Planification des ressources
et en tirer le meilleur usage possible

Gestion des ressources

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Planification et allocation des ressources

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Identification des contraintes et des conflits

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Évaluation dans des tableaux de bord individuels

PLANIFICATION

Déterminer les besoins en ressources des différents projets et allouer les ressources nécessaires – que ce soit des employés, des postes, des compétences ou des ressources individuelles.

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Déterminer les besoins en ressources

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Affecter des ressources

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Planification et approbation des absences

par exemple pour les vacances ou le congé parental

Aperçu des ressources

EXÉCUTER + CONTRÔLER

Vérifier l’utilisation des ressources à tout moment et identifier les contraintes et les conflits de ressources à un stade précoce, ainsi que les capacités disponibles – au niveau du projet, mais également dans des tableaux de bord individuels en fonction du poste, par exemple:

Employés

Calendriers de travail

PMO, chefs de projet, manager de programmes et portefeuilles, chefs d'équipe

Besoin en ressources des projets par rapport aux capacités disponibles ou une comparaison entre prévisions et réalisation (retours d’expérience)

Responsable hiérarchique

Planification de la charge de travail de l’unité organisationnelle

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Identifier les conflits de ressources

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Identifier les contraintes

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Vue d'ensemble des capacités

Gestion de projets individuels avec utilisation des ressources

ÉVALUER

Des tableaux de bord et des rapports détaillés permettent une évaluation précise de l’utilisation des ressources. Apprenez des leçons précieuses pour les projets futurs grâce à une comparaison entre prévision et réalisation.

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Comparer

les besoins en ressources par rapport aux capacités disponibles

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Comparaison plan/réel

Retours d’expérience

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Utilisation

des ressources ou de l’unité organisationnelle