Uno sguardo all’anno 2024

Questi sono stati i tuoi argomenti preferiti sul blog di Parm AG

Guardando indietro all'anno 2024: i post più popolari del blog di Parm AG

Con l’avvicinarsi della fine di un anno entusiasmante, è arrivato il momento di guardare indietro. Come negli anni precedenti, diamo uno sguardo agli articoli del blog che sono stati particolarmente apprezzati dai nostri lettori nel 2024. Dalle strategie di gestione dei progetti agli stili di leadership, fino ai metodi più collaudati, i nostri articoli hanno ancora una volta ispirato, sostenuto e guidato numerosi lettori. Di seguito ti presentiamo gli articoli più letti di quest’anno e alcuni classici degli anni precedenti che sono ancora molto letti.

1. portare a termine con successo il progetto con il metodo del semaforo

L’anno scorso i nostri lettori hanno dedicato molto tempo a capire come visualizzare l’avanzamento di un progetto in modo semplice ed efficace. Il collaudato metodo del semaforo è un modo per farlo. Nel nostro articolo ti spieghiamo come puoi utilizzare chiari indicatori di stato per avere sempre una visione d’insieme del tuo progetto e intervenire tempestivamente.

Gestione di progetti di successo con il metodo del semaforo
L'arte della leadership: trovare il miglior stile di leadership

2. l’arte della leadership: trovare il giusto stile di leadership

Che si tratti della gestione di un progetto, di un team leader o di un amministratore delegato, la leadership è versatile e individuale. Per questo motivo non è facile trovare il giusto stile di leadership. Nel nostro articolo forniamo una guida a questo proposito, mostrando i diversi stili di leadership e dando consigli pratici su come guidare i team con successo.

3. la gestione dei progetti edilizi: il ruolo chiave nella realizzazione di progetti edilizi di successo

I grandi progetti edilizi sono complessi e richiedono una gestione eccellente. Poiché non è sempre facile, nel nostro articolo mostriamo come una buona pianificazione e strutture chiare contribuiscano in modo decisivo al successo di un progetto.

La gestione dei progetti edilizi: Il ruolo chiave nella realizzazione di successo dei progetti di costruzione
ABC della gestione dei progetti: B come Business Case

4. gestione del progetto ABC: B come business case

Anche l’anno scorso un articolo dell’ABC della gestione dei progetti è stato molto apprezzato dai nostri lettori. Non c’è da stupirsi, perché un solido business case è la base di ogni progetto di successo. Nell’articolo scoprirai come compilare i fattori più importanti e convincere gli stakeholder del tuo progetto.

5 Tutto quello che devi sapere sui 4 tipi di analisi dei dati

L ‘analisi dei dati e le decisioni basate sui dati stanno diventando sempre più importanti anche nella gestione dei progetti. Un motivo sufficiente per dare un’occhiata alle basi. Che si tratti di analisi descrittiva, diagnostica, predittiva o prescrittiva, il nostro articolo spiega i quattro approcci di base in modo chiaro e comprensibile.

Ecco tutto ciò che devi sapere sui quattro tipi di analisi dei dati
Abbracciare gli Errori nella Leadership: Il Ruolo Cruciale di una Cultura Positiva degli Errori nel Successo Aziendale

6. leadership con gli errori: perché una buona cultura dell’errore è fondamentale per il successo aziendale

Gli errori capitano, ma il modo in cui li affrontiamo fa la differenza. Anche i nostri lettori ne sono consapevoli. Ecco perché sul nostro blog puoi scoprire perché una cultura dell’errore aperta rafforza i team e promuove l’innovazione, oltre a capire come puoi implementare con successo una cultura dell’errore nel tuo team.

I classici che continuano a ispirare

Anche i post più vecchi non perdono la loro attualità. Questi tre “evergreen” del nostro blog sono stati letti con particolare frequenza quest’anno:

  • La matrice BCG nella gestione dei progetti: uno strumento utile per l’analisi del portafoglio e la pianificazione strategica.
  • Come ChatGPT può aiutare nella gestione dei progetti: Uno sguardo entusiasta alle diverse possibilità offerte dagli strumenti di intelligenza artificiale nella gestione quotidiana dei progetti.
  • Stima dello sforzo nella gestione dei progetti: consigli pratici e metodi per una stima realistica dello sforzo del progetto.

Desideriamo ringraziare i nostri affezionati lettori per il grande interesse e le numerose risposte positive di quest’anno. Nel 2025 continueremo ad accompagnarti con articoli stimolanti e pratici sui temi della gestione dei progetti, della leadership e altro ancora.

Ti auguriamo un buon inizio d’anno e il massimo successo per tutti i tuoi progetti!

Se ci sono argomenti che ti interessano o che vorresti leggere sul nostro blog nel nuovo anno, saremo lieti di ricevere un commento o un messaggio all’indirizzo hello@parm.com.

Il tuo team di Parm AG

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