OUTIL D’ANALYSE ET D’OPTIMISATION
myPARM LQ ProfitGuard

Gestion rentable des commandes avec le quotient de Lammers

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Mise en évidence de la rentabilité des offres, des commandes et des projets

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Maintenir les projets à long terme sur la bonne voie grâce à des chiffres clés et une visualisation claire

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Steuern Sie Ihr Unternehmen dank integriertem Aufgabenmanagement und Kollaborationstools

Phare de Lindau
ProfitGuard Overview

Des commandes rentables.

En un clin d’œil.

Le logiciel myPARM LQ ProfitGuard, hébergé dans le Cloud, calcule la rentabilité de vos offres, commandes et projets selon le quotient de Lammers et la présente de manière visuelle. Vous avez ainsi un aperçu simple et rapide de la rentabilité d’une commande.

Qu’il s’agisse de calculer des prix ou de vérifier si un projet à long terme se trouve encore dans la zone verte – myPARM LQ ProfitGuard vous apporte les réponses.

Une vue d’ensemble parfaitement claire.

Un tableau de bord avec

un diagramme d’évaluation.

Dans ce tableau de bord, vous pouvez voir les résultats du quotient de Lammers en un clin d’œil. Filtrez les offres, les commandes et les projets et observez leur évolution dans le temps. Vous obtenez ainsi une vue d’ensemble des coûts des matériaux, des coûts externes, des coûts des machines et des équipements, ainsi que des heures travaillées, les coûts personnels et le prix. Le diagramme vous indique également le montant de la marge sur coût variable à la date du rapport.

Vous pouvez ainsi établir des priorités dans les commandes, fixer des prix optimaux et mettre en évidence les erreurs de calcul. Par ailleurs, le quotient de Lammers sert d’indicateur précoce de la rentabilité des commandes et vous montre s’il existe encore des réserves en termes de finances ou de ressources.

Tableau Kanban dans myPARM

Qu’est-ce que le quotient de Lammers?

Le quotient de Lammers combine la marge de contribution et l’utilisation des capacités en un seul chiffre clé. Les éléments de base sont, d’une part, les heures de prestation disponibles et, d’autre part, une interprétation des commandes propre à l’entreprise. La rentabilité d’une commande peut ainsi être calculée et visualisée.
Pour calculer le quotient de Lammers, vous avez besoin des chiffres clés suivants:

  • La comptabilité des coûts planifiés pour l’année à venir ou l’année en cours, y compris les heures de travail planifiées
  • Les entrées de matières et de marchandises
  • Services externes
  • Coûts des machines et des équipements
  • Heures de travail des employés
  • Pour les commandes en stock ou en cours, l’état du chiffre d’affaires ou de la performance

Gestion intégrée des tâches.

Contrôle facile.

Mettez immédiatement en œuvre les connaissances acquises grâce aux outils de gestion des tâches intégrés, tels que les tableaux Kanban. Les mesures prises peuvent ainsi être enregistrées de manière claire et transparente dans le système.
Par ailleurs, un système de gestion des documents est intégré au logiciel afin de pouvoir stocker des informations supplémentaires.

Les membres d’équipes concernées sont automatiquement informés de l’état de leurs tâches grâce à la fonction de notification. Par ailleurs, vous pouvez suivre l’état des mesures dans un tableau de bord séparé.

Saisie rapide des données.

Manuellement ou avec la fonction d’importation.

Saisissez de nouvelles offres, commandes ou projets à l’aide d’un formulaire de saisie simple et intuitif. Mettez les données à jour à tout moment pour prendre des décisions sur la base d’une base de données actualisée.

Vous pouvez également saisir les données à l’aide de la fonction d’importation pratique, par exemple si vous disposez de données dans un fichier Excel.

Gestion des tâches PC avec gestion des documents dans myPARM

DAS SAGEN
UNSERE KUNDEN

Wir veröffentlichen nur Referenzen, bei denen unsere Kunden der Veröffentlichung zugestimmt haben. Weitere Referenzen auf Anfrage.

Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG

« Mit Einführung der Software myPARM LQ ProfitGuard haben wir unseren Kalkulatoren und Projektverantwortlichen ein einfaches, aber trotzdem aussagekräftiges Tool an die Hand gegeben. Damit können unsere Mitarbeitenden relativ schnell ein Projekt hinsichtlich des Deckungsbeitrages und der Preisuntergrenze beurteilen. Hierbei spielt nicht nur der absolute Wert eine Rolle, sondern auch der für das Projekt erwirtschaftete Deckungsbeitrag im Verhältnis zu den dafür erforderlichen betrieblichen Ressourcen. Diese sind in der Regel begrenzt und sind daher möglichst effizient einzusetzen. Der in der Rechenmethodik hinterlegte Lammers-Quotient beantwortet in einer Zahl die entscheidende Frage: Lohnt sich das Projekt bzw. der Auftrag wirklich oder verbrauche ich dafür überproportional viele betriebliche Ressourcen?
Meines Wissens nach stellt keines der bekannten ERP- und Kalkulationssoftwareprodukte im Baubereich diesen Wert zur Verfügung, obwohl dies die Kalkulation und Preisfindung um einiges vereinfachen würde. Abgesehen davon ist die Software auch für das weitere Baustellencontrolling leicht anzuwenden und zu nutzen.
Die Erfolgswirksamkeit eines Projektes ausgedrückt in einer Zahl – genau das war der Grund zum Kauf der Software myPARM LQ ProfitGuard! »

Erwin Hülscher, Geschäftsführer der Heitkamp & Hülscher GmbH & Co. KG

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Prix myPARM LQ ProfitGuard

Die Preise gelten für das Mieten von myPARM LQ ProfitGuard nach dem Software-as-a-Service-Prinzip (SaaS).

6 applications en 1 logiciel

Kalkulationsgrundlage für Ihre Aufträge

  • jahresübergreifend einsetzbar
  • ersetzt oder ergänzt die vorhandene ERP- / Excel-Kalkulation

Controllingauswertung für jeden Auftrag

  • Einzelanalyse der Aufträge
  • Als Benchmark zu anderen Aufträgen
  • Grundlage für Priorisierung der Aufträge

Preisfindung

Mit Preisempfehlung für gewinnbringende Aufträge

Strategiemonitoring über die Aufträge

  • Wirtschaftlichkeitsmessung über die strategischen Geschäftsfelder
  • Bundle-Analysen von Aufträgen

Break-Even-Analyse für Ihre Aufträge

Berechnung der Preisuntergrenze und der Gewinnschwellen für Aufträge.

Rohertragsrechner

Automatische Berechnung der optimalen Zuschläge für jeden Auftragstyp, Gewinn und Kosten

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Martin Sommer | CEO

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