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Les dernières nouvelles concernant Parm AG, les nouvelles versions du logiciel et les sujets généraux relatifs à la gestion de projet.
Les écueils du leadership respectueux
30 avril 2025

Les bonnes intentions ne suffisent pas – ce qui fait réellement échouer le leadership respectueux. De nombreux dirigeants pensent qu’ils dirigent déjà de manière valorisante – et sont surpris lorsque leur message ne passe pas auprès de leurs collaborateurs. C’est parce qu’il y a souvent un monde entre un compliment rapide en passant et une véritable appréciation. Dans notre article, nous mettons en évidence les 7 écueils les plus fréquents et donnons des conseils pratiques sur la manière dont les dirigeants peuvent créer un véritable lien avec leurs équipes – pour plus de motivation, d’engagement et de cohésion.
L’analyse coût/bénéfice
23 avril 2025

Les entreprises et les organisations sont quotidiennement confrontées au défi de l’évaluation des investissements et des projets. L’analyse coûts-bénéfices est un outil éprouvé pour comparer objectivement les avantages et les inconvénients économiques.
Analyse du champ de force dans la gestion de projet
16 avril 2025

Pourquoi tant de processus de changement échouent-ils – alors qu’ils pourraient être utiles ?
Souvent, ce n’est pas le « quoi » qui est en cause, mais le « comment ». C’est précisément là qu’intervient l’analyse du champ de force : Un outil simple mais efficace qui aide à cibler le changement dans un projet.
Quand les équipes de projet tombent dans un trou de motivation
9 avril 2025

Lorsque des équipes de projet entières perdent leur motivation, c’est rarement un hasard – et presque jamais un cas isolé. Des objectifs peu clairs, une surcharge de travail, un manque d’estime ou d’influence : Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles des équipes motivées perdent soudainement leur élan. La bonne nouvelle ? Il existe tout autant de leviers qui vous permettent de contrer ce phénomène à un stade précoce.
Leadership numérique
2 avril 2025

La numérisation transforme rapidement le monde du travail. Les styles de leadership classiques sont confrontés à de nouveaux défis – le travail à distance, les méthodes agiles et les outils numériques exigent de repenser les choses. Mais qu’est-ce qui fait la réussite d’un leader numérique ? Quelles sont les compétences essentielles ? Et comment les dirigeants peuvent-ils se préparer de manière optimale à la transformation numérique ?
La méthode SIA pour des projets de construction réussis
26 mars 2025

Les projets de construction modernes sont confrontés à des défis de plus en plus importants, car les exigences techniques, environnementales et architecturales doivent être imbriquées efficacement. En Suisse, les phases SIA assurent une planification et une mise en œuvre structurées de tels projets – de l’idée initiale à la gestion du bâtiment fini.
L’auto-organisation dans la gestion de projet
19 mars 2025

Pour que les décisions soient prises de manière plus flexible et plus rapide et pour encourager l’innovation, les entreprises ont de plus en plus recours à des équipes auto-organisées. Cependant, le chemin vers l’auto-organisation n’est pas toujours facile. Nous vous expliquons comment réussir la transition d’un management classique vers une plus grande responsabilité individuelle.
7 types de rapports de projet et quand les utiliser
12 mars 2025

Les rapports de projet sont indispensables pour assurer la transparence, documenter les progrès et prendre des décisions en connaissance de cause. Mais tous les rapports ne sont pas adaptés à toutes les situations ! Dans notre article de blog, nous présentons 7 types de rapports de projet essentiels – des rapports d’état et d’avancement aux analyses financières et de risque.
Le leadership entre doute et surestimation
5 mars 2025

Le syndrome d’Imposter et l’effet Dunning-Kruger pourraient difficilement être plus différents – et pourtant, ils ont tous deux une influence déterminante sur la manière dont les dirigeants prennent des décisions, communiquent et gèrent leurs équipes. Ces deux phénomènes ont un impact profond sur les entreprises – des potentiels inexploités aux mauvaises décisions risquées. Mais comment les identifier et les contrer ?



