9 novembre 2022

La Loi de Parkinson affirme que le travail se dilate proportionnellement au temps disponible pour le réaliser. Lisez le dernier article de blog de Parm AG pour découvrir comment ce principe directeur affecte la gestion de projet et ce que vous pouvez faire à ce sujet.

2 novembre 2022

Les méthodes Agile de gestion de projet sont en vogue. Cependant, chaque projet ne peut pas être mené de manière Agile, car la méthode de gestion de projet appliquée doit toujours correspondre à la situation actuelle ou au projet spécifique pour déployer son plein effet. Par conséquent, une approche hybride ou même une approche classique peut avoir du sens. Cependant, décider de la méthode la mieux adaptée n’est pas toujours facile. La Matrice de Stacey peut être utilisée comme un outil d’aide à la prise de décision et ainsi simplifier la gestion du portefeuille de projets. Vous pouvez en savoir plus sur son fonctionnement sur le blog de Parm AG.

20 octobre 2022

Un projet est terminé et le suivant démarre immédiatement ? C’est ainsi que nous le vivons souvent, car le temps est généralement compté. Pourtant, vous pourriez vous épargner beaucoup de stress et d’aggravation, tout en améliorant considérablement la coopération au sein de l’équipe, si vous traitez régulièrement avec les Leçons apprises. Le dernier article de l’ABC de la gestion de projet de Parm AG vous montre comment le faire correctement.

19 octobre 2022

Dans les entreprises industrielles, la fonction achats joue un rôle central dans la réussite et offre, dans de nombreux cas, un important potentiel d’amélioration. Pour exploiter les possibilités d’économies, optimiser la chaîne d’approvisionnement et améliorer les processus, les acheteurs doivent, dans un environnement en constante évolution, prendre des décisions judicieuses fondées sur des données et garder à tout moment le contrôle des besoins et des dépenses. La « Procurement Intelligence » peut les y aider. Pour savoir comment exactement, consultez le blog de Parm AG.

12 octobre 2022

Votre boîte mail est pleine, le téléphone sonne sans arrêt et votre chef attend que vous terminiez une tâche importante – en bref : tout va de travers autour de vous, vous arrivez à peine à suivre le rythme de vos tâches, voire vous en venez à oublier un rendez-vous important. Cela vous semble-t-il familier ? Dans un tel cas, vous avez besoin d’une approche systématique qui vous aide à garder le contrôle et une vue d’ensemble, même lorsque de nombreuses tâches vous assaillent. La société Parm AG vous explique comment la méthode « Getting Things Done » peut précisément vous aider à y parvenir.

5 octobre 2022

Si le nombre de projets au sein d’une entreprise augmente et que ceux-ci deviennent plus complexes, il peut être nécessaire de mettre en place un bureau de gestion de projet (PMO). Les raisons pour lesquelles un PMO peut être la bonne étape sont multiples, tout comme les tâches que le PMO peut prendre en charge. C’est pourquoi ce nouveau département doit être adapté à l’entreprise et à ses besoins. Lisez sur le blog de Parm AG comment y parvenir le mieux possible dès le lancement, afin que le nouveau service soit bien accepté par toutes les parties prenantes.

26 septembre 2022

Un projet est terminé et le suivant démarre immédiatement ? C’est ainsi que nous le vivons souvent, car le temps est généralement compté. Pourtant, vous pourriez vous épargner beaucoup de stress et d’aggravation, tout en améliorant considérablement la coopération au sein de l’équipe, si vous traitez régulièrement avec les Leçons apprises. Le dernier article de l’ABC de la gestion de projet de Parm AG vous montre comment le faire correctement.

19 septembre 2022

Créer un tableau de bord pertinent qui donne toutes les informations importantes en un coup d’œil peut être un grand défi. Parm AG explique quelques règles de base et comment choisir les bons diagrammes.