Kokeile myPARM ProjectManagementia ilmaiseksi!
Logo Parm AG
M
Your registration could not be saved. Please try again.
Your registration was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.

Register for testing now!

Uutiset

Viimeisimmät uutiset Parm AG:sta, tuotteistamme, projektinhallinnasta ja liiketoiminnan analytiikasta

Keskittyminen koko työpäivän ajan

20.3.2024

Pysy keskittyneenä koko työpäivän ajan

Keskittymisen ylläpitäminen on usein haaste hektisessä työpäivässä. Blogikirjoituksessamme kerromme vinkkejä ajanseurantaan, työpäivän suunnitteluun, prioriteettien asettamiseen, ajanhallintamenetelmiin, keskittymistä edistävään työpaikkaan ja arkeen, jotka auttavat sinua pysymään tuottavana koko päivän ajan ja työskentelemään flow’ssa.

Avain tehokkaaseen viestintään ja yhteistyöhön

13.3.2024

Projektinhallinnan aakkoset: S niin kuin sidosryhmien kartoitus

Pomosta rahoittajaan miten pidät silmällä eri sidosryhmien usein ristiriitaisia intressejä? Avain tehokkaaseen viestintään ja yhteistyöhön kaikkien eturyhmien kanssa on sidosryhmien kartoittaminen! Lue Parm AG:n blogista, miten saat oikeat ihmiset mukaan ja vältät ristiriidat.

Organisaation menestyksen maksimointi

6.3.2024

Optimoi suorituskyky business intelligencen avulla

Business Intelligence on avain tietoon perustuvaan päätöksentekoon. BI pääsee kuitenkin täyteen potentiaaliinsa, kun se yhdistetään suorituskyvyn hallintaan. Integrointi mahdollistaa tietojen reaaliaikaisen seurannan ja analysoinnin lisäksi myös suorituskyvyn mittaamisen suhteessa strategisiin tavoitteisiin. Kerromme, miksi sinun kannattaa ehdottomasti käyttää BI:tä suorituskyvyn hallinnassa.

Johtaminen virheiden avulla: Miksi hyvä virhekulttuuri on ratkaisevan tärkeää yrityksen menestyksen kannalta.

28.2.2024

Johtaminen virheiden avulla: Miksi hyvä virhekulttuuri on ratkaisevan tärkeää yrityksen menestyksen kannalta.

Virheet ovat inhimillisiä ja väistämättömiä, ja niitä sattuu joskus kaikille. Virheitä pidetään usein epäonnistumisina tai merkkeinä epäpätevyydestä. Niihin voi kuitenkin suhtautua myös toisin, sillä niistä voi oppia ja niitä voi käyttää jatkuvaan parantamiseen. Tämän perustana on positiivinen virhekulttuuri.

PMO:n ihmeellinen maailma

21.2.2024

PMO:n ihmeellinen maailma

Projektinhallintatoimisto (PMO) toimii projektinhallinnan keskuksena ja auttaa suunnittelemaan, seuraamaan ja valvomaan projekteja tehokkaasti. Sen tehtävät on suunnattava yrityksen vaatimusten ja tarpeiden mukaisesti. PMO:ta on siis erityyppisiä:


– Enterprise PMO (EPMO)
– Virtual PMO
– Project Support Office (PSO)
Kerromme, mikä PMO soveltuu parhaiten organisaatiollesi ja miten se auttaa optimoimaan projektin onnistumisen.

Projektinhallinnan aakkoset- P niin kuin PM²

14.2.2024

Projektinhallinnan aakkoset- P niin kuin PM²

PM² on monipuolinen ja kokonaisvaltainen projektinhallintamenetelmä, jonka merkitys on kasvanut jatkuvasti viime vuosina. Blogissamme kerromme: Mitkä ovat menetelmän perusperiaatteet, miten se eroaa muista menetelmistä, mihin prosessin vaiheisiin ja rooleihin se perustuu, miten PM² voidaan yhdistää ketteriin menetelmiin, menetelmän edut ja haitat.

Miten data-analyysit auttavat yrityksiä kehittymään kestävämmiksi

7.2.2024

Miten data-analyysit auttavat yrityksiä kehittymään kestävämmiksi

Katsoessamme lumihiutaleita talvisessa Sveitsin talvessa voimme nopeasti huomata, että jokainen niistä on ainutlaatuinen. Aivan kuten näillä luonnon taideteoksilla, jokaisella keräämällämme datapalalla on oma matkansa ja tarinansa. Parm AG:n blogissa kerromme lumihiutaleiden ja datan yhtäläisyyksistä ja siitä, miten voit paitsi tunnistaa kauneuden tietojemme monimuotoisuudessa, myös kääntää sen vahvuudeksesi.

Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin löytäminen

31.1.2024

Johtamisen taito: parhaan johtamistyylin löytäminen

Johtajana haasteena on sekä yrityksen tavoitteiden saavuttaminen että työntekijöiden tarpeiden täyttäminen. McKinseyn tutkimuksen mukaan lähes kolmannes saksalaisista työntekijöistä harkitsee irtisanoutumista – usein huonon johtamisen vuoksi. Mutta miten löydät oikean johtamistyylin? Me kerromme miten.

Rakennushankkeiden hallinta: avainasema rakennushankkeiden onnistuneessa toteuttamisessa

24.1.2024

Rakennusprojektin hallinta: Avainrooli rakennushankkeiden toteuttamiseen onnistuneesti

Kun rakennushankkeessa on kyse miljoonista, kalliiden virheiden ja aikaa vievien muutosten välttäminen nousee etusijalle. Tiukkojen aikataulujen ja tiukan budjetin noudattamiseksi rakennushankkeiden projektipäälliköillä on oltava hyvä kokonaiskuva kaikista rakennustyön yksityiskohdista. Rakennushankkeiden hallinta tarjoaa tukea varmistamalla, että jopa kaikkein monimutkaisimmat rakennushankkeet voidaan toteuttaa sujuvasti. Selitämme, miksi juuri rakennusalan projektinhallinta kohtaa suuria haasteita ja miten ne voidaan voittaa.

M