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Actualités

Actualités concernant Parm AG, nos produits, la gestion de projets et la Business Intelligence

Certification ISO 27018 pour la société Parm AG

29 juillet 2026

La société Parm AG est certifiée ISO 27001 et ISO 27018

Certification ISO 27018 pour Parm AG : nous assumons la responsabilité de vos données à caractère personnel dans le cloud.

Pourquoi les entreprises ne font pas faillite à cause de projets isolés, mais en raison d’un manque de coordination

8 juillet 2026

L'ABC de la gestion de projet : P comme « gestion de programme »

De nombreuses entreprises échouent non pas à cause de projets isolés, mais en raison de la coordination d’initiatives de changement complexes. Découvrez comment la gestion de programmes contribue à la mise en œuvre réussie des objectifs stratégiques et pourquoi elle se distingue clairement de la gestion de projets et de la gestion de portefeuille.

La méthode des « 5 pourquoi » dans la gestion de projet

17 juin 2026

La méthode des « 5 pourquoi » : comment identifier les véritables causes des problèmes liés à un projet

Se contenter de traiter les symptômes permet rarement de résoudre le véritable problème. Découvrez comment la méthode des « 5 pourquoi » aide à identifier systématiquement les causes des retards, des défauts de qualité et d’autres problèmes liés aux projets.

Identifier les goulots d’étranglement et les résoudre de manière ciblée avec la théorie des contraintes

18 mars 2026

Les projets sont rarement retardés parce que l’on ne travaille pas assez. Souvent, on travaille simplement au mauvais endroit. C’est précisément là qu’intervient la théorie des contraintes : Au lieu de tout optimiser en même temps, l’accent est mis sur le seul goulot d’étranglement qui limite réellement les progrès. Cela semble simple, mais dans la pratique, c’est étonnamment rarement appliqué de manière cohérente.

Motiver avec le modèle SCARF

4 mars 2026

Statut, sécurité, autonomie, appartenance et équité : le modèle SCARF montre pourquoi la motivation n’est pas le fruit du hasard – et comment les chefs de projet peuvent l’influencer de manière ciblée.

Diagrammes d’affinité dans la gestion de projet

18 février 2026

Diagrammes d'affinité dans la gestion de projet : comment organiser le chaos complexe des projets de manière structurée

Les diagrammes d’affinité aident les équipes de projet à structurer des idées, des exigences et des informations complexes. Découvrez comment rendre les relations visibles et en déduire des actions claires pour vos projets.

Le leadership commence par soi-même

4 février 2026

La gestion de projet commence par soi-même : Pourquoi les bons chefs de projet commencent par regarder à l'intérieur

De nombreux projets n’échouent pas en raison de la planification, mais de la gestion.
Aujourd’hui, les chefs de projet ont rarement un pouvoir formel, mais d’autant plus de responsabilités. Ceux qui réagissent de manière irréfléchie sous la pression deviennent rapidement eux-mêmes un facteur de risque dans le projet. Voici comment faire mieux.

Tendances de l’IA pour les chefs de projet

21 janvier 2026

5 tendances de l'IA pour la gestion de projet en 2026 : Efficacité accrue & décisions intelligentes

L’IA est partout – mais quelles tendances apportent réellement un avantage aux chefs de projet ?
Gestion de projet prédictive, rapports d’état automatisés ou bases de connaissances intelligentes : nous vous présentons les cinq principales tendances en matière d’IA pour 2026, que les chefs de projet peuvent immédiatement mettre à profit dans leur travail quotidien.

Résolutions de gestion de projet

8 janvier 2026

Résolutions de gestion de projet 2026 : Une stratégie pour réussir

De nouvelles résolutions pour la gestion de projet ? Découvrez des conseils pratiques pour une planification réaliste, des réunions efficaces et un contrôle de la portée.