Kokeile myPARM ProjectManagementia ilmaiseksi!
Logo Parm AG
M
Your registration could not be saved. Please try again.
Your registration was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.

Register for testing now!

M

Uutiset

Viimeisimmät uutiset Parm AG:sta, tuotteistamme, projektinhallinnasta ja liiketoiminnan analytiikasta

Data-analytiikan ja laadun synergia: Miten BI ja Six Sigma muuttavat yrityksiä?

8.5.2024

Six Sigman ja BI:n yhteisvaikutus

Six Sigma -menetelmät ja business intelligence -ohjelmistot voivat yhdessä käytettynä luoda lukuisia synergiaetuja, joiden avulla yritykset voivat optimoida prosessejaan ja lisätä kilpailukykyään. Tutustu blogikirjoituksessamme siihen, miten nämä synergiat voivat kehittää yritystäsi!

Ketterä johtaminen

24.4.2024

Ketterä johtaminen - sopeutumiskyky avaimena yrityksen menestymiseen

Työmaailma kehittyy huimaa vauhtia, ja perinteinen johtamistapa on tullut tiensä päähän. Siksi ketterästä johtamisesta on tulossa yhä useammin yritysten menestyksen avain kaikkialla maailmassa! Näytämme uusimmassa blogikirjoituksessamme, miten ketterät johtamistekniikat voivat tuoda uraauurtavia muutoksia paitsi projektinhallintaan myös muille aloille. Opi, miten ketterät esimiehet voivat lisätä tiimiensä tuottavuutta ja innovaatiokapasiteettia valtuuksien antamisen, avoimen viestinnän ja jatkuvan parantamisen avulla.

Projektinhallinnan pääperiaatteet: Conwayn laki

17.4.2024

Projektinhallinnan pääperiaatteet: Conwayn laki

Conwayn laki osoittaa, että organisaatiorakenne ja järjestelmäarkkitehtuurit tukevat toisiaan. Tämä puolestaan vaikuttaa tapaan, jolla lähestymme projekteja yrityksessä – riippumatta siitä, kehitämmekö ohjelmistoja vai muutammeko itse organisaatiota. Kerromme, miten voit hyödyntää Conwayn lakia.

Strateginen apuväline projektien ja portfolioiden hallintaan

10.4.2024

Projektinhallinnan aakkoset: R niin kuin Roadmapping

Roadmap voi auttaa sinua asettamaan strategiset tavoitteet, määrittää prioriteetit ja viitoittaa tietäsi menestykseen – myös projektien ja salkkujen hallinnassa. Lue blogikirjoituksestamme, mistä tässä käsitteessä on kyse ja miten se voi auttaa sinua suunnistamaan eteenpäin.

Kaikki mitä tarvitsee tietää neljästä data-analyysityypistä

3.4.2024

Kaikki mitä tarvitsee tietää neljästä data-analyysityypistä

Monet yritykset käyttävät business intelligence -ohjelmistoja syventyäkseen yrityksen tietoihin, saadakseen arvokasta ymmärrystä ja tehdäkseen tietoon perustuvia päätöksiä. Selitämme, miten ja mihin voit käyttää neljää perusdata-analyysityyppiä – kuvailevaa, diagnostista, ennakoivaa ja määrittelevää – ja mihin niitä voi käyttää.

4 sääntöä hyvään johtajien viestintään

22.3.2024

Esimiesten oikeanlainen kommunikointitapa

Kommunikaatio on avain onnistumiseen – erityisesti johtajille. Uusimmassa blogikirjoituksessamme tuodaan esiin tehokkaan johtajaviestinnän keskeiset säännöt ja kerrotaan, miten voit välttää väärinkäsityksiä.

Keskittyminen koko työpäivän ajan

20.3.2024

Pysy keskittyneenä koko työpäivän ajan

Keskittymisen ylläpitäminen on usein haaste hektisessä työpäivässä. Blogikirjoituksessamme kerromme vinkkejä ajanseurantaan, työpäivän suunnitteluun, prioriteettien asettamiseen, ajanhallintamenetelmiin, keskittymistä edistävään työpaikkaan ja arkeen, jotka auttavat sinua pysymään tuottavana koko päivän ajan ja työskentelemään flow’ssa.

Avain tehokkaaseen viestintään ja yhteistyöhön

13.3.2024

Projektinhallinnan aakkoset: S niin kuin sidosryhmien kartoitus

Pomosta rahoittajaan miten pidät silmällä eri sidosryhmien usein ristiriitaisia intressejä? Avain tehokkaaseen viestintään ja yhteistyöhön kaikkien eturyhmien kanssa on sidosryhmien kartoittaminen! Lue Parm AG:n blogista, miten saat oikeat ihmiset mukaan ja vältät ristiriidat.

Organisaation menestyksen maksimointi

6.3.2024

Optimoi suorituskyky business intelligencen avulla

Business Intelligence on avain tietoon perustuvaan päätöksentekoon. BI pääsee kuitenkin täyteen potentiaaliinsa, kun se yhdistetään suorituskyvyn hallintaan. Integrointi mahdollistaa tietojen reaaliaikaisen seurannan ja analysoinnin lisäksi myös suorituskyvyn mittaamisen suhteessa strategisiin tavoitteisiin. Kerromme, miksi sinun kannattaa ehdottomasti käyttää BI:tä suorituskyvyn hallinnassa.