18 janvier 2023

OKR est un sujet qui est mentionné de plus en plus fréquemment ces derniers temps, car OKR offre aux entreprises un grand potentiel pour atteindre leurs objectifs d’entreprise et, en même temps, motive les employés à y contribuer. Lisez le dernier article de Parm AG pour savoir quelles bases vous devez connaître afin d’appliquer correctement OKR.

5 janvier 2023

L’utilité de la Business Intelligence dépend entièrement de la qualité des données utilisées. Les conclusions tirées de données erronées sont elles aussi erronées. Et les décisions prises sur cette base peuvent entraîner de graves problèmes. Comme le dit l’adage : « garbage in, garbage out ». Une qualité élevée des données est donc un facteur de réussite déterminant pour les entreprises. Dans son dernier article de blog, Parm AG vous explique ce que vous pouvez faire pour garantir la haute qualité de vos données.

22 décembre 2022

Les progrès technologiques fulgurants, la transformation numérique, la mondialisation, mais aussi les mégatendances telles que le « New Work » posent de nombreux nouveaux défis aux entreprises. Cela a également une incidence sur la gestion de projet, où la complexité des projets ne cesse de croître. Pour faire face à ces exigences en constante évolution, la gestion de projet doit se transformer. C’est de là que découlent les principales tendances pour l’année 2023, que Parm AG vous présente dans son dernier article de blog.

21 décembre 2022

Faites-vous partie des lecteurs réguliers de nos articles de blog ou ne les consultez-vous qu’occasionnellement ? Dans ce cas, vous aimeriez peut-être savoir quels articles vous ne devez en aucun cas manquer.

14 décembre 2022

La quantité de données accumulée par les entreprises ne cesse d’augmenter, ce qui engendre un besoin croissant de gérer de manière optimale ces données et de les exploiter à des fins d’analyses. Les entrepôts de données et les lacs de données sont des solutions établies pour stocker de grandes quantités de données. Nous expliquons les différences les plus importantes entre les deux options.

5 décembre 2022

Les projets comportent généralement des risques – peu importe à quel point ils sont bien planifiés, grands ou petits. Procéder selon la devise « tout se passera bien » n’est pas une solution satisfaisante, car les conséquences peuvent être fatales pour le succès de votre projet et de votre entreprise ! Cependant, dans la vie trépidante du projet au quotidien, les risques sont souvent ignorés ou tout simplement oubliés. Si vous voulez éviter, réduire et identifier les risques à un stade précoce, vous avez besoin d’une gestion efficace des risques. Vous pouvez lire comment gérer de manière compétente les risques du projet ici.

29 novembre 2022

Lorsque nous sommes pressés par le temps, nous parvenons souvent à accomplir en un temps record des tâches que nous repoussions depuis une éternité. Tout simplement parce que, à ce moment-là, nous n’avons pas d’autre choix. C’est cet effet que met à profit la méthode de gestion du temps appelée « timeboxing », à laquelle ne jurent que par des dirigeants de renom tels qu’Elon Musk ou Bill Gates. Dans le dernier article de blog de Parm AG, nous vous expliquons comment fonctionne le « timeboxing » et comment cette méthode peut vous aider à gagner en productivité.

18 novembre 2022

Il est souvent utilisé dans les achats ou la production et peut également fournir des services précieux en gestion de projet : nous parlons de la technique du diagramme de précédence, qui aide à identifier la durée, les temps tampons et le chemin critique des processus et des projets. En fait, très peu de chefs de projet créent régulièrement des diagrammes de précédence pour leurs projets eux-mêmes, mais utilisent un logiciel de gestion de projet à cette fin. Néanmoins, il est important pour la compréhension du projet de savoir comment le diagramme de précédence est créé. La société Parm AG explique comment la création d’un diagramme de précédence fonctionne.