Planification des ressources
et en tirer le meilleur usage possible
Gestion des ressources
Planification et allocation des ressources
Identification des contraintes et des conflits
Évaluation dans des tableaux de bord individuels
PLANIFICATION
Déterminer les besoins en ressources des différents projets et allouer les ressources nécessaires – que ce soit des employés, des postes, des compétences ou des ressources individuelles.
Déterminer les besoins en ressources
Affecter des ressources
Planification et approbation des absences
par exemple pour les vacances ou le congé parental
EXÉCUTER + CONTRÔLER
Vérifier l’utilisation des ressources à tout moment et identifier les contraintes et les conflits de ressources à un stade précoce, ainsi que les capacités disponibles – au niveau du projet, mais également dans des tableaux de bord individuels en fonction du poste, par exemple:
Employés
Calendriers de travail
PMO, chefs de projet, manager de programmes et portefeuilles, chefs d'équipe
Besoin en ressources des projets par rapport aux capacités disponibles ou une comparaison entre prévisions et réalisation (retours d’expérience)
Responsable hiérarchique
Planification de la charge de travail de l’unité organisationnelle
Identifier les conflits de ressources
Identifier les contraintes
Vue d'ensemble des capacités
ÉVALUER
Des tableaux de bord et des rapports détaillés permettent une évaluation précise de l’utilisation des ressources. Apprenez des leçons précieuses pour les projets futurs grâce à une comparaison entre prévision et réalisation.
Comparer
les besoins en ressources par rapport aux capacités disponibles
Comparaison plan/réel
Retours d’expérience
Utilisation
des ressources ou de l’unité organisationnelle