Uutiset
Viimeisimmät uutiset Parm AG:sta, tuotteistamme, projektinhallinnasta ja liiketoiminnan analytiikasta
Projektinhallinnan aakkoset: K niin kuin Knowledge Management projekteissa
30.8.2023
Projektit ovat monimutkaisia haasteita, jotka edellyttävät tietoa ja kokemusta. Mutta miksi aloittaa joka kerta tyhjästä? Tutustu, miten tehokas tiedonhallinta ei pelkästään organisoi tietoa, vaan on myös avain tehokkuuden ja innovoinnin lisäämiseen projekteissa. Sukella tiedonhallinnan maailmaan projektinhallinnassa ja koe, miten hyväksi havaitut käytännöt ja asiantuntemus voivat viedä projektisi menestykseen.
Parhaat käytännöt tehokkaaseen johtamisraportointiin
18.8.2023
Selvitä selkeän ja tehokkaan johtamisraportoinnin salaisuudet! Paljastamme uusimmassa blogikirjoituksessamme parhaat käytännöt, jotka puhaltavat eloa tietoihin ja ohjaavat yritystäsi kohti menestystä.
Päätöksenteon paradoksi
16.8.2023
Olemme kaikki yleensä tyytyväisiä, kun meillä on mahdollisuus valita useiden vaihtoehtojen välillä. On kuitenkin myös päiviä, jolloin jopa niinkin yksinkertainen asia kuin ruokaostosten tekeminen voi saada meidät hukkumaan valtavaan valikoimaan erilaisia elintarvikkeita, jolloin on vaikeaa päättää, mitä haluamme syödä illalliseksi. Päätöksenteosta tulee vielä haastavampaa, kun oikean valinnan tekeminen on erittäin tärkeää, kuten tärkeän projektin onnistuminen. Mitä enemmän vaihtoehtoja meillä on käytettävissämme, sitä enemmän saatamme tuntea olevamme lamaantuneita. Kerromme, miten voit navigoida tämän päätöksenteon paradoksin läpi ja tehdä oikeiden strategioiden ansiosta selkeän päätöksen.
Onko Bard parempi kuin ChatGPT?
9.8.2023
ChatGPT vs. Bard – Selitämme, mikä tekoäly on parempi projektinhallinnassa ja miksi. Tutustu uusimpiin edistysaskeliin ja opi, miten nämä tehokkaat kielimallit voivat mullistaa projektisi!
Projektinhallinnan aakkoset: C niin kuin Change Management
2.8.2023
Kuten toukka, jonka täytyy kehrätä itsensä ensin koteloon muuttuakseen kauniiksi perhoseksi, myös projektit tai yritykset kokevat muutoksia ajan mittaan. Harva projekti etenee juuri niin kuin alun perin suunniteltiin, ja muutokset ovat osa päivittäistä rutiinia. Siksi muutosten hallinta on tärkeä osa projektityötä. Lisäksi merkittävät organisaatiomuutokset toteutuvat usein projektien kautta. Tällaisia projekteja varten on tärkeää ymmärtää muutoksenhallinnan perusteet ja se, miksi jopa tarpeelliset ja hyvin suunnitellut muutokset kohtaavat usein vastustusta. Kerromme lyhyesti kaiken, mitä sinun on tiedettävä projekti- ja muutosjohtamisesta.
Tärkeimmät BI-ominaisuudet
26.7.2023
Business Intelligence -ohjelmistot, jotka mahdollistavat tietojen yksityiskohtaisen analysoinnin, ovat nykyään välttämätön väline tietopohjaiseen ja kestävästi tulokselliseen yritysjohtamiseen. Saatavilla olevien vaihtoehtojen valtavan määrän vuoksi herää nopeasti kysymys, hyödynnätkö tietojesi potentiaalia parhaalla mahdollisella tavalla, vai voisitko tehdä vielä paljon enemmän. Asetettujen liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi ja liiketoiminnan suorituskyvyn maksimoimiseksi BI-ohjelmistoissa on useita keskeisiä ominaisuuksia, joita ei kannata jättää käyttämättä. Kerromme, mitä nämä ominaisuudet ovat ja miten ne voivat auttaa sinua johtamaan yritystäsi.
ABC-analyysi projektisalkun hallinnassa
24.7.2023
Projektipäällikkönä joudut selviytymään lukuisista haasteista ja riskeistä toteuttaaksesi projektisi menestyksekkäästi.
Kun projektin lopettamisesta tulee väistämätöntä
12.7.2023
Projektipäällikkönä joudut selviytymään lukuisista haasteista ja riskeistä toteuttaaksesi projektisi menestyksekkäästi. Parhaista ponnisteluistasi huolimatta on kuitenkin mahdollista, että projekti epäonnistuu ja projektin lopettaminen tulee
Projektinhallinnan aakkoset: T niin kuin Tiimin kehittäminen
5.7.2023
Projektitiimi on kuin ryhmä tanssijoita lavalla – aluksi ehkä hieman jäykkä ja koordinoimaton, mutta ajan myötä liikkeet muuttuvat sujuvammiksi ja harmonisesti synkronoiduiksi. Miten he saavuttavat tämän ainutlaatuisen suorituskyvyn? Tässä vaiheessa tiimin kehittämisen vaiheet astuvat kuvaan mukaan, ja ne ohjaavat tiimiä löyhästi muodostetusta ryhmästä menestyksen korkeimmalle tasolle. Selitämme yhteen kokoontumisen kiehtovan koreografian ja strategiat, joita projektijohtajat voivat käyttää ohjatakseen tiiminsä turvallisesti tiimin kehityksen eri vaiheiden läpi.