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News

Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence

Strutture liberatorie

14 Maggio 2025

Liberating Structures: Mit einfachen Regeln zu mehr Ideenreichtum im Projektmanagement

Le Strutture Liberanti portano una ventata di aria fresca nei workshop e nelle riunioni, con metodi semplici che consentono una partecipazione genuina e aprono nuove prospettive.
Scopri nel post del blog di Parm AG come puoi rendere più efficaci i workshop di progetto con poco sforzo.

Progettare progetti di successo con la mappatura delle storie degli utenti

7 Maggio 2025

Progettare con successo progetti con la mappatura delle storie degli utenti

Come si possono strutturare progetti complessi in modo che tutti i soggetti coinvolti abbiano in mente la stessa immagine? La mappatura delle storie degli utenti porta chiarezza, priorità e attenzione all’utente in ogni fase del progetto, dall’idea alla realizzazione.

Gli ostacoli della leadership apprezzativa

30 Aprile 2025

Gli ostacoli della leadership basata sulla valorizzazione

Le buone intenzioni non bastano: ecco dove la leadership apprezzativa fallisce davvero. Molti manager credono di essere già in grado di condurre una leadership apprezzativa e si sorprendono quando il loro messaggio non arriva ai loro dipendenti. Questo perché spesso c’è una differenza abissale tra un rapido elogio di circostanza e un vero apprezzamento. Nel nostro articolo mettiamo in evidenza i 7 ostacoli più comuni e forniamo consigli pratici su come i manager possono creare un legame autentico con i loro team, per ottenere maggiore motivazione, impegno e coesione.

L’analisi costi-benefici

23 Aprile 2025

L'analisi costi-benefici: una guida completa al processo decisionale

Le aziende e le organizzazioni affrontano quotidianamente la sfida di valutare investimenti e progetti. L’analisi costi-benefici è uno strumento collaudato per confrontare in modo oggettivo vantaggi e svantaggi economici.

L’analisi del campo di forza nella gestione dei progetti

16 Aprile 2025

Perché tanti processi di cambiamento falliscono, anche se avrebbero senso?
Spesso il problema non è il “cosa”, ma il “come”. È proprio qui che entra in gioco l’analisi del campo di forza: Uno strumento semplice ma efficace che aiuta a modellare il cambiamento nel progetto in modo mirato.

Quando i team di progetto cadono in un buco motivazionale

9 Aprile 2025

Come far uscire il tuo team da un calo di motivazione

Quando interi team di progetto perdono la motivazione, raramente si tratta di una coincidenza e quasi mai di un incidente isolato. Obiettivi poco chiari, sovraccarico, mancanza di apprezzamento o di influenza: Ci sono molte ragioni per cui i team motivati perdono improvvisamente slancio. La buona notizia? Ci sono altrettante leve che puoi utilizzare per contrastare il fenomeno fin dalle prime fasi.

Leadership digitale

2 Aprile 2025

Digital Leadership – Was es wirklich bedeutet und warum es heute unverzichtbar ist

La digitalizzazione sta cambiando rapidamente il mondo del lavoro. Gli stili di gestione tradizionali stanno affrontando nuove sfide: il lavoro a distanza, i metodi agili e gli strumenti digitali richiedono un ripensamento. Ma cosa rende un leader digitale di successo? Quali competenze sono fondamentali? E come possono i manager prepararsi al meglio per la trasformazione digitale?

Il metodo SIA per progetti edilizi di successo

26 Marzo 2025

La precisione svizzera nella gestione dei progetti: il metodo SIA per progetti edili di successo

I progetti edilizi moderni si trovano ad affrontare sfide sempre più grandi, in quanto i requisiti tecnici, ecologici e architettonici devono combinarsi in modo efficiente. In Svizzera, le fasi del SIA garantiscono la pianificazione e la realizzazione strutturata di tali progetti, dall’idea iniziale alla gestione dell’edificio finito.

L’auto-organizzazione nella gestione dei progetti

19 Marzo 2025

Team auto-organizzati

Le aziende si affidano sempre più spesso a team auto-organizzati, in modo da poter prendere decisioni in modo più flessibile e veloce e incoraggiare l’innovazione. Tuttavia, il percorso verso l’auto-organizzazione non è sempre facile. Ti spieghiamo come passare da una gestione tradizionale a una maggiore auto-organizzazione.