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News

Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence

Trends in project management 2023

22 Dicembre 2022

Trends in Project Management 2023

Rapid technological progress, digital transformation, globalisation, but also megatrends such as “New Work” present companies with numerous new challenges. This also influences project management, where the complexity of projects is growing. In order to face these constantly changing demands, project management must adapt. This results in the most important trends for the year 2023, which Parm AG presents to you in the latest blog post.

Annual review

21 Dicembre 2022

Annual review - These were the most popular posts on the Parm AG blog in 2022.

Are you a regular reader of our blog posts or do you only come here occasionally? Then you might be interested in which posts you shouldn’t miss.

Data Warehouse e Data Lake

14 Dicembre 2022

La quantità di dati raccolti nelle aziende è in costante aumento e con essa la necessità di gestirli in modo ottimale e utilizzarli per le analisi. I data warehouse e i data Lake sono soluzioni consolidate per l’archiviazione di grandi quantità di dati. Spieghiamo le differenze più importanti tra le due opzioni.

Rischi nella gestione dei progetti

5 Dicembre 2022

Rischi nella gestione dei progetti

I progetti generalmente comportano rischi, non importa quanto ben pianificati, quanto grandi o piccoli siano. Procedi secondo il motto “andrà tutto bene”? Questa non è una buona soluzione, poiché le conseguenze possono essere fatali per il successo del tuo progetto e della tua azienda! Nella frenetica vita progettuale quotidiana, tuttavia, i rischi vengono spesso ignorati o semplicemente dimenticati. Se si desidera evitare, ridurre e identificare tempestivamente i rischi, è necessaria una buona gestione del rischio. Puoi leggere come affrontare con competenza i rischi del progetto qui.

Gestione del tempo di progetto: Timeboxing

29 Novembre 2022

Gestione del tempo – Timeboxing

Con una scadenza imminente, spesso riusciamo a portare a termine compiti che rimandiamo da anni nel più breve tempo possibile. Semplicemente perché in quel momento non abbiamo altra scelta. Questo effetto viene sfruttato dal metodo di gestione del tempo Timeboxing, utilizzato anche da manager famosi come Elon Musk o Bill Gates. Nell’ultimo blog di Parm AG spieghiamo come funziona il timeboxing e come può renderti più produttivo.

ABC della gestione del progetto: P per diagramma di precedenza

18 Novembre 2022

ABC de la gestion de projet: P pour Diagramme de précédence

È molto diffusa negli appalti o nella produzione e può fornire servizi preziosi anche nella gestione dei progetti: la tecnica di pianificazione della rete, con l’aiuto della quale è possibile identificare la durata, i tempi cuscinetto e il percorso critico di processi e progetti. In effetti, pochissimi project manager creano regolarmente piani di rete per i loro progetti, ma utilizzano un software di project management per farlo. Tuttavia, è importante sapere come viene creata la rete per comprendere il progetto. Leggete qui come funziona la creazione di un piano di rete.

Selezione del software BI giusto

10 Novembre 2022

Come selezionare il software BI giusto

La selezione del software BI dovrebbe essere fatta con attenzione, poiché tale software verrà utilizzato nella tua azienda a lungo termine. Leggi cosa dovresti considerare e come fare la scelta migliore qui.

Legge di Brooks

9 Novembre 2022

Guiding principles in project management: Brooks` law

La legge di Parkinson afferma che il lavoro si espande in proporzione al tempo disponibile per completarlo. Leggete l’ultimo post del blog di Parm AG per scoprire come questo principio guida influisce sulla gestione dei progetti e cosa potete fare al riguardo.

Selezione del metodo di progetto ottimale

2 Novembre 2022

Selezione del giusto metodo di progetto con la matrice Stacey

I metodi di gestione agile dei progetti sono molto popolari. Tuttavia, non tutti i progetti possono essere realizzati in modo agile, perché il metodo di gestione del progetto applicato dovrebbe sempre adattarsi alla situazione attuale, o al rispettivo progetto, al fine di dispiegare il suo pieno effetto. Pertanto, un approccio ibrido o anche un approccio classico può avere senso. Tuttavia, decidere quale sia il metodo più adatto non è sempre facile. La Stacey Matrix può essere utilizzata come ausilio al processo decisionale e quindi semplificare la gestione del portafoglio di progetti. Potete leggere come funziona sul blog di Parm AG.