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Les dernières nouvelles concernant Parm AG, les nouvelles versions du logiciel et les sujets généraux relatifs à la gestion de projet.
Focus sur PERT : stratégies pour une planification réaliste du temps
26 février 2025

La technique d’évaluation et de révision des programmes (PERT) permet de minimiser les incertitudes liées à la planification, de visualiser clairement les dépendances et d’identifier les tâches critiques à temps. Dans notre article de blog, nous expliquons PERT en détail.
Reteaming : 12 étapes pour une collaboration réussie au sein du projet
19 février 2025

Comment les équipes peuvent-elles résoudre les conflits, exploiter leurs points forts et travailler avec motivation à la réalisation d’objectifs communs ? L’approche orientée solution du reteaming fournit les réponses !
Nouvelle évaluation de myPARM ProjectManagement par Le Bihan
12 février 2025

Notre logiciel de gestion de projet myPARM ProjectManagement a été réévalué par Le Bihan. Nous sommes ravis que notre notation soit passée de 87 à 90% et que les nombreux efforts de développement que nous investissons dans le logiciel soient désormais reflétés dans l’évaluation. Nous avons fait un bond particulièrement important dans le domaine de la gestion de projet agile au cours des deux dernières années. En outre, Le Bihan souligne que la grande adaptabilité en low et no code et les puissantes fonctionnalités BI pour l’exploitation des données permettent un suivi précis des projets et des ressources. Les tableaux de bord intuitifs et les puissants outils d’analyse favorisent une communication transparente au sein des équipes et optimisent les processus de décision.
Les compétences essentielles pour les dirigeants en 2025
5 février 2025

Le leadership en 2025 est plus moderne, plus agile et plus centré sur l’humain que jamais. Outre les compétences technologiques, l’empathie, la capacité d’adaptation et la conscience de la durabilité jouent un rôle crucial. Mais cela suffit-il ? Voici les 8 compétences essentielles que les leaders de demain devront posséder.
La matrice RACI pour une répartition claire des rôles dans le projet
29 janvier 2025

Vous demandez-vous parfois pourquoi les projets s’enlisent ? C’est souvent dû à des responsabilités mal définies et à des problèmes de communication. La matrice RACI est un outil qui a fait ses preuves pour surmonter ces obstacles !
Commencer la nouvelle année de travail de manière optimale
22 janvier 2025

La nouvelle année est là – il est temps de faire souffler un vent de fraîcheur sur les projets ! Mais comment réussir un démarrage parfait ? De l’analyse de l’année précédente à la fixation d’objectifs clairs, en passant par la motivation de l’équipe et la prise en charge de soi-même : avec les bonnes stratégies, vous pouvez faire de la nouvelle année une véritable année de succès.
Tendances de la gestion de projet en 2025
15 janvier 2025

La gestion de projet est à l’aube d’une transformation passionnante en 2025 ! De l’automatisation assistée par l’IA et des méthodes hybrides à la durabilité et à l’évolution du PMO 2.0, la manière dont nous gérons les projets est en train d’être révolutionnée. Nous vous montrons quelles sont les technologies et les approches qui façonnent le secteur, pourquoi les compétences non techniques sont plus importantes que jamais et comment le travail axé sur les données garantit le succès.
Rétrospective de l’année 2024
8 janvier 2025

Une année passionnante touche à sa fin et il est temps de regarder en arrière. Comme les années précédentes, nous jetons un coup d’œil aux articles de blog qui ont été les plus populaires auprès de nos lecteurs en 2024.
Comment gérer les « parties prenantes difficiles » lors d’une fête de famille
18 décembre 2024

Noël – une période de joie, de recueillement et… des parties prenantes difficiles ? Le repas de Noël pourrait tout aussi bien être un projet complexe : un budget serré, des délais stricts et des parties prenantes aux idées totalement différentes. De l’oncle qui sait tout à la tante curieuse, les défis sont nombreux ! Comment les surmonter ? Avec les meilleures stratégies de gestion de projet et une touche d’humour. Car que ce soit dans la vie professionnelle ou à table, une communication claire, une implication ciblée et une bonne dose de sérénité mènent au succès.



