Prova gratuitamente myPARM ProjectManagement!
Logo Parm AG
M
Your registration could not be saved. Please try again.
Your registration was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.

Register for testing now!

M

News

Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence

Progettare progetti di successo con la mappatura delle storie degli utenti

7. Maggio 2025

Progettare progetti di successo con la mappatura delle storie degli utenti

Come si possono strutturare progetti complessi in modo che tutti i soggetti coinvolti abbiano in mente la stessa immagine? La mappatura delle storie degli utenti porta chiarezza, priorità e attenzione all'utente in ogni fase del progetto, dall'idea alla realizzazione.

Gli ostacoli della leadership apprezzativa

30. Aprile 2025

Ostacoli alla leadership apprezzativa: perché le buone intenzioni da sole non bastano

Le buone intenzioni non bastano: ecco dove la leadership apprezzativa fallisce davvero. Molti manager credono di essere già in grado di condurre una leadership apprezzativa e si sorprendono quando il loro messaggio non arriva ai loro dipendenti. Questo perché spesso c'è una differenza abissale tra un rapido elogio di circostanza e un vero apprezzamento. Nel nostro articolo mettiamo in evidenza i 7 ostacoli più comuni e forniamo consigli pratici su come i manager possono creare un legame autentico con i loro team, per ottenere maggiore motivazione, impegno e coesione.

L’analisi costi-benefici

23. Aprile 2025

L'analisi costi-benefici: una guida completa al processo decisionale

Le aziende e le organizzazioni affrontano quotidianamente la sfida di valutare investimenti e progetti. L'analisi costi-benefici è uno strumento collaudato per confrontare in modo oggettivo vantaggi e svantaggi economici.

L’analisi del campo di forza nella gestione dei progetti

16. Aprile 2025

Analizzare il campo di forza nella gestione dei progetti: progettare cambiamenti mirati

Perché così tanti processi di cambiamento falliscono, anche se sarebbero utili?
Spesso il problema non è il “cosa”, ma il “come”. È proprio qui che entra in gioco l’analisi dei campi di forza: uno strumento semplice ma efficace che aiuta a gestire il cambiamento nel progetto in modo mirato.

Quando i team di progetto cadono in un buco motivazionale

9. Aprile 2025

Quando i team di progetto cadono in un buco motivazionale

Quando interi team di progetto perdono la motivazione, raramente si tratta di una coincidenza e quasi mai di un incidente isolato. Obiettivi poco chiari, sovraccarico, mancanza di apprezzamento o di influenza: Ci sono molte ragioni per cui i team motivati perdono improvvisamente slancio. La buona notizia? Ci sono altrettante leve che puoi utilizzare per contrastare il fenomeno fin dalle prime fasi.

Leadership digitale

2. Aprile 2025

La leadership digitale: cosa significa davvero e perché è indispensabile oggi

La digitalizzazione sta cambiando rapidamente il mondo del lavoro. Gli stili di gestione tradizionali stanno affrontando nuove sfide: il lavoro a distanza, i metodi agili e gli strumenti digitali richiedono un ripensamento. Ma cosa rende un leader digitale di successo? Quali competenze sono fondamentali? E come possono i manager prepararsi al meglio per la trasformazione digitale?

Il metodo SIA per progetti edilizi di successo

26. Marzo 2025

La precisione svizzera nella gestione dei progetti: il metodo SIA per progetti edili di successo

I progetti edilizi moderni si trovano ad affrontare sfide sempre più grandi, in quanto i requisiti tecnici, ecologici e architettonici devono combinarsi in modo efficiente. In Svizzera, le fasi del SIA garantiscono la pianificazione e la realizzazione strutturata di tali progetti, dall'idea iniziale alla gestione dell'edificio finito.

L’auto-organizzazione nella gestione dei progetti

19. Marzo 2025

Team auto-organizzati

Le aziende si affidano sempre più spesso a team auto-organizzati, in modo da poter prendere decisioni in modo più flessibile e veloce e incoraggiare l'innovazione. Tuttavia, il percorso verso l'auto-organizzazione non è sempre facile. Ti spieghiamo come passare da una gestione tradizionale a una maggiore auto-organizzazione.

7 tipi di rapporti di progetto e quando usarli

12. Marzo 2025

7 tipi di rapporti di progetto e quando usarli

Projektberichte sind unverzichtbar, um Transparenz zu schaffen, Fortschritte zu dokumentieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Doch nicht jeder Bericht passt zu jeder Situation! In unserem Blogbeitrag stellen wir 7 essenzielle Arten von Projekt-Reports vor – von Status- und Fortschrittsberichten bis hin zu Finanz- und Risikoanalysen.