5 Dicembre 2022

I progetti generalmente comportano rischi, non importa quanto ben pianificati, quanto grandi o piccoli siano. Procedi secondo il motto “andrà tutto bene”? Questa non è una buona soluzione, poiché le conseguenze possono essere fatali per il successo del tuo progetto e della tua azienda! Nella frenetica vita progettuale quotidiana, tuttavia, i rischi vengono spesso ignorati o semplicemente dimenticati. Se si desidera evitare, ridurre e identificare tempestivamente i rischi, è necessaria una buona gestione del rischio. Puoi leggere come affrontare con competenza i rischi del progetto qui.

29 Novembre 2022

Con una scadenza imminente, spesso riusciamo a portare a termine compiti che rimandiamo da anni nel più breve tempo possibile. Semplicemente perché in quel momento non abbiamo altra scelta. Questo effetto viene sfruttato dal metodo di gestione del tempo Timeboxing, utilizzato anche da manager famosi come Elon Musk o Bill Gates. Nell’ultimo blog di Parm AG spieghiamo come funziona il timeboxing e come può renderti più produttivo.

18 Novembre 2022

È molto diffusa negli appalti o nella produzione e può fornire servizi preziosi anche nella gestione dei progetti: la tecnica di pianificazione della rete, con l’aiuto della quale è possibile identificare la durata, i tempi cuscinetto e il percorso critico di processi e progetti. In effetti, pochissimi project manager creano regolarmente piani di rete per i loro progetti, ma utilizzano un software di project management per farlo. Tuttavia, è importante sapere come viene creata la rete per comprendere il progetto. Leggete qui come funziona la creazione di un piano di rete.

10 Novembre 2022

La selezione del software BI dovrebbe essere fatta con attenzione, poiché tale software verrà utilizzato nella tua azienda a lungo termine. Leggi cosa dovresti considerare e come fare la scelta migliore qui.

9 Novembre 2022

La legge di Parkinson afferma che il lavoro si espande in proporzione al tempo disponibile per completarlo. Leggete l’ultimo post del blog di Parm AG per scoprire come questo principio guida influisce sulla gestione dei progetti e cosa potete fare al riguardo.

2 Novembre 2022

I metodi di gestione agile dei progetti sono molto popolari. Tuttavia, non tutti i progetti possono essere realizzati in modo agile, perché il metodo di gestione del progetto applicato dovrebbe sempre adattarsi alla situazione attuale, o al rispettivo progetto, al fine di dispiegare il suo pieno effetto. Pertanto, un approccio ibrido o anche un approccio classico può avere senso. Tuttavia, decidere quale sia il metodo più adatto non è sempre facile. La Stacey Matrix può essere utilizzata come ausilio al processo decisionale e quindi semplificare la gestione del portafoglio di progetti. Potete leggere come funziona sul blog di Parm AG.

20 Ottobre 2022

Un progetto è completato e il successivo viene subito avviato? Spesso lo sperimentiamo così, perché di solito il tempo è poco. Tuttavia, potresti risparmiarti un sacco di stress e frustrazioni, nonché migliorare significativamente la cooperazione del team se ti occupi regolarmente delle lezioni apprese. L’ultimo articolo del Project Management ABC di Parm AG vi mostra come farlo correttamente.

19 Ottobre 2022

Gli acquisti svolgono un ruolo centrale nel successo delle aziende manifatturiere e in molti casi offrono un grande potenziale di miglioramento. Per realizzare risparmi, ottimizzare la catena di fornitura e migliorare i processi, gli acquirenti devono prendere decisioni intelligenti e basate sui dati in un ambiente in evoluzione e mantenere il controllo della domanda e delle spese in ogni momento. L’intelligence sugli approvvigionamenti può aiutare in questo. Maggiori informazioni su come farlo sul blog di Parm AG.