Des projets réussis.
Qualité suisse.

Laptop, Tablet und Smartphone mit Parm-Software auf den Bildschirmen

DES PRODUITS EXCEPTIONNELS
DES AVANTAGES IMPRESSIONNANTS

Les produits de Parm AG sont connus pour leur logiciel fiable, leur fonctionnement intuitif et leurs solutions pouvant être adaptées de manière flexible aux besoins de nos clients. Le portefeuille de solutions comprend des logiciels pour la gestion de projets, la business intelligence, le leadership, ainsi qu’une application pour la gestion des idées.
Avec nos logiciels, vous pouvez obtenir un avantage concurrentiel important.

Icon Gestion de projet

GESTION DE PROJET

La solution web modulaire myPARM, couvre plusieurs aspects de la gestion de plusieurs projets depuis le début du projet jusqu’à la budgétisation, l’enregistrement des performances et l’exécution jusqu’au contrôle et à la facturation.

Icon Concepteur de rapports

BUSINESS INTELLIGENCE

Avec myPARM BIact, vous pouvez évaluez vos données à l’aide d’analyses intelligentes et prenez des décisions optimales pour votre entreprise. Mettez immédiatement vos découvertes en exécution, dans le même système.
Icon Informations de gestion

LOGICIEL DE LEADERSHIP

Maîtrisez votre stratégie commerciale avec myPARM CorporateNavigator et prenez les bonnes décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles
pour l’avenir de votre entreprise.

Icon Gestion des idées

GESTION DES IDÉES

Encouragez le développement d’idées et d’innovations dans votre entreprise. Collectez, évaluez et gérez toutes les idées dans un seul système.

DE LA SUISSE AU MONDE ENTIER

Parm distribue ses solutions logicielles dans le monde entier. À ce jour, nous sommes représentés dans 39 pays à travers le monde. Nous collaborons avec des partenaires compétents afin que vous puissiez bénéficier d’un conseil, d’une consultation et d’une assistance à tout moment et partout.

Carte du monde colorée en bleu montrant où se trouvent les clients de Parm AG
Team of employees with headsets

INTERLOCUTEURS COMPÉTENTS

Les logiciels Parm peuvent être utilisés de manière très flexible et offrent aux clients de nombreuses possibilités de personnalisation.
Nous sommes toujours disponibles pour repondre aux questions et demandes de personnalisation.
Faites connaissance avec nos interlocuteurs ou envoyez-nous un message via notre formulaire de contact.

NOS CLIENTS (EXTRAIT)

Logo Amberg-Group
Logo CSD Ingenieure
Logo Consulaqua
Logo Emch und Berger

Parm AG
D’ORIGINE SUISSE

Engagement envers nos clients, honnêteté, intégrité, loyauté et innovation sont les valeurs qui distinguent Parm AG. Nous traitons intensivement les besoins individuels de nos clients et sommes toujours à leurs côtés pour les conseiller et les soutenir.

Valeurs de Parm AG

ACTUALITÉS

Adopter les Erreurs en Leadership : Le Rôle essentiel d’une Culture Positive de l’Erreur dans le Succès de l’Entreprise.

Adopter les Erreurs en Leadership : Le Rôle essentiel d’une Culture Positive de l’Erreur dans le Succès de l’Entreprise.

Les erreurs sont humaines, inévitables, et arrivent à tout le monde de temps en temps. Elles sont souvent perçues comme des échecs ou des signes d’incompétence. Cependant, nous pouvons aussi les aborder différemment en apprenant d’elles et en les utilisant pour une amélioration continue. La base de cela est une culture de l’erreur positive.

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Le paysage extraordinaire des PMOs

Le paysage extraordinaire des PMOs

Un bureau de gestion de projet (PMO) agit comme un point de contact central pour la gestion de projet et aide à planifier, surveiller et contrôler efficacement les projets. Ses tâches doivent être adaptées aux exigences et aux besoins d’une entreprise. Il existe donc différents types de PMO :
– le PMO de soutien
– le PMO de contrôle
– le PMO directif
– le PMO d’entreprise (EPMO)
– le PMO virtuel
– Bureau de soutien aux projets (PSO)
Nous expliquons quel PMO convient le mieux à votre organisation et comment il contribue à optimiser le succès de votre projet.

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L’ABC de la gestion de projet – P pour PM²

L’ABC de la gestion de projet – P pour PM²

PM² est une méthode polyvalente et holistique de gestion de projet qui est devenue de plus en plus importante ces dernières années. Sur notre blog, nous montrons : Quels sont les principes de base de la méthode, en quoi elle diffère des autres méthodes, sur quels processus et rôles elle est basée, comment la méthodologie PM² peut être combiné avec des méthodes agiles, ainsi que les avantages et les inconvénients de la méthode

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Êtes-vous prêt à commencer?