Uutiset
Viimeisimmät uutiset Parm AG:sta, tuotteistamme, projektinhallinnasta ja liiketoiminnan analytiikasta
Tehokas tiimityö SCRUMin avulla: periaatteet, roolit ja seremoniat
10.7.2024
Joustavuus ja tehokkuus ovat usein ratkaisevia tekijöitä projektin onnistumisen kannalta. SCRUM on ketterä toimintakehys, joka kehitettiin alun perin ohjelmistokehitystä varten, mutta jota käytetään nykyään monilla aloilla. SCRUM auttaa tiimejä jakamaan monimutkaiset projektit hallittaviin, vaiheittaisiin vaiheisiin, jotta tulokset saavutetaan nopeammin ja tehokkaammin. Selitämme perusteet.
10 tärkeintä termiä BI:ssä
3.7.2024
Ennen kuin teet liiketoimintaa koskevia päätöksiä, sinun on analysoitava nykytilanne mahdollisimman tarkasti. BI-ohjelmistot auttavat sinua keräämään arvokkaita oivalluksia tiedoistasi. Mutta tunnetko keskeiset käsitteet ja teknologiat, jotta voit käyttää
Obeya projektinhallinnassa: Yhteistyön uudelleenmäärittely
28.6.2024
Kuvittele astuvasi huoneeseen, jonka seinät näyttävät olevan elossa. Tieto kulkee saumattomasti pisteestä toiseen, ja kaikki huoneessa olevat ovat ajan tasalla ilman, että yksikään sana hukkuu. Yhteistyö on intuitiivista ja päätökset tehdään salamannopeasti. Tervetuloa Obeya-huoneeseen – projektinhallinnan vallankumouksellisen ajattelumallin ytimeen.
Uusien johtajien 10 yleisintä virhettä – kuinka välttää ne
26.6.2024
Siirtyminen johtotehtäviin on sekä jännittävää että haastavaa. Monet uudet johtajat tekevät kuitenkin samankaltaisia virheitä, jotka voivat vaikuttaa heidän itsensä ja tiiminsä suorituskykyyn. Parm AG tuo esiin 10 yleisintä virhettä ja käytännön ratkaisuja niiden välttämiseen.
Projektin tavoitteiden tehokas priorisointi MOSCOW-menetelmällä
12.6.2024
Oletko tilanteessa, jossa kaikki projektin vaatimukset ovat yhtä tärkeitä etkä tiedä, mistä aloittaa työskentely? Tässä tilanteessa MOSCOW-menetelmä voi auttaa sinua organisoimaan projektin tavoitteita ja hyödyntämään resursseja optimaalisesti. Lue uusimmassa blogikirjoituksessamme, miten voit tehokkaasti käyttää luokkia ”Täytyy, Pitäisi, Voisit ja Et voi” keskittyäksesi projektin olennaisiin vaatimuksiint.
Data-analyysin merkitys jalkapallossa
5.6.2024
Vuoden 2024 Euroopan mestaruuskilpailut ovat jo aivan nurkan takana, ja on selvää, että data-analyysi on mullistamassa urheilua! Nykyaikaiset teknologiat tarjoavat syvällisempää tietoa suorituskyvyn arvioinnista ja harjoittelun optimoinnista taktisiin päätöksiin ja loukkaantumisten ennaltaehkäisyyn ja antavat joukkueille ratkaisevaa kilpailuetua.
Kerromme uusimmassa blogikirjoituksessamme, miten tietoon perustuvat lähestymistavat muuttavat jalkapalloa ja miksi myös yritykset voivat hyötyä vastaavista menetelmistä.
Johtajuus epävarmoina aikoina
29.5.2024
Maailmanlaajuisista pandemioista taloudelliseen myllerrykseen ja geopoliittisiin jännitteisiin – nykypäivän yritysmaailmassa on paljon epävarmuustekijöitä, jotka vaikuttavat jokapäiväiseen liiketoimintaympäristöön. Nämä epävarmuustekijät vaikuttavat koko organisaatioon aina operatiivisesta suunnittelusta pitkän aikavälin strategioihin. Nykyaikainen teknologia ja digitaalinen muutos voivat yksinkertaistaa liiketoiminnan johtamista tällaisina epävarmoina aikoina ja auttaa sinua sopeutumaan muutoksiin, tarttumaan mahdollisuuksiin ja johtamaan organisaatiotasi menestyksekkäästi myrskyisien aikojen läpi. Kerromme, miten nykyaikainen teknologia voi auttaa johtamaan epävarmoina aikoina.
Pilvipohjainen, verkkopohjainen tai Software-as-a-Service (SaaS) – kaikki ovat sama asia, eikö?
22.5.2024
Modernit ohjelmistot ovat usein pilvipohjaisia, verkkopohjaisia tai saatavilla Software-as-a-Service -palveluna (SaaS). Mutta eivätkö nämä kolme eri termiä kuvaa samaa asiaa? Ei! Selitämme erot ja miksi niiden tunteminen on tärkeää.
Menestys projekteissa PRINCE2-menetelmän avulla
15.5.2024
Jokaiseen projektiin kuuluu useita haasteita. Niihin voidaan kuitenkin vastata tehokkaasti käyttämällä oikeaa projektinhallintamenetelmää. PRINCE2 on yksi tällaisista menetelmistä, jota käytetään yli 150 maassa eri puolilla maapalloa useilla eri toimialoilla ja sektoreilla, mikä tekee siitä yhden maailman eniten käytetyistä projektinhallintamenetelmistä. Kerromme menetelmän perusteista, sen seitsemästä periaatteesta, pääprosesseista ja seitsemästä käytännöstä. Lue, miksi PRINCE2 on yksi maailman käytetyimmistä projektinhallintamenetelmistä.