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Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence
7 tipi di rapporti di progetto e quando usarli
12 Marzo 2025
I rapporti di progetto sono indispensabili per creare trasparenza, documentare i progressi e prendere decisioni fondate. Ma non tutti i rapporti sono adatti a tutte le situazioni! Nel nostro blog post presentiamo 7 tipi essenziali di report di progetto: dai report sullo stato di avanzamento alle analisi finanziarie e dei rischi.
Leadership tra dubbio e sopravvalutazione
5 Marzo 2025
La sindrome dell’impostore e l’effetto Dunning-Kruger non potrebbero essere più diversi, eppure entrambi hanno un’influenza significativa sul modo in cui i manager prendono decisioni, comunicano e guidano i team. Entrambi i fenomeni hanno un impatto profondo sulle aziende, dal potenziale non sfruttato a decisioni sbagliate e rischiose. Ma come puoi riconoscerli e prendere contromisure mirate?
PERT in primo piano: strategie per una pianificazione realistica del tempo
26 Febbraio 2025
La Tecnica di Valutazione e Revisione del Programma (PERT) aiuta a ridurre al minimo le incertezze nella programmazione, a visualizzare chiaramente le dipendenze e a identificare per tempo le attività critiche. Ti spieghiamo in dettaglio la PERT nel nostro blog.
Reteaming: 12 passi per una collaborazione di successo
19 Febbraio 2025
Come possono i team risolvere i conflitti, utilizzare i propri punti di forza e lavorare con motivazione verso obiettivi comuni? L’approccio al networking orientato alla soluzione fornisce le risposte!
Nuova valutazione di myPARM ProjectManagement da parte di Le Bihan
12 Febbraio 2025
Il nostro software di gestione dei progetti myPARM ProjectManagement è stato rivalutato da Le Bihan. Siamo lieti che la nostra valutazione sia passata dall’87 al 90%, il che significa che ora la valutazione riflette anche tutto il lavoro di sviluppo che investiamo nel software. Negli ultimi due anni abbiamo fatto un salto particolarmente importante nell’area della gestione agile dei progetti”. Le Bihan sottolinea inoltre che l’alto livello di adattabilità in low e no-code e le potenti funzionalità di BI per l’analisi dei dati consentono un monitoraggio preciso dei progetti e delle risorse. Le dashboard intuitive e i potenti strumenti di analisi promuovono una comunicazione trasparente all’interno del team e ottimizzano i processi decisionali.
Le competenze più importanti per i manager nel 2025
5 Febbraio 2025
Nel 2025 la leadership sarà più moderna, agile e incentrata sulle persone che mai. Oltre alle competenze tecnologiche, l’empatia, l’adattabilità e la consapevolezza della sostenibilità giocano un ruolo decisivo. Ma sono sufficienti? Qui troverai le 8 competenze più importanti che i manager di successo di domani dovranno avere.
Utilizzare la matrice RACI per assegnare chiaramente i ruoli nel progetto.
29 Gennaio 2025
A volte ti chiedi perché i progetti si bloccano? Spesso è a causa di responsabilità poco chiare e problemi di comunicazione. La matrice RACI è uno strumento collaudato per superare questi ostacoli!
Inizio ottimale del nuovo anno lavorativo
22 Gennaio 2025
Il nuovo anno è arrivato: è tempo di portare una ventata di aria fresca nei progetti! Ma come fare per iniziare al meglio? Dall’analisi dell’anno precedente alla definizione di obiettivi chiari, dalla motivazione del team alla cura di sé: con le giuste strategie, puoi trasformare il nuovo anno in un vero e proprio anno di successo.
Tendenze nella gestione dei progetti 2025
15 Gennaio 2025
La gestione dei progetti sta affrontando un’entusiasmante trasformazione nel 2025! Dall’automazione supportata dall’intelligenza artificiale e dai metodi ibridi alla sostenibilità e all’ulteriore sviluppo del PMO 2.0: il modo in cui gestiamo i progetti viene rivoluzionato. Ti mostriamo quali tecnologie e approcci stanno plasmando il settore, perché le competenze trasversali sono più importanti che mai e come il lavoro guidato dai dati garantisce il successo.