29 novembre 2022

Lorsqu’une échéance approche, nous parvenons souvent à accomplir des tâches que nous avons repoussées pendant des années en un minimum de temps. Simplement parce que nous n’avons pas d’autre choix à ce moment-là. Cet effet est exploité par la méthode de gestion du temps Timeboxing, qui est également utilisée par des gestionnaires célèbres tels qu’Elon Musk ou Bill Gates. Nous expliquons comment fonctionne le timeboxing et comment il peut vous rendre plus productif dans le dernier blog de Parm AG.

18 novembre 2022

Il est souvent utilisé dans les achats ou la production et peut également fournir des services précieux en gestion de projet : nous parlons de la technique du diagramme de précédence, qui aide à identifier la durée, les temps tampons et le chemin critique des processus et des projets. En fait, très peu de chefs de projet créeront régulièrement des diagrammes de précédence pour leurs projets eux-mêmes, mais utiliseront un logiciel de gestion de projet à cette fin. Néanmoins, il est important pour la compréhension du projet de savoir comment le diagramme de précédence est créé. La société Parm AG explique comment la création d’un diagramme de précédence fonctionne.

10 novembre 2022

La sélection d’un logiciel BI doit être effectuée avec soin, car un tel logiciel doit être utilisé dans votre entreprise à long terme. Découvrez ce que vous devriez prendre en compte et comment faire le meilleur choix ici.

9 novembre 2022

La Loi de Parkinson affirme que le travail se dilate proportionnellement au temps disponible pour le réaliser. Lisez le dernier article de blog de Parm AG pour découvrir comment ce principe directeur affecte la gestion de projet et ce que vous pouvez faire à ce sujet.

2 novembre 2022

Les méthodes Agile de gestion de projet sont en vogue. Cependant, chaque projet ne peut pas être mené de manière Agile, car la méthode de gestion de projet appliquée doit toujours correspondre à la situation actuelle, ou au projet spécifique, pour déployer son plein effet. Par conséquent, une approche hybride ou même une approche classique peut avoir du sens. Cependant, décider de la méthode la mieux adaptée n’est pas toujours facile. La Matrice de Stacey peut être utilisée comme un outil d’aide à la prise de décision et ainsi simplifier la gestion du portefeuille de projets. Vous pouvez en savoir plus sur son fonctionnement sur le blog de Parm AG.

20 octobre 2022

Un projet est terminé et le suivant démarre immédiatement ? C’est ainsi que nous le vivons souvent, car le temps est généralement compté. Pourtant, vous pourriez vous épargner beaucoup de stress et d’aggravation, tout en améliorant considérablement la coopération au sein de l’équipe, si vous traitez régulièrement avec les Leçons apprises. Le dernier article de l’ABC de la gestion de projet de Parm AG vous montre comment le faire correctement.

19 octobre 2022

Les achats jouent un rôle central dans le succès des entreprises manufacturières et offrent souvent un grand potentiel d’amélioration. Pour réaliser des économies, optimiser la chaîne d’approvisionnement et améliorer les processus, les acheteurs doivent prendre des décisions intelligentes basées sur les données dans un environnement en constante évolution et rester en contrôle de la demande et des dépenses en permanence. L’intelligence des achats peut aider dans ce domaine. Pour en savoir plus sur la manière dont elle peut le faire, consultez le blog de Parm AG.

12 octobre 2022

Votre boîte de réception est pleine, le téléphone sonne sans arrêt et votre patron attend que vous finissiez une tâche importante – en bref : tout autour de vous part en vrille, vous avez du mal à suivre vos tâches ou même à oublier un rendez-vous important. Est-ce que cela vous semble familier ? Dans un tel cas, vous avez besoin d’une approche systématique qui vous aide à maintenir le contrôle et une vue d’ensemble, même lorsque de nombreuses tâches s’accumulent sur vous. Parm AG explique comment la méthode Getting Things Done peut accomplir cela pour vous. »