Planifier les ressources
et les utiliser au mieux
Gestion des ressources
Planifier et allouer les ressources
Identification des goulots d'étranglement et des conflits
Analyse dans des tableaux de bord individuels
PLANIFIER
Déterminez les besoins en ressources des différents projets et affectez-leur les ressources nécessaires, qu'il s'agisse de collaborateurs, de rôles, de compétences ou de ressources totalement individuelles.
Déterminer les besoins en ressources
Allouer des ressources
Planification/autorisation des absences
z. Par exemple, en cas de congé ou de congé parental
EXÉCUTER + CONTRÔLER
Contrôlez à tout moment l'utilisation des ressources et identifiez rapidement les goulots d'étranglement et les conflits de ressources, ainsi que les capacités disponibles - au niveau du projet, mais aussi dans des tableaux de bord individuels en fonction du rôle, par exemple :
Employés
Plans d'intervention
PMO, chefs de projet, responsables de programme et de portefeuille, chefs d'équipe
Besoins en ressources des projets par rapport aux capacités disponibles ou comparaison entre le plan et la réalité (Lessons learned)
Supérieur hiérarchique
Planification de la charge de travail de l'unité organisationnelle
Identifier les conflits de ressources
Identifier les goulots d'étranglement
Aperçu des capacités
ÉVALUER
Des tableaux de bord et des rapports complets permettent une évaluation précise de l'utilisation des ressources. Vous pouvez également comparer les données planifiées et les données réelles, ce qui vous permettra de tirer de précieux enseignements pour vos futurs projets.
Comparaison
Besoins en ressources par rapport aux capacités disponibles
Comparaison plan/réel
Leçons apprises
Taux d'utilisation
des ressources ou de l'unité organisationnelle