Gestion de projet efficace pour l’administration publique
Sûre, transparente et conforme à la loi

Le logiciel myPARM ProjectManagement assiste les administrations, les collectivités locales et les institutions publiques dans la planification, la mise en œuvre et le contrôle des projets – dans le respect de la protection des données, de manière flexible et intuitive.

Icône Alerte

Un contrôle complet de vos projets

Les projets du secteur public exigent transparence, traçabilité et respect des réglementations strictes. myPARM ProjectManagement offre une visibilité totale sur l’avancement du projet, les budgets et les risques – pour une mise en œuvre dans les délais et en conformité avec les exigences légales.

Icône symbolisant la gestion des ressources

Maximisez l'efficacité de vos ressources

Une planification efficace des ressources est essentielle au bon fonctionnement des services publics. Grâce à des prévisions précises et des allocations basées sur les qualifications, myPARM vous aide à optimiser l’utilisation du personnel et des ressources, par exemple dans les projets d’infrastructure, le développement urbain ou les programmes sociaux.

Icon Informations de gestion

Décisions guidées par les données

Utilisez des tableaux de bord interactifs avec des données en temps réel pour prendre des décisions éclairées. Des données centralisées provenant de domaines tels que les finances, l’infrastructure, les services aux citoyens et les achats permettent une collaboration transparente entre les services, renforcent la responsabilité et fournissent des indicateurs de performance clairs.

Icône Contrôle de gestion

Un contrôle transparent des finances de votre projet

Gardez un œil sur les budgets, gérez les fonds publics et contrôlez efficacement les dépenses. myPARM simplifie la planification et le reporting financiers et répond aux normes telles que ISO 9001 (gestion de la qualité) et ISO 27001 (sécurité de l’information).

Icône Risque et opportunité

Sécurisé et conforme au RGPD

myPARM ProjectManagement répond aux exigences les plus élevées en matière de protection des données et de sécurité, sur la base de normes ISO établies. Les données sensibles sont protégées à tout moment grâce à la conformité au RGPD et aux options d’hébergement flexibles sélectionnables en Suisse, dans l’UE ou localement en tant que solution sur site.

Icon Gestion des idées

Gestion du cycle de vie des projets

myPARM prend en charge des méthodes établies telles que PRINCE2, HERMES et PM² pour une gestion de projet structurée et compréhensible dans le secteur public.

Références

« Parm AG est certifié ISO 27001, ISO 9001 et ISO 14001 – un signe clair des normes les plus élevées en matière de sécurité de l’information, de qualité et de durabilité.
Ces certifications démontrent un niveau élevé de fiabilité et de conformité, en particulier pour l’administration publique, où la protection des données, la fiabilité et la transparence des processus sont essentielles ».

Martin Sommer, directeur général de Parm AG

Personne à contacter Martin Sommer
Bewertung LeBihan

« myPARM offre des solutions complètes pour la gestion de projets et de portefeuilles, ainsi que pour la planification et le pilotage stratégiques.
Sa grande adaptabilité en low et no code et ses puissantes fonctionnalités BI pour l’analyse des données permettent à myPARM de surveiller avec précision les projets et les ressources.
Des tableaux de bord intuitifs et de puissants outils d’analyse favorisent une communication transparente au sein de l’équipe et optimisent les processus de décision grâce à une analyse approfondie des données. »

LeBihan, comparaison dans le pmToolfinder et sur projektmagazin.de

« myPARM convainc par l’étroite imbrication de la stratégie et de la gestion de projet ainsi que par ses excellentes fonctions de contrôle financier. Le logiciel couvre toutes les phases, de la gestion des idées à la facturation en passant par la planification du portefeuille et des projets, y compris l’intégration CRM et ERP. En particulier pour les projets à forte intensité de capital et les services d’ingénierie, myPARM offre une solution puissante qui répond à presque tous les besoins ».

Étude de marché « Project Management Software Systems » de BARC et GPM

Étude BARC

Domaines d’application de myPARM

  • Projets de numérisation
  • Projets de construction et d’infrastructure
  • Gestion des subventions et obligations de reporting
  • Migrations informatiques et optimisation des processus
  • Coopération intercommunale
  • Développement organisationnel dans les ministères et les offices
Icônes n'importe quand, n'importe où, n'importe quel appareil

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Actualités de Parm AG

Les rapports essentiels dans la gestion de projet

Les principaux rapports dans la gestion de projet

La préparation des rapports n’est pas la tâche la plus agréable pour de nombreux chefs de projet et demande beaucoup de temps et de discipline. Néanmoins, elle est cruciale pour la réussite du projet. Pour que toutes les personnes responsables et les membres de l’équipe puissent se faire une idée de l’état actuel du projet, il est nécessaire d’établir des rapports qui résument clairement les informations essentielles. Voici les rapports les plus importants dans la gestion de projet.

Quelques étapes pour réussir un PMO

Comment mettre en place un PMO ?

Si le nombre de projets au sein d’une entreprise augmente et que ceux-ci deviennent plus complexes, il peut être nécessaire de mettre en place un bureau de gestion de projet (PMO). Les raisons pour lesquelles un PMO peut être la bonne étape sont multiples, tout comme les tâches que le PMO peut prendre en charge. C’est pourquoi ce nouveau département doit être adapté à l’entreprise et à ses besoins. Lisez sur le blog de Parm AG comment y parvenir le mieux possible dès le lancement, afin que le nouveau service soit bien accepté par toutes les parties prenantes.

L’ABC de la gestion de projet - P pour PM²

L’ABC de la gestion de projet - P pour PM²

PM² est une méthode polyvalente et holistique de gestion de projet qui est devenue de plus en plus importante ces dernières années. Sur notre blog, nous montrons quels sont les principes de base de la méthode, comment elle se distingue des autres méthodes, sur quelles étapes de processus et quels rôles elle repose, comment PM² peut être combinée avec les méthodes agiles, ainsi que les avantages et les inconvénients de la méthode.

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Bewertung LeBihan
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FAQ

myPARM ProjectManagement est-il adapté aux petites et grandes municipalités ?

Oui, notre logiciel est évolutif et s’adapte donc aux besoins de votre organisation.

Quels sont les standards et les normes auxquels répond le logiciel de gestion de projet ?

Notre logiciel de gestion de projet est conforme aux normes reconnues telles que DIN 69901, PMI, IPMA et est compatible avec PRINCE2, ce qui le rend parfaitement adapté à une utilisation dans les administrations publiques. Il est conforme au RGPD, prend en charge le fonctionnement selon les recommandations du BSI (protection informatique de base) et offre un hébergement sécurisé dans des centres de données certifiés. De plus, l’interface est conçue pour être accessible à tous, conformément aux directives WCAG. La solution répond ainsi aux exigences techniques et juridiques des villes, des communes et d’autres institutions publiques.

myPARM peut-il être personnalisé facilement et sans connaissances en programmation ?

myPARM offre des options de personnalisation étendues qui vous permettent d’adapter la plate-forme à vos besoins spécifiques. De plus, des fonctions conviviales sans code et à code réduit permettent d’ajouter ou de modifier facilement de nouveaux champs de données, flux de travail, tableaux de bord et fonctions de reporting. Il n’est pas nécessaire d’avoir des connaissances en programmation ou, plus généralement, des connaissances techniques approfondies.

myPARM dispose-t-il de fonctions de collaboration et d'un système de gestion de documents ?

Avec myPARM ProjectManagement, vous visualisez les tâches telles que les demandes des citoyens, l’avancement des projets ou les mesures de mise en œuvre dans des tableaux Kanban clairs. Cela crée de la transparence, favorise la collaboration et aide à définir correctement les priorités. La gestion intégrée des documents vous aide à gérer vos documents en toute sécurité.

myPARM peut-il être intégré de manière transparente à d'autres solutions logicielles ?

Oui, myPARM ProjectManagement est conçu pour être intégré dans votre environnement informatique en tant que plate-forme centrale de gestion de projet. Pour ce faire, le logiciel offre des interfaces modernes (par ex. API REST ou services web) et plus de 30 intégrations standard avec des produits tels que MS365, MS Project, Jira, MS Teams ou SAP.
En outre, myPARM ProjectManagement prend en charge les formats de données courants (tels que XML, CSV, JSON) et offre des fonctions de traitement automatisé des données, par ex. pour l’importation/exportation de données de projet, d’informations budgétaires ou de réservations de temps.

myPARM peut-il être utilisé partout et à partir de n'importe quel appareil ?

Oui, myPARM est basé sur le web et fonctionne sur les PC, les tablettes et les smartphones. Il suffit d’un accès à Internet et d’un navigateur. L’interface s’adapte automatiquement aux différentes tailles d’écran. En outre, myPARM peut être utilisé aussi bien dans le cloud que localement. Vous disposez ainsi d’un accès sécurisé aux données de vos projets partout dans le monde, ce qui vous permet de travailler de manière flexible et mobile.

Est-il possible d'essayer myPARM avant de l'acheter ?

Oui ! Vous avez deux options pour découvrir myPARM dans la pratique :

  • Version d’essai de 30 jours (gratuite) : Inscrivez-vous ici pour un essai gratuit de 30 jours et testez la version standard de myPARM avec toutes ses fonctionnalités.
  • Projet pilote : si vous souhaitez adapter myPARM spécifiquement à vos besoins, nous vous offrons la possibilité de lancer un projet pilote. Le logiciel est alors adapté à vos processus spécifiques et testé en conditions réelles. Réservez un rendez-vous ici pour plus de détails !