FÜHRUNGSSOFTWARE
myPARM CorporateNavigator
Naviguez vers l’avenir de votre entreprise!
Déterminer la meilleure stratégie d’entreprise
Prendre des décisions judicieuses
Réagir avec agilité face aux opportunités et aux risques
DEN RICHTIGEN WEG FINDEN
Die Unternehmensstrategie ist einer der wichtigsten Bestandteile des Managements. Um hierfür die richtigen Entscheidungen zu treffen, muss die Unternehmensführung die Auswirkungen von Entscheidungen, Einflusskriterien und damit sowohl externe als auch interne Risiken und Chancen klar sehen.
Mit unserem risikobasierten Führungssystem myPARM CorporateNavigator haben wir die adäquate Lösung für eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensführung!
Prendre des décisions à l’aide d’un logiciel
myPARM vous aide à définir votre stratégie (Au moyen d’une analyse SWOT intégrée, d’une carte stratégique équilibrée, d’une carte d’influence, de la gestion de portefeuille, etc.), à la communiquer aux collaborateurs et à leur donner les instructions nécessaires. En comparant en permanence vos idées et vos instructions à la réalité opérationnelle, vous êtes en mesure d’intervenir à temps avant que l’exécution de la stratégie ne devienne incontrôlable.
De même, les nouveaux risques et les nouvelles opportunités vous sont présentés afin que vous puissiez y réagir de manière optimale.
MANAGEMENT INFORMATIONSSYSTEM
Alle entscheidungsrelevanten Daten zu Ihrem Verantwortungsbereich auf einen Blick – für fundierte strategische, taktische und operative Entscheidungen.
FUNKTIONEN
- Gleichzeitige Betrachtung beliebiger Objekte (Projekte, Produkte, uvm…)
- Konsolidierung Ihrer Daten
- Arbeitserleichterung durch Erhebung und Auswertung der Führungskennzahlen (KPIs) und automatisierte Reporterstellung
- Eskalationsmechanismus, Ampel- und Notifizierungssystem
BALANCED SCORECARD
Die Balanced Scorecard hilft Ihnen bei der Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle.
FUNKTIONEN
SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD
Verknüpft Nachhaltigkeitsmanagement mit Ihrer Unternehmensstrategie, um dessen Einhaltung, Erfolg und Effizienz sicherzustellen.
FUNKTIONEN
- Aktivierung und Übernahme selektierter GRI Kategorien / Ziele / Indikatoren in die Balanced Scorecard
- Kompletter GRI-G4 Standardkatalog inkl.
- Allgemeine Standardangaben
- Spezifische Standardangaben (Aspekte / Indikatoren) mit den Kategorien Wirtschaftlich, Ökologisch, Gesellschaftlich
STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
Setzen Sie Ihre strategische Vision um und lassen Sie sie zur Realität werden.
FUNKTIONEN
- Frei konfigurierbare Darstellung in Anlehnung an BCG-Matrix
- Strategische Bewertung der Objekte anhand frei definierbarer Kriterien (Scoremaps)
- Benutzerdefinierbare Metriken ermöglichen Vergleich von operativen sowie strategisch ermittelten Kennzahlen in mehreren Dimensionen
RISIKO- UND CHANCENMANAGEMENT
Systematische Erfassung von Risiken und Chancen, sodass Sie Massnahmen für die Risikominimierung bzw. Chancensteigerung treffen können.
FUNKTIONEN
- Risiko- & Chancen-Identifikation
- Qualitative Risiko-Analyse
- Quantitative Risikobewertung
- Massnahmenmanagement / Risikobewältigung / -beherrschung
- Laufende Überwachung / Monitoring
AUFGABENVERWALTUNG
Optimieren Sie den Informations- und Aufgabenfluss zwischen Geschäftsleitung, leitenden Angestellten und Mitarbeitenden im Tagesgeschäft.
FUNKTIONEN
- Aufgaben planen, ihren Status überwachen und nachverfolgen
- Aufgaben mit Projekten und sonstigen Objekten wie Vorgängen, Programmen, Risiken, Chancen, etc. verknüpfen
tableaux de bord clairs
Prendre rapidement des décisions adaptées grâce à des tableaux de bord bien structurés et faciles à comprendre.
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Walter Epple | Membre de la direction
Dipl.Ing.ETH, Certified Projects Director IPMA Level A, PRINCE2 Foundation