Una mirada retrospectiva al año 2024

Estos fueron tus temas favoritos en el blog de Parm AG

Echando la vista atrás al año 2024: las entradas más populares del blog de Parm AG

A medida que se acerca el final de un año apasionante, es hora de echar la vista atrás. Como en años anteriores, echamos un vistazo a los artículos del blog que fueron especialmente populares entre nuestros lectores en 2024. Desde estrategias de gestión de proyectos y estilos de liderazgo hasta métodos de eficacia probada, nuestros artículos han vuelto a inspirar, apoyar y orientar a numerosos lectores. Aquí presentamos los artículos más leídos de este año, así como algunos clásicos de años anteriores que se siguen leyendo con frecuencia.

1. superar con éxito el proyecto con el método del semáforo

El año pasado, nuestros lectores dedicaron mucho tiempo a ver cómo se puede visualizar el progreso de un proyecto de forma sencilla y eficaz. El método del semáforo, de eficacia probada, es una forma de hacerlo. En nuestro artículo, te explicamos cómo puedes utilizar indicadores de estado claros para tener una visión general de tu proyecto en todo momento e intervenir en una fase temprana.

Superar con éxito el proyecto con el método del semáforo
El arte de dirigir: encontrar el estilo de gestión adecuado

2. el arte del liderazgo: encontrar el estilo de liderazgo adecuado

Ya sea en la gestión de proyectos, como jefe de equipo o como director general, el liderazgo es versátil e individual. Por tanto, no es fácil encontrar el estilo de liderazgo adecuado. En nuestro artículo, ofrecemos orientación al respecto, mostramos diferentes estilos de liderazgo y damos consejos prácticos sobre cómo dirigir equipos con éxito.

3. gestión de proyectos de construcción: el papel clave en la realización con éxito de los proyectos de construcción

Los grandes proyectos de construcción son complejos y requieren una gestión excelente. Como esto no siempre es fácil, en nuestro artículo mostramos cómo una buena planificación y unas estructuras claras contribuyen decisivamente al éxito de un proyecto.

Gestión de proyectos de construcción: el papel clave en la realización con éxito de proyectos de construcción
Gestión de proyectos ABC: B de Business Case

4. gestión de proyectos ABC: B de caso empresarial

Un artículo del ABC de la gestión de proyectos también fue muy popular entre nuestros lectores el año pasado. No es de extrañar, porque un caso empresarial sólido es la base del éxito de todo proyecto. En el artículo, aprenderás a recopilar los factores más importantes y a convencer a las partes interesadas en tu proyecto.

5 Todo lo que necesitas saber sobre los 4 tipos de análisis de datos

El análisis de datos y las decisiones basadas en datos también son cada vez más importantes en la gestión de proyectos. Razón suficiente para echar un vistazo a los fundamentos. Ya sean descriptivos, de diagnóstico, predictivos o prescriptivos, nuestro artículo explica los cuatro enfoques básicos de forma clara y comprensible.

Todo lo que necesita saber sobre los 4 tipos de análisis de datos
Liderazgo con errores: por qué una buena cultura del error es crucial para el éxito empresarial

6. liderazgo con errores: por qué una buena cultura del error es crucial para el éxito empresarial

Los errores ocurren, pero la forma en que los afrontamos marca la diferencia. Nuestros lectores también son conscientes de ello. Por eso, en nuestro blog puedes aprender por qué una cultura del error abierta fortalece a los equipos y fomenta la innovación, así como la forma de implantar con éxito dicha cultura del error en tu equipo.

Clásicos que siguen inspirando

Incluso los posts más antiguos no pierden su relevancia. Estos tres «perennes» de nuestro blog se han leído con especial frecuencia este año:

  • La matriz BCG en la gestión de proyectos: una herramienta útil para el análisis de carteras y la planificación estratégica.
  • Cómo puede ayudar ChatGPT en la gestión de proyectos: Una apasionante mirada a las diversas posibilidades de las herramientas de IA en la gestión diaria de proyectos.
  • Estimación del esfuerzo en la gestión de proyectos: Consejos prácticos y métodos para la estimación realista del esfuerzo del proyecto.

Queremos agradeceros a vosotros, nuestros fieles lectores, vuestro gran interés y las numerosas respuestas positivas de este año. En 2025, seguiremos acompañándote con artículos apasionantes y prácticos sobre temas de gestión de proyectos, liderazgo y mucho más.

Te deseamos un buen comienzo de año y mucho éxito en todos tus proyectos.

Si hay algún tema que te preocupe actualmente o sobre el que te gustaría leer más en nuestro blog en el nuevo año, estaremos encantados de recibir un comentario o un mensaje a hello@parm.com.

Tu equipo en Parm AG

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