Prova gratuitamente myPARM ProjectManagement!
Logo Parm AG
M
La sua registrazione non può essere salvata. Riprovi.
La sua registrazione è stata effettuata con successo. Controlli la sua casella di posta elettronica e confermi la registrazione.

Iscriviti subito alla prova!

M

News

Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence

Certificazione ISO 9001 per Parm AG: la qualità che crea fiducia

25 Giugno 2025

Certificazione ISO 9001 per Parm AG: la qualità che crea fiducia

Scopri come Parm AG integra i più alti standard di qualità nelle sue soluzioni software e nei suoi processi con la norma ISO 9001 – per una soddisfazione duratura del cliente.

Grafici di burndown

18 Giugno 2025

L'ABC della gestione dei progetti: B come diagrammi di burndown

I grafici di burndown sono parte integrante della gestione agile dei progetti. Visualizzano i progressi e aiutano i team a rimanere in carreggiata. Ma quanto sono significativi? Nel nostro articolo facciamo luce sui punti di forza e di debolezza di questo strumento, con un occhio critico e consigli pratici.

Gestione delle risorse durante le vacanze

11 Giugno 2025

Postazione di lavoro con tastiera, calendario e occhiali da sole. Il dipendente è pronto per le vacanze

Tempo di vacanze = stress da risorse?
La gestione dei progetti è messa a dura prova soprattutto durante le festività natalizie: Non sono rari i colli di bottiglia, i carichi di lavoro aggiuntivi e i processi lenti. Ma non deve essere così!
Nel nostro blog ti mostriamo come puoi superare con successo l’estate grazie a una pianificazione previdente delle risorse e a passaggi di consegne chiari, anche con un team dimezzato, e perché la fiducia gioca un ruolo fondamentale in questo senso.

Parm AG riceve la certificazione ISO 27001 – sicurezza per i tuoi dati

4 Giugno 2025

Parm AG è certificata ISO 27001

Parm AG ha ottenuto la certificazione ISO 27001. Scopri come proteggiamo le tue informazioni con strutture chiare e processi moderni.

Empowerment nei progetti

28 Maggio 2025

Empowerment nei progetti: Perché la leadership moderna deve puntare sulla responsabilità personale

Il team è pronto, il tempo per finalizzare il progetto è limitato – ma nessuno sa chi può fare il passo successivo? La soluzione: l’empowerment. I dipendenti che possono assumersi la responsabilità agiscono più velocemente, prendono decisioni migliori e portano i progetti al successo.

Il diagramma di Ishikawa

21 Maggio 2025

L'ABC della gestione del progetto: I per Diagramma di Ishikawa

Risolvere in modo sostenibile i problemi complessi nella gestione dei progetti? Il diagramma di Ishikawa, noto anche come diagramma a lisca di pesce, aiuta a identificare chiaramente le cause e a ricavare misure mirate. Nel nostro blog, ti mostriamo come funziona il metodo, dove è particolarmente utile e come puoi implementarlo direttamente nella tua pratica di progetto.

Strutture liberatorie

14 Maggio 2025

Liberating Structures: Mit einfachen Regeln zu mehr Ideenreichtum im Projektmanagement

Le Strutture Liberanti portano una ventata di aria fresca nei workshop e nelle riunioni, con metodi semplici che consentono una partecipazione genuina e aprono nuove prospettive.
Scopri nel post del blog di Parm AG come puoi rendere più efficaci i workshop di progetto con poco sforzo.

Progettare progetti di successo con la mappatura delle storie degli utenti

7 Maggio 2025

Progettare con successo progetti con la mappatura delle storie degli utenti

Come si possono strutturare progetti complessi in modo che tutti i soggetti coinvolti abbiano in mente la stessa immagine? La mappatura delle storie degli utenti porta chiarezza, priorità e attenzione all’utente in ogni fase del progetto, dall’idea alla realizzazione.

Gli ostacoli della leadership apprezzativa

30 Aprile 2025

Gli ostacoli della leadership basata sulla valorizzazione

Le buone intenzioni non bastano: ecco dove la leadership apprezzativa fallisce davvero. Molti manager credono di essere già in grado di condurre una leadership apprezzativa e si sorprendono quando il loro messaggio non arriva ai loro dipendenti. Questo perché spesso c’è una differenza abissale tra un rapido elogio di circostanza e un vero apprezzamento. Nel nostro articolo mettiamo in evidenza i 7 ostacoli più comuni e forniamo consigli pratici su come i manager possono creare un legame autentico con i loro team, per ottenere maggiore motivazione, impegno e coesione.