5 de diciembre de 2022

Los proyectos suelen entrañar riesgos, por muy bien planificados que estén, por grandes o pequeños que sean. ¿Todo irá bien? No es una buena solución, porque las consecuencias pueden ser fatales para el éxito de su proyecto y de su empresa. Sin embargo, en el ajetreado día a día de los proyectos, los riesgos suelen ignorarse o simplemente olvidarse. Si quiere evitar, reducir e identificar los riesgos en una fase temprana, necesita una buena gestión del riesgo. Lea aquí cómo afrontar de forma competente los riesgos de un proyecto.

29 de noviembre de 2022

Con una fecha límite respirándonos en la nuca, a menudo conseguimos completar en muy poco tiempo tareas que hemos estado posponiendo durante años. Simplemente porque no tenemos otra opción en ese momento. Este efecto es aprovechado por el método de gestión del tiempo Timeboxing, que también utilizan conocidos directivos como Elon Musk o Bill Gates. En el último blog de Parm AG, explicamos cómo funciona el timeboxing y cómo puede hacerte más productivo.

18 de noviembre de 2022

Es muy popular en las compras o la producción, y también puede prestar valiosos servicios en la gestión de proyectos: la técnica de planificación de redes, con cuya ayuda pueden determinarse la duración, los tiempos intermedios y la ruta crítica de procesos y proyectos. De hecho, muy pocos gestores de proyectos crean regularmente planes de red para sus proyectos por sí mismos, sino que utilizan software de gestión de proyectos para hacerlo. No obstante, es importante saber cómo se crea la red para entender el proyecto. Lea aquí cómo funciona la creación de un plan de red.

10 de noviembre de 2022

La selección del software de BI debe hacerse con cuidado, ya que dicho software se utilizará en su empresa a largo plazo. Lea aquí lo que debe tener en cuenta y cómo puede hacer la mejor elección.

9 de noviembre de 2022

La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande en proporción al tiempo disponible para completarlo. Lea la última entrada del blog de Parm AG para descubrir cómo afecta este principio rector a la gestión de proyectos y qué puede hacer al respecto.

2 de noviembre de 2022

Los métodos ágiles de gestión de proyectos están de moda. Sin embargo, no todos los proyectos pueden llevarse a cabo de forma ágil, porque el método de gestión de proyectos aplicado siempre debe ajustarse a la situación actual, o al proyecto respectivo, para desplegar todo su efecto. Por lo tanto, un enfoque híbrido o incluso clásico puede tener sentido. Pero decidir cuál es el mejor método no siempre es fácil. La matriz Stacey puede utilizarse como herramienta de toma de decisiones para simplificar la gestión de la cartera de proyectos. Puedes leer cómo funciona en el blog de Parm AG.

20 de octubre de 2022

¿Se termina un proyecto y se inicia inmediatamente el siguiente? Así es como solemos vivirlo, porque el tiempo suele ser corto. Podrías ahorrarte mucho estrés y disgustos, además de mejorar significativamente la cooperación en el equipo, si te ocupas regularmente de las lecciones aprendidas. Descubra cómo hacerlo correctamente en el último artículo del ABC de la gestión de proyectos de Parm AG.

19 de octubre de 2022

Las compras desempeñan un papel fundamental en el éxito de las empresas manufactureras y, en muchos casos, ofrecen un gran potencial de mejora. Para ahorrar, optimizar la cadena de suministro y mejorar los procesos, los compradores deben tomar decisiones inteligentes basadas en datos en un entorno cambiante y controlar la demanda y el gasto en todo momento. Procurement Intelligence puede ayudar en este sentido. Puede leer exactamente cómo en el blog de Parm AG.