17. Juni 2026

Wer nur Symptome bekämpft, löst selten das eigentliche Problem. Erfahren Sie, wie die 5-Why-Methode dabei hilft, die Ursachen von Terminverzögerungen, Qualitätsmängeln und anderen Projektproblemen systematisch aufzudecken.

18. März 2026

Projekte verzögern sich selten, weil zu wenig gearbeitet wird. Oftmals wird einfach an den falschen Stellen gearbeitet. Genau hier setzt die Theory of Constraints an: Statt alles gleichzeitig zu optimieren, liegt der Fokus auf dem einen Engpass, der den Fortschritt wirklich begrenzt. Klingt simpel, wird in der Praxis aber erstaunlich selten konsequent umgesetzt.

4. März 2026

Status, Sicherheit, Autonomie, Zugehörigkeit und Fairness: Das SCARF-Modell zeigt, warum Motivation kein Zufall ist – und wie Projektleitungen gezielt darauf Einfluss nehmen können.

18. Februar 2026

Affinitätsdiagramme helfen Projektteams, komplexe Ideen, Anforderungen und Informationen zu strukturieren. Erfahren Sie, wie Sie Zusammenhänge sichtbar machen und daraus klare Maßnahmen für Ihre Projekte ableiten.

4. Februar 2026

Viele Projekte scheitern nicht an der Planung sondern an der Führung.
Projektmanager haben heute selten formale Macht, dafür umso mehr Verantwortung. Wer unter Druck unreflektiert reagiert, wird schnell selbst zum Risikofaktor im Projekt. So geht es besser.

21. Januar 2026

KI ist überall – aber welche Trends bringen Projektleitenden wirklich einen Vorteil?
Predictive PM, automatisierte Statusberichte oder smarte Wissensdatenbanken – wir zeigen die fünf wichtigsten KI-Trends für 2026, die Projektleitende sofort im Alltag nutzen können.

8. Januar 2026

Neue Vorsätze fürs Projektmanagement? Entdecken Sie praxisnahe Tipps für realistische Planung, effiziente Meetings und Scope-Kontrolle.

10. Dezember 2025

Ständige Erreichbarkeit ist kein Führungsstil. Warum Achtsamkeit und Selbstfürsorge gerade in der stressigen Vorweihnachtszeit entscheidend für moderne Projektmanagement Führung sind.