili, ben documentati, facili da trovare e recuperare e protetti!
Ti illustriamo le basi e i vantaggi ...
I costi invisibili dei progetti
Tutti lo sanno: lunghi tempi di attesa, risorse assegnate in modo errato o compiti poco chiari.
Questi tipi di sprechi possono non solo mettere a rischio il successo del progetto, ma anche far lievitare i costi e demotivare il team.
È quindi importante identificare gli...
Six Sigma come fattore di successo: come le aziende aumentano le prestazioni dei loro progetti
Six Sigma non è più solo un termine del mondo della produzione: si è affermato come un metodo indispensabile per aumentare l'efficienza e la qualità dei progetti.
Nel nostro articolo sull'ABC della gestione dei progetti, ti mostriamo come il Six Sigma può supportar...
Dai dati alle soluzioni: Con la BI più efficienza e soddisfazione nel servizio clienti
Un servizio clienti eccellente è alla base delle aziende di successo.
Ma come si può rendere l'assistenza ancora più efficiente e incentrata sul cliente?
La risposta è: con la Business Intelligence (BI)!
Ti spieghiamo come la BI offra approcci innovativi non solo pe...
Tra le righe: Quando e come il Discorso Attenuato rende la leadership vincente
Durante una riunione di progetto, un membro del team dice: "Forse dovremmo riconsiderare questa cosa".
Sembra innocuo, vero?
Ma è proprio qui che possono sorgere grossi problemi, perché il discorso potrebbe essere mitigato.
Questa forma di comunicazione, spesso utile,...
L’efficienza classica nella gestione moderna dei progetti: il metodo Ivy Lee
A volte ti senti sopraffatto dagli impegni del mattino?
Con il metodo Ivy Lee puoi riprendere il controllo della tua lista di cose da fare e affrontare la giornata con concentrazione!
Ti mostreremo come funziona questa tecnica semplice ma efficace e come puoi integrarla...
Progetti efficienti con HERMES – Lo standard di qualità svizzero
Stai cercando un metodo di gestione dei progetti che combini struttura, trasparenza e flessibilità?
Scopri HERMES, il metodo collaudato dell'Amministrazione Federale Svizzera! ...
La modellazione dei dati: una base indispensabile per analisi precise dei dati
I sistemi di BI self-service stanno rivoluzionando il modo in cui le aziende analizzano i dati e prendono decisioni.
Tuttavia, la vera forza di questi sistemi si rivela solo attraverso una solida modellazione dei dati.
Perché è così fondamentale e come possono le azi...
I 10 termini più importanti della BI
Prima di prendere qualsiasi decisione commerciale, devi analizzare la situazione attuale nel modo più preciso possibile. I software di BI possono aiutarti a ottenere informazioni preziose dai tuoi dati. Ma conosci i concetti e le tecnologie chiave per utilizzare questi...
I 10 errori più comuni commessi dai nuovi manager e come evitarli
Il passaggio a una posizione dirigenziale è allo stesso tempo entusiasmante e stimolante. Tuttavia, molti nuovi manager commettono errori simili che possono influenzare le loro prestazioni e quelle della loro squadra. Parm AG svela i 10 errori più comuni e soluzioni p...
Obeya nella gestione dei progetti: la collaborazione ridefinita
Immagina di entrare in una stanza dove le pareti sembrano vive. Le informazioni fluiscono senza soluzione di continuità da un punto all'altro e tutti nella stanza sono aggiornati senza che una parola venga persa. La collaborazione è intuitiva e le decisioni vengono pr...
Efficiente definizione delle priorità degli obiettivi del progetto con il metodo MoSCoW
Sei alle prese con il fatto che tutti i requisiti di un progetto sono ugualmente importanti e quindi non sai da dove iniziare a lavorare? Allora il metodo MOSCOW può aiutarti a organizzare chiaramente gli obiettivi del tuo progetto e a fare un uso ottimale delle risors...
L’importanza dell’analisi dei dati nel calcio
Con il Campionato Europeo 2024 alle porte, è chiaro che l'analisi dei dati sta rivoluzionando lo sport! Dalla valutazione delle prestazioni all'ottimizzazione dell'allenamento, dalle decisioni tattiche alla prevenzione degli infortuni, le moderne tecnologie offrono app...
Leadership in tempi incerti
Dalle pandemie globali alle turbolenze economiche e alle tensioni geopolitiche, il mondo degli affari di oggi si trova di fronte a una moltitudine di incertezze che influenzano l'ambiente operativo quotidiano. Queste incertezze impattano l'intera organizzazione, dalla p...
Basato su cloud, basato sul web o come Software-as-a-Service (SaaS) – sono tutti la stessa cosa, vero?
Il software moderno è spesso basato su cloud, basato sul web o disponibile come Software-as-a-Service (SaaS). Ma non sono forse tre termini diversi che descrivono la stessa cosa? No! Spieghiamo le differenze e perché è importante conoscerle. ...
Successo del progetto con il metodo PRINCE2
Ogni progetto è associato a numerosi sfide. Tuttavia, con il metodo di gestione del progetto giusto, queste possono essere affrontate efficacemente. PRINCE2 è uno di questi metodi utilizzati in oltre 150 paesi in tutto il mondo in una vasta gamma di settori, rendendol...
La sinergia dell’analisi dei dati e della qualità: Come BI e Six Sigma stanno trasformando le imprese
I metodi Six Sigma e il software di business intelligence possono creare numerosi effetti di sinergia quando utilizzati insieme, consentendo alle aziende di ottimizzare i processi e aumentare la loro competitività. Scopri come queste sinergie possono trasformare la tua...
Leadership Agile
Il nostro mondo del lavoro sta evolvendo a un ritmo mozzafiato e l'approccio tradizionale alla gestione ha raggiunto i suoi limiti. Ecco perché la leadership agile sta diventando sempre più la chiave del successo per le aziende di tutto il mondo! Nel nostro ultimo pos...
Principi guida nella gestione dei progetti: Legge di Conway
La legge di Conway mostra che la struttura organizzativa e le architetture di sistema si influenzano a vicenda. Questo, a sua volta, influenza il modo in cui ci avviciniamo ai progetti in azienda, indipendentemente dal fatto che stiamo sviluppando software o cambiando l...
Strumento di navigazione strategica per la gestione del progetto e del portafoglio
Una mappa stradale può aiutarti a definire obiettivi strategici, stabilire priorità e spianare la strada per il successo - anche nella gestione dei progetti e del portfolio. Leggi il nostro post sul blog per scoprire di cosa si tratta il concetto e come può aiutarti ...
Ecco tutto ciò che devi sapere sui quattro tipi di analisi dei dati
Molte aziende utilizzano software di business intelligence per approfondire i dati aziendali, ottenere informazioni preziose e prendere decisioni fondate. Vi spieghiamo come e per cosa potete utilizzare i quattro tipi fondamentali di analisi dei dati: descrittiva, diagn...
4 regole per una buona comunicazione della leadership
La comunicazione è la chiave del successo - specialmente per i manager. Il nostro nuovo post sul blog mette in evidenza le regole essenziali per una comunicazione efficace di leadership e come è possibile evitare fraintendimenti. ...
Rimanere concentrati per tutta la giornata lavorativa
Mantenere la concentrazione è spesso una sfida in una giornata lavorativa frenetica. Nel nostro post sul blog, condividiamo consigli sul tracciamento del tempo, la pianificazione della giornata lavorativa, l'impostazione delle priorità, i metodi di gestione del tempo,...
La chiave per una comunicazione e collaborazione efficaci
Dal capo al finanziatore - come mantieni sotto controllo gli interessi spesso contrastanti dei diversi stakeholder? La chiave per una comunicazione e collaborazione efficaci con tutti i gruppi di interesse risiede nella mappatura degli stakeholder! Scopri sul blog di Pa...
Massimizzare il successo organizzativo
La business intelligence è la chiave per le decisioni basate sui dati. Tuttavia, la BI sviluppa il suo pieno potenziale quando combinata con la gestione delle performance. L'integrazione non solo consente il monitoraggio e l'analisi in tempo reale dei dati, ma anche la...
Abbracciare gli Errori nella Leadership: Il Ruolo Cruciale di una Cultura Positiva degli Errori nel Successo Aziendale
Gli errori sono umani, inevitabili e capitano a tutti occasionalmente. Spesso sono visti come fallimenti o segni di incompetenza. Tuttavia, possiamo anche affrontarli in modo diverso imparando da essi e utilizzandoli per il miglioramento continuo. La base per questo è ...
Gestione progetti ABC – P per PM²
Il PM² è un metodo versatile e olistico per la gestione dei progetti, che ha assunto un'importanza crescente negli ultimi anni. 💡 Nel nostro blog, mostriamo quali sono i principi di base del metodo, come si differenzia da altri metodi, su quali fasi del processo e ...
Come le analisi dei dati aiutano le aziende a diventare più sostenibili
Quando guardiamo i fiocchi di neve nella Svizzera invernale, ci rendiamo subito conto che ognuno di essi è unico. Come queste opere d'arte naturali, ogni dato raccolto ha un suo percorso e una sua storia. Nel blog di Parm AG scoprirete le analogie tra i fiocchi di neve...
L’arte della leadership: trovare il miglior stile di leadership
In qualità di manager, devi affrontare la sfida non solo di raggiungere gli obiettivi dell'azienda, ma anche di soddisfare le esigenze dei tuoi dipendenti. Secondo un sondaggio McKinsey, quasi un terzo dei dipendenti tedeschi pensa di dimettersi, spesso a causa di una ...
La gestione dei progetti edilizi: Il ruolo chiave nella realizzazione di successo dei progetti di costruzione
Quando sono in gioco milioni in un progetto edilizio, evitare errori costosi e costosi cambiamenti diventa una priorità. Per rispettare scadenze strette e un budget limitato, i project manager di progetti edilizi devono avere una buona panoramica di ogni dettaglio sul ...
Tendenze nell’Intelligence Aziendale 2024
Scoprite il futuro dell'intelligence aziendale nel 2024! Dall'integrazione dell'IA alla protezione dei dati e alle analisi in tempo reale - evidenziamo cinque tendenze rivoluzionarie che stanno cambiando il modo di utilizzare i dati. ...
Gestione del progetto in modalità vacanza
Dicembre non porta solo allegria, ma anche una serie di sfide per la gestione dei progetti. Parm AG spiega le strategie e le misure intelligenti che vi aiutano a rimanere produttivi in questo periodo e a godervi allo stesso tempo l'atmosfera festiva. Chiudiamo l'anno in...
I dati sono come i fiocchi di neve: perché ogni dato è unico
Quando guardiamo i fiocchi di neve nella Svizzera invernale, ci rendiamo subito conto che ognuno di essi è unico. Come queste opere d'arte naturali, ogni dato raccolto ha un suo percorso e una sua storia. Nel blog di Parm AG scoprirete le analogie tra i fiocchi di neve...
Adattamento nel panorama VUCA
I progetti diventano sempre più complessi, le incertezze aumentano rapidamente: benvenuti nel mondo VUCA! Volatilità, incertezza, complessità e ambiguità caratterizzano sempre più i nostri progetti. In questa realtà dinamica, è fondamentale agire in modo flessibi...
Linee guida nella gestione dei progetti: la legge di Hofstadter
Scoprite la magia del project management: la legge di Hofstadter svelata! Esiste una forza invisibile nella gestione dei progetti: la legge di Hofstadter afferma che i compiti spesso richiedono più tempo del previsto, anche se pensiamo di avere tutto sotto controllo. M...
ABC della gestione del progetto: struttura di scomposizione del lavoro (WBS)
La Work Breakdown Structure è uno strumento indispensabile per ogni progetto di successo. Dalla sua creazione all'applicazione in progetti agili: scopri sul blog di Parm AG come la WBS scompone i progetti complessi in unità gestibili. ...
15 errori nei dati che dovresti evitare
Scopri le insidie nascoste dell'analisi dei dati! Nel nostro articolo riveliamo i 15 errori di dati più comuni che le aziende possono riscontrare. Dalla scelta selettiva agli errori di disposizione, imparerai come evitare questi errori e prendere decisioni informate....
Il futuro del controllo di progetto con la business intelligence
Il modo in cui pianifichiamo, implementiamo e ottimizziamo i progetti è cambiato rapidamente negli ultimi anni. A ciò contribuiscono anche analisi in tempo reale e previsioni precise, che possono essere create con l’aiuto di una soluzione di business intelligence. U...
L’importanza della diversità nella gestione dei progetti
Scoprite il potere della diversità nella gestione dei progetti! Nel nostro ultimo articolo scoprirete come i team eterogenei non solo diventano più creativi, innovativi e decisivi, ma producono anche progetti di successo. Immergetevi nel mondo delle prospettive divers...
ABC della gestione dei progetti: B come Business Case
Il segreto di un progetto di successo? Il caso aziendale!
Vi sveliamo perché in questo documento senza pretese si possono nascondere grandi opportunità e perché il business case è al centro di molti progetti. ...
Domande efficaci nella Business Intelligence
Business Intelligence: non è forse solo per le grandi aziende, o forse no? Sebbene si senta spesso questo presupposto, il potere di trasformazione della Business Intelligence per le piccole e medie imprese (PMI) è spesso sottovalutato. Dimostreremo come l'analisi inte...
Gestione del progetto secondo il principio di Pareto: aumentare l’efficienza, massimizzare il successo
Il mondo spesso segue uno schema affascinante: una piccola parte delle cause porta alla maggior parte dei risultati. Nella gestione dei progetti, dove l’efficienza è fondamentale, il Principio di Pareto può aiutarci a lavorare in modo efficiente anziché perfezionis...
Gestione di progetti di successo con il metodo del semaforo
Una guida chiara per decisioni chiare: il metodo del semaforo mostra a colpo d'occhio lo stato dei tuoi progetti o attività. Segnali chiari dal verde al giallo al rosso consentono un'azione tempestiva e una comunicazione diretta con il team di progetto. Scopri come i c...
ABC della gestione dei progetti: B per Balanced Scorecard
Scopri la sinergia tra pensiero strategico e implementazione della gestione del progetto! Il nostro nuovo post sul blog esplora l'affascinante connessione tra la Balanced Scorecard e la gestione dei progetti. Dalla selezione dei progetti idonei alla misurazione in tempo...
Rivoluzione guidata dai dati: la Business Intelligence come chiave del successo per le PMI
Business Intelligence: non è forse solo per le grandi aziende, o forse no? Sebbene si senta spesso questo presupposto, il potere di trasformazione della Business Intelligence per le piccole e medie imprese (PMI) è spesso sottovalutato. Dimostreremo come l'analisi inte...
Sistema ERP, software di gestione dei progetti o entrambi?
Massimizza il successo dei tuoi progetti!
Scopri come sfruttare le sinergie tra i sistemi ERP e il software di gestione dei progetti per ottimizzare le prestazioni della tua azienda. Dall'utilizzo efficiente delle risorse al controllo preciso del budget: ti mostriamo co...
Superare i confini e raggiungere gli obiettivi attraverso un’efficace gestione collaborativa del progetto
Supera i confini e raggiungi i tuoi obiettivi con la potenza della gestione collaborativa dei progetti! Nel nostro post sul blog facciamo luce sulla definizione, i vantaggi, le migliori pratiche e il futuro di questo importante approccio al lavoro. Scopri come il lavoro...
L’ABC della gestione dei progetti: C per la gestione della conoscenza nei progetti
I progetti sono sfide complesse che richiedono conoscenza ed esperienza. Ma perché partire sempre da zero? Scoprite come una gestione efficace della conoscenza non solo organizza le informazioni, ma è anche la chiave per aumentare l'efficienza e l'innovazione nei prog...
Le migliori pratiche per un reporting gestionale efficace
Scoprite i segreti di un reporting gestionale chiaro ed efficace! Nel nostro ultimo post sul blog, vi sveliamo i metodi di best practice che danno vita ai vostri dati, guidando la vostra azienda verso il successo....
Il paradosso del processo decisionale
Tutti noi tendiamo a sentirci felici quando abbiamo la possibilità di scegliere tra più opzioni. Tuttavia, ci sono giorni in cui anche una cosa semplice come fare la spesa può sopraffarci con la vasta gamma di alimenti diversi, rendendo difficile decidere cosa mangia...
Bard è migliore di ChatGPT?
ChatGPT vs. Bard - Vi spieghiamo qual è l'IA migliore nella gestione dei progetti e perché. Scoprite gli ultimi progressi e imparate come questi potenti modelli linguistici possono rivoluzionare i vostri progetti! ...
Queste funzionalità BI sono essenziali
Il software di Business Intelligence che consente un'analisi dettagliata dei dati è oggi uno strumento indispensabile per una gestione aziendale basata sui dati e di successo sostenibile. Con il numero straordinariamente elevato di opzioni disponibili, sorge rapidament...
Analisi ABC nella Gestione del Portafoglio Progetti
Come project manager, superi numerose sfide e rischi per eseguire con successo i tuoi progetti. Tuttavia, nonostante i tuoi migliori sforzi, è possibile che un progetto fallisca e diventi inevitabile la sua terminazione. Superamenti di budget, eventi imprevisti o cambi...
Quando la chiusura di un progetto diventa inevitabile
Come project manager, superi numerose sfide e rischi per eseguire con successo i tuoi progetti. Tuttavia, nonostante i tuoi migliori sforzi, è possibile che un progetto fallisca e diventi inevitabile la sua terminazione. Superamenti di budget, eventi imprevisti o cambi...
Gestione Progetti ABC: T per lo sviluppo del team
Un team di progetto è come un gruppo di ballerini su un palco - inizialmente forse un po' rigidi e disordinati, ma col tempo i movimenti diventano più fluidi e armoniosamente sincronizzati. Ma come raggiungono questa performance unica? È qui che entrano in gioco le f...
Data Mesh vs. Data Fabric: Approcci rivoluzionari alla gestione dei dati
Rivoluziona la gestione dei dati con Data Mesh e Data Fabric! Nell'ultimo articolo di Parm AG scoprirai come Data Mesh aiuta i team ad appropriarsi dei propri dati e a promuovere la collaborazione, l'agilità e i migliori insight, oltre a come Data Fabric consente un'in...
Come vendere con successo la tua idea di progetto
Entri in un ascensore, le porte si chiudono e improvvisamente ti trovi accanto alla persona che hai sempre sognato di ascoltare la tua idea di progetto: un investitore influente, un potenziale cliente o addirittura il tuo idolo personale. Ti rendi subito conto che hai s...
Gestione Progetti ABC: S per Analisi SWOT
Ti trovi attualmente di fronte a una decisione difficile e non sei sicuro quale strada intraprendere? In tali situazioni, l'analisi SWOT può essere uno strumento prezioso per prendere decisioni informate. Nell'ultimo post del blog di Parm AG, ci immergiamo insieme nel ...
SAAS o on-premise
Anche se le soluzioni on-premise sono tradizionalmente considerate più affidabili e sicure, la crescente popolarità delle soluzioni SaaS ha cambiato il modo in cui le aziende vedono le soluzioni tecnologiche. Entrambe le opzioni hanno i loro pro e contro. Pertanto, sc...
Gestione dei progetti ABC: R per la Gestione delle Risorse
Il capitano di una nave che naviga in acque sconosciute ha un chiaro obiettivo in mente che vuole raggiungere. Tuttavia, la sua nave dispone di risorse limitate, tra cui il numero di marinai e le loro competenze, così come le scorte di cibo o acqua. Per garantire che l...
Perché i dati possono mentire
Molte aziende cercano di raccogliere il maggior numero possibile di dati e utilizzano soluzioni di business intelligence (BI) per analizzarli e prendere decisioni. Ma sei consapevole che i dati possono talvolta essere ingannevoli? Sì, è vero: i dati possono essere fuo...
Gestione del tempo del progetto: Eat That Frog
Chi non ha mai vissuto questa situazione? La giornata inizia, la lista delle cose da fare è più lunga di quanto tu possa effettivamente completare e solo pensarci ti fa sentire sopraffatto. In cima a tutto ciò, c'è quel compito che hai evitato per giorni per tutte l...
Principi guida nella gestione dei progetti: Saint-Exupery
La perfezione è un obiettivo a cui spesso si tende nella gestione dei progetti, ma cos'è esattamente la perfezione e come si fa a raggiungerla? Scoprite nell'ultimo post del blog di Parm AG come potete applicare la citazione di Saint-Exupery "La perfezione non si ragg...
Gestione Progetti ABC: Q per la Gestione della Qualità nei Progetti
Immagina di avere un'idea unica per un nuovo progetto e di essere pronto a implementarla. Sei pieno di energia e entusiasmo, quindi inizi immediatamente a lavorare per rendere il tuo progetto un successo. Ma non appena il progetto è completato, ti accorgi che il risult...
Big Data – la nuova valuta del mondo dei dati
In un mondo in cui i dati sono la nuova valuta, il Big Data è la miniera d'oro definitiva. Dai "mi piace" sui social media ai dati dei sensori delle città intelligenti, vengono generati incredibili quantità di dati ogni secondo che le aziende e le organizzazioni poss...
Lego® Serious Play® nella Gestione dei Progetti
Immagina di essere invitato a giocare con i mattoncini Lego® durante una riunione. Suona assurdo? In realtà, Lego® Serious Play® è un metodo che è diventato sempre più popolare e ha già aiutato numerose aziende a risolvere problemi, sviluppare strategie o promuo...
New evaluation of myPARM project management software by BARC and GPM
The market study "Project Management Software Systems" by BARC and GPM serves as a guide for the selection and introduction of project management software. In this study, you will find an overview of the leading software solutions for project management and can thus com...
ABC della gestione dei progetti: P per gestione del portafoglio di progetti
Quando si selezionano i progetti, può essere difficile tenere traccia di ciò che sta accadendo e garantire che i progetti scelti siano in linea con gli obiettivi strategici della propria azienda. La gestione del portafoglio progetti offre una soluzione a queste sfide....
Gli errori più comuni nell’utilizzo del software BI
La business intelligence consente alle aziende di raccogliere, analizzare e utilizzare dati preziosi per prendere decisioni migliori e migliorare i processi aziendali. Tuttavia, ci sono alcuni errori nell’applicazione del software BI che possono comprometterne l’eff...
Gestione dei test nei progetti
La gestione dei test gioca un ruolo cruciale nei progetti di sviluppo. Garantisce la qualità del prodotto finale e aiuta a migliorare il risultato. Anche se la gestione dei test è quindi essenziale per il successo del progetto, nella pratica spesso svolge un ruolo sub...
Un metodo semplice per il calcolo, la determinazione del prezzo e il controllo
Quanto successo hanno gli ordini nella realtà? Questa è la domanda che si pone Richard Lammers, consulente aziendale presso MSB Management-Service-Beratungsgesellschaft mbH. È difficile dare una risposta semplice ad una domanda così complessa. Per semplificare ciò,...
ABC della gestione dei progetti: O per OKR – Applicazione
Il metodo OKR può supportare un'azienda nel perseguire la propria missione. In questo modo può aiutare efficacemente a raggiungere gli obiettivi aziendali e motivare i dipendenti a contribuire al raggiungimento di questi obiettivi in modo impegnato. Questo articolo è...
Racconto di dati
Immagina di far parte di un'azienda che raccoglie grandi quantità di dati ma ha difficoltà a trasformarli in informazioni utili. O forse fai parte di un'organizzazione che sta cercando di mettere dati complessi in una forma facilmente comprensibile per prendere decisi...
Come ChatGPT può aiutare nella gestione dei progetti
L'intelligenza artificiale come ChatGPT è attualmente l'argomento più discusso. Abbiamo testato come ChatGPT può aiutare nella gestione dei progetti e se l'intelligenza artificiale potrebbe addirittura sostituire i dipendenti in futuro. Questo con largo anticipo: il ...
Il triangolo del progetto
Se un progetto può essere portato a termine con successo o meno dipende da molti fattori diversi. Tuttavia, i tre fattori costi, tempo e portata sono particolarmente importanti. Nel suo ultimo post sul blog sul triangolo magico la Parm AG spiega le interconnessioni tra...
ABC della gestione del progetto: O per OKR
OKR è un argomento che ultimamente viene menzionato sempre più spesso, perché OKR offre alle aziende un grande potenziale per raggiungere i propri obiettivi aziendali e allo stesso tempo motivare i dipendenti a contribuire al loro raggiungimento. Leggi l'ultimo artic...
Gestione della qualità dei dati
Il vantaggio della business intelligence dipende dalla qualità dei dati utilizzati. Anche le informazioni ottenute da dati non puliti sono imperfette. E le decisioni prese su tale base possono portare a grossi problemi. Fedele al motto "immondizia dentro, spazzatura fu...
Trends in project management 2023
Rapid technological progress, digital transformation, globalisation, but also megatrends such as "New Work" present companies with numerous new challenges. This also influences project management, where the complexity of projects is growing. In order to face these const...
Annual review
Are you a regular reader of our blog posts or do you only come here occasionally? Then you might be interested in which posts you shouldn't miss. ...
Rischi nella gestione dei progetti
I progetti generalmente comportano rischi, non importa quanto ben pianificati, quanto grandi o piccoli siano. Procedi secondo il motto "andrà tutto bene"? Questa non è una buona soluzione, poiché le conseguenze possono essere fatali per il successo del tuo progetto e...
Gestione del tempo di progetto: Timeboxing
Con una scadenza imminente, spesso riusciamo a portare a termine compiti che rimandiamo da anni nel più breve tempo possibile. Semplicemente perché in quel momento non abbiamo altra scelta. Questo effetto viene sfruttato dal metodo di gestione del tempo Timeboxing, ut...
ABC della gestione del progetto: P per diagramma di precedenza
È molto diffusa negli appalti o nella produzione e può fornire servizi preziosi anche nella gestione dei progetti: la tecnica di pianificazione della rete, con l'aiuto della quale è possibile identificare la durata, i tempi cuscinetto e il percorso critico di process...
Selezione del software BI giusto
La selezione del software BI dovrebbe essere fatta con attenzione, poiché tale software verrà utilizzato nella tua azienda a lungo termine. Leggi cosa dovresti considerare e come fare la scelta migliore qui....
Legge di Brooks
La legge di Parkinson afferma che il lavoro si espande in proporzione al tempo disponibile per completarlo. Leggete l'ultimo post del blog di Parm AG per scoprire come questo principio guida influisce sulla gestione dei progetti e cosa potete fare al riguardo....
Selezione del metodo di progetto ottimale
I metodi di gestione agile dei progetti sono molto popolari. Tuttavia, non tutti i progetti possono essere realizzati in modo agile, perché il metodo di gestione del progetto applicato dovrebbe sempre adattarsi alla situazione attuale, o al rispettivo progetto, al fine...
ABC della gestione del progetto: M per milestone (analisi delle tendenze)
Un progetto è completato e il successivo viene subito avviato? Spesso lo sperimentiamo così, perché di solito il tempo è poco. Tuttavia, potresti risparmiarti un sacco di stress e frustrazioni, nonché migliorare significativamente la cooperazione del team se ti occ...
Intelligenza sugli appalti
Gli acquisti svolgono un ruolo centrale nel successo delle aziende manifatturiere e in molti casi offrono un grande potenziale di miglioramento. Per realizzare risparmi, ottimizzare la catena di fornitura e migliorare i processi, gli acquirenti devono prendere decisioni...
Gestione del tempo di progetto: Getting Things Done
La tua casella di posta è piena, il telefono squilla a dirotto e il tuo capo ti aspetta per portare a termine un compito importante - in breve: tutto intorno a te va in tilt, difficilmente riesci a tenere il passo con i tuoi compiti o addirittura a dimenticare un appun...
Come introdurre e avviare un Project Management Office (PMO)?
Se il numero di progetti in un’azienda aumenta e diventano più complessi, può avere senso istituire un Project Management Office (PMO). Le ragioni per cui un PMO può rappresentare la scelta giusta sono molteplici, così come lo sono i compiti che il PMO potrebbe as...
ABC della gestione dei progetti: L per le lezioni apprese
Un progetto è completato e il successivo viene subito avviato? Spesso lo sperimentiamo così, perché di solito il tempo è poco. Tuttavia, potresti risparmiarti un sacco di stress e frustrazioni, nonché migliorare significativamente la cooperazione del team se ti occ...
Come progettare una dashboard significativa?
Creare una dashboard significativa che trasmetta tutte le informazioni rilevanti a colpo d'occhio può essere una grande sfida. Parm AG spiega alcune regole di base e come scegliere gli schemi giusti...
ABC della gestione dei progetti: K per Kanban
Con una lavagna Kanban, le attività di un progetto possono essere chiaramente visualizzate ed elaborate in modo strutturato. Ciò rende gestibili progetti estesi con molte attività secondarie, ma mantiene anche piccole attività quotidiane a fuoco. Come funziona esatt...
Il budget del progetto è stato superato – e ora?
Tutto sta diventando più costoso in questo momento - questo include il tuo progetto? Se scopri che il tuo progetto sta superando il budget pianificato, devi agire rapidamente. Parm AG ti mostra cosa puoi fare per rimetterti in carreggiata....
L’ABC della gestione dei progetti: C per la gestione classica dei progetti
Il classico project management sembra essere passato di moda, poiché sempre più aziende lavorano con processi agili come Scrum o Kanban. Tuttavia, questo rende un'ingiustizia al classico project management, perché i metodi agili non sono adatti per alcune applicazion...
Ecco come la Business Intelligence ti aiuta con la tua strategia aziendale
Anche la strategia aziendale più brillante è destinata a fallire se i tuoi dipendenti non comprendono come il loro lavoro quotidiano contribuisca al raggiungimento dei tuoi obiettivi. Pertanto, per allineare correttamente l'attenzione del tuo team, la strategia dovreb...
Stima degli sforzi nella gestione dei progetti
La stima degli sforzi è un compito difficile perché, a causa di molti fattori imponderabili, un progetto o un compito si sviluppa spesso in modo diverso dal previsto. Tuttavia, errori di valutazione grossolani possono causare rapidamente il fallimento dei progetti. Le...
Legge di Parkinson
La legge di Parkinson afferma che il lavoro si espande in proporzione al tempo disponibile per completarlo. Leggete l'ultimo post del blog di Parm AG per scoprire come questo principio guida influisce sulla gestione dei progetti e cosa potete fare al riguardo....
Gestione delle idee ABC: I per gestione delle idee
La gestione delle idee può aiutarti facilmente a migliorare continuamente la tua azienda, i tuoi processi e i tuoi prodotti. Per motivare i tuoi dipendenti a partecipare, dovresti creare incentivi e rendere il processo il più chiaro e trasparente possibile. Il softwar...
Business Intelligence nel marketing
Decidere le misure di marketing basandosi sull'istinto appartiene al passato.
Da tempo analizziamo i dati dei clienti, le visite al sito web o ai social media e i tassi di apertura delle newsletter.
Tuttavia, per ottimizzare l'uso di questi dati e ricavarne informazioni...
Gestione del tempo nel progetto
Conosci la sensazione di trovarti di fronte a una lunga lista di cose da fare o a un compito importante e di chiederti come farai a finirlo in tempo?
Soprattutto all'inizio di un progetto, il lavoro che ti aspetta può sembrare opprimente e irrealizzabile.
Ma lo stress ...
Come ottimizzare il passaggio di consegne dei progetti
La tua vacanza è stata approvata, l'hotel è stato prenotato e le valigie sono pronte - ma sei preoccupato di cosa accadrà al tuo importante progetto mentre sei via?
Naturalmente, il tuo progetto non deve bloccarsi durante le vacanze.
I compiti devono essere portati a...
ABC della gestione dei progetti: I come gestione ibrida dei progetti
Vuoi combinare l'affidabilità della pianificazione della gestione di progetto tradizionale con la velocità e la flessibilità della gestione di progetto agile?
Allora la gestione ibrida dei progetti è la soluzione!
Nell'ABC della gestione dei progetti di Parm AG, ti ...
Manufacturing Intelligence
Nella maggior parte delle aziende manifatturiere vengono raccolte grandi quantità di dati.
Tuttavia, spesso questi dati non vengono collegati e analizzati.
Di conseguenza, si perdono le opportunità di ottimizzare i processi produttivi, migliorare la qualità dei prodo...
Questi sono i documenti di progetto più importanti
Una documentazione di progetto coerente è la pietra angolare dei progetti di successo.
Deve contenere le informazioni e le decisioni essenziali in modo che sia significativa e che, allo stesso tempo, possa essere realizzata con uno sforzo ragionevole.
Ti presentiamo i ...
Come la legge di Murphy ti aiuta nella gestione dei progetti
"Tutto ciò che può andare male andrà male".
La Legge di Murphy non sembra particolarmente positiva all'inizio.
Tuttavia, può essere un principio guida molto utile nella gestione dei progetti.
Leggi l'ultimo articolo del nostro blog per scoprire perché è così e co...
L’ABC della gestione dei progetti: G come diagramma di Gantt
Il diagramma di Gantt è uno dei metodi di pianificazione dei progetti più conosciuti.
Permette ai membri e ai manager del progetto di capire le relazioni tra i singoli compiti, di migliorare la pianificazione e di adattare il progetto ai cambiamenti.
Ti spieghiamo esa...
Vendite guidate dai dati
Le vendite tradizionali dipendono dall'intuito e dall'esperienza dei dipendenti.
Le vendite supportate dai dati, invece, creano una migliore comprensione del cliente e permettono di decidere le misure ottimali e la giusta strategia di vendita.
Leggi il nostro blog per s...
I rapporti più importanti nella gestione dei progetti per una panoramica completa
La creazione di report non è il compito più piacevole per molti project manager e richiede molto tempo e disciplina, soprattutto se le informazioni non sono disponibili a livello centrale e i dati devono essere raccolti faticosamente.
Tuttavia, è fondamentale per il ...
4 consigli per progetti internazionali
A causa della globalizzazione i progetti internazionali non sono più una rarità. Tuttavia, se un project manager non è preparato per i requisiti corrispondenti, possono sorgere difficoltà. I suggerimenti sul nostro blog possono aiutarti a portare il tuo progetto int...
ABC della gestione del progetto: F per Studio di Fattibilità
Un progetto completo e complesso comporta sempre un alto rischio di cattivi investimenti. Lo studio di fattibilità aiuta a evitare questo e a selezionare i progetti giusti. Leggi come funziona e perché realizzarlo nel nuovo contributo all'ABC di Parm Project Managemen...
Perché dovresti investire nella alfabetizzazione dei dati dei tuoi dipendenti?
Quasi tutte le aziende raccolgono grandi quantità di dati. Per realizzare il potenziale di questi dati, tutti i dipendenti dovrebbero parlare il linguaggio dei dati, in tutti i reparti e in tutte le posizioni. Ciò significa che dovrebbero essere alfabetizzati in termi...
myPARM now reviewed by LeBihan
Choosing a suitable project management software is not an easy task. Software research is made easier by comparison portals. We are happy to announce that our myPARM software has now been rated by LeBihan. Read more about the evaluation here....
Ecco come i project manager scelgono un team di progetto ottimale
I progetti sono un lavoro di squadra. Il lavoro di squadra non funzionante è quindi una ragione frequente del loro fallimento. Pertanto, è saggio selezionare attentamente i membri del team di progetto anche prima dell'inizio di un progetto, invece di impiegare semplic...
L’ABC della gestione dei progetti: E come Analisi del valore guadagnato (Earned Value Analysis)
L'Earned Value Analysis è uno strumento molto prezioso per monitorare e controllare i progetti, nonché un sistema di allerta precoce per variazioni di programma e costi. Leggi nel nuovo contributo al Project Management ABC di Parm AG cos'è esattamente l'Earned Value ...
Data culture – the path to sustainable success?
Data culture is a current buzzword in connection with business intelligence and decisions in companies. We explain what a data-driven corporate culture is, why it should be established and what the challenges are....
The new myPARM BIact
Why our new myPARM BIact module is not just another BI software among others, but so much more than just business intelligence....
New Label: swiss hosting
We at Parm AG are Swiss at heart and are committed to the values that Switzerland stands for. That is why we are happy to carry the "swiss made software" label. To show you that we also live up to Swiss quality and security standards when it comes to data protection and...
ABC della gestione dei progetti: D come Design Thinking
Ti sei mai trovato nella situazione in cui un nuovo fantastico prodotto con caratteristiche innovative è stato sviluppato nell'azienda in cui lavoravi? Avete anche voi sperimentato come un prodotto del genere si sia rivelato un flop dopo il suo lancio sul mercato perch...
Che cos’è la Business Intelligence (BI)?
Per avere successo, le decisioni aziendali devono essere prese sempre più rapidamente. Tuttavia, ciò non è così semplice in un ambiente incerto. Gli strumenti di Intelligence Aziendale (BI) aiutano a prendere decisioni basate su dati e analisi accurate. Spieghiamo c...
Come scegliere il giusto software di gestione dei progetti
Hai deciso di implementare un nuovo software di gestione dei progetti? Allora qui troverai una breve guida che ti aiuterà a scegliere il giusto software di gestione dei progetti....
ABC della gestione dei progetti: C come percorso critico
Nell'ultimo articolo di Parm Project Management ABC ti mostriamo cos'è il percorso critico di un progetto, come puoi identificarlo e come questo ti può aiutare non solo per una programmazione realistica, ma anche per gestire i ritardi....
3 errori comuni nella gestione dei progetti
Nessun progetto funziona in modo ottimale e senza problemi. Ti presentiamo 3 errori che riscontriamo in quasi tutte le aziende e ti spieghiamo come puoi evitarli....
Trends in project management 2022
The new year is here and that means it's time for good resolutions again. Doing more workouts and a eating healthier diet are certainly at the top of the list of many. However, the beginning of the year can also be a good occasion to define new goals in project manageme...
ABC della gestione dei progetti: M come migliore pratica
Nella gestione dei progetti si sente sempre parlare di approcci basati sulle migliori pratiche. Spieghiamo cosa significa e come tali approcci vengono applicati nella pratica....
Buoni propositi per il nuovo anno nella gestione dei progetti
Il nuovo anno è arrivato e questo significa che è di nuovo tempo di buoni propositi. Fare più allenamenti e seguire una dieta più sana sono sicuramente in cima alla lista di molti. L’inizio dell’anno può però essere anche una buona occasione per definire nuovi...
Cosa dovresti fare nella gestione del progetto prima dell’inizio del prossimo anno
Quest'anno è quasi finito. È ora di guardare indietro e preparare la pipeline del progetto per il prossimo anno! Ecco alcuni consigli su come procedere e cosa tenere a mente....
A Grittibänz from Samichlaus
This year is almost over. Time to look back and prepare your project pipeline for the coming year! Here are some tips on how to proceed and what to keep in mind:...
Hybrid working models
Our way of working has never changed so quickly and radically as in the last two years. Our way of working has never changed so quickly and radically as in the last two years. As a study by the University of St. Gallen together with Novu Office and HR Campus revealed, m...
ABC della gestione dei progetti: A per i metodi agili
Cosa sono i metodi agili nella gestione dei progetti? Come vengono utilizzati e quali sono i loro vantaggi e svantaggi?...
25th anniversary of Parm AG
Parm AG turns 25. To celebrate this appropriately, all employees took part in a fondue carriage ride through the Swiss mountains....