Rétrospective de l’année 2024
Voici les sujets que vous avez le plus appréciés sur le blog de Parm AG
Une année passionnante touche à sa fin et il est temps de regarder en arrière. Comme les années précédentes, nous jetons un coup d’œil aux articles de blog qui ont été les plus populaires auprès de nos lecteurs en 2024. Des stratégies de gestion de projet aux styles de leadership en passant par les méthodes éprouvées, nos articles ont une nouvelle fois inspiré, soutenu et accompagné de nombreux lecteurs. Nous présentons ici les articles les plus lus de cette année, ainsi que quelques classiques des années précédentes qui sont toujours très lus.
1. réussir son projet avec la méthode des feux de signalisation
L’année dernière, nos lecteurs ont beaucoup réfléchi à la manière de visualiser facilement et efficacement l’avancement des projets. La méthode des feux de signalisation, qui a fait ses preuves, est un moyen d’y parvenir. Dans notre article, nous expliquons comment des indicateurs de statut clairs vous permettent de garder une vue d’ensemble de votre projet à tout moment et d’intervenir à temps.
2. l’art du leadership : trouver le bon style de leadership
Que ce soit dans la gestion de projet, en tant que chef d’équipe ou PDG, le leadership est varié et individuel. Il n’est donc pas facile de trouver le bon style de leadership. Dans notre article, nous fournissons une aide à cet égard, nous présentons différents styles de leadership et nous donnons des conseils pratiques pour diriger des équipes avec succès.
3. gestion de projets de construction : le rôle clé dans la réussite de la mise en œuvre des projets de construction
Les grands projets de construction sont complexes et nécessitent une excellente gestion. Comme ce n’est pas toujours facile, nous montrons dans notre article comment une bonne planification et des structures claires contribuent de manière décisive à la réussite du projet.
4ème ABC de la gestion de projet : B pour Business Case
Un article de l’ABC de la gestion de projet a également été très apprécié de nos lecteurs l’année dernière. Ce n’est pas étonnant, car une analyse de rentabilité solide est la base de tout projet réussi. Dans cet article, vous apprendrez à rassembler les facteurs les plus importants et à convaincre les parties prenantes de l’intérêt de votre projet.
5. tout ce que vous devez savoir sur les 4 types d’analyse de données
L’analyse des données et les décisions basées sur les données deviennent de plus en plus importantes dans la gestion de projet. C’est une raison suffisante pour se pencher sur les principes de base. Qu’il s’agisse d’une approche descriptive, diagnostique, prédictive ou prescriptive, notre article explique les quatre approches de base de manière claire et compréhensible.
6) Leadership par l’erreur : pourquoi une bonne culture de l’erreur est essentielle à la réussite de l’entreprise
Les erreurs arrivent, mais c’est la façon dont nous les gérons qui fait la différence. Nos lecteurs en sont également conscients. C’est pourquoi vous pouvez apprendre sur notre blog pourquoi une culture ouverte de l’erreur renforce les équipes et favorise l’innovation, et comment mettre en œuvre avec succès une telle culture de l’erreur dans votre équipe.
Des classiques qui continuent d’inspirer
Même les articles plus anciens ne perdent pas leur pertinence. Ces trois « evergreens » de notre blog ont été particulièrement lus cette année :
- La matrice BCG dans la gestion de projet : un outil utile pour l’analyse de portefeuille et la planification stratégique.
- Voici comment ChatGPT peut aider à la gestion de projet : Un regard passionnant sur les nombreuses possibilités offertes par les outils d’IA dans la gestion de projet au quotidien.
- Estimation de l’effort dans la gestion de projet : conseils pratiques et méthodes pour estimer de manière réaliste l’effort à fournir dans le cadre d’un projet.
Nous vous remercions, vous, nos fidèles lecteurs, pour votre grand intérêt et vos nombreux retours positifs cette année. En 2025, nous continuerons à vous accompagner avec des articles passionnants et pratiques sur la gestion de projet, le leadership et bien plus encore.
Nous vous souhaitons un bon début d’année et beaucoup de succès dans tous vos projets !
S’il y a des sujets qui vous préoccupent actuellement ou sur lesquels vous aimeriez lire davantage sur notre blog au cours de la nouvelle année, n’hésitez pas à nous laisser un commentaire ou un message à hello@parm.com.
Votre équipe Parm AG
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