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Aktuelles rund um die Parm AG, unsere Produkte, Projektmanagement und Business Intelligence
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Führen mit Festtagslaune
Die Vorweihnachtszeit bringt viele Herausforderungen: Jahresabschlüsse, Projekt-Deadlines und private Verpflichtungen sorgen für steigenden Stress – bei Ihnen und Ihrem Team. Doch genau jetzt haben Sie die Chance, mit Empathie, Struktur und einer Prise Festtagsstimm...
Krisenmanagement unter dem Weihnachtsbaum
Von verbranntem Festessen über umkippende Bäume bis hin zu nicht gelieferten Geschenken – die Feiertage sind das perfekte Training für jeden Projektleitenden. Wir verraten, wie Sie die grössten Weihnachtskatastrophen souverän meistern und dabei sogar Ihr beruflic...
Mehr Struktur und weniger Stress durch Kommunikationspläne
Ein Kommunikationsplan ist der Schlüssel zu mehr Struktur, Transparenz und weniger Stress in Projekten – egal ob im kleinen Team oder bei komplexen Großprojekten. Wir zeigen, warum ein Kommunikationsplan unverzichtbar ist und wie Sie ihn Schritt für Schritt erstell...
Die Unsichtbarkeitsfalle
In Projekten zählt nicht nur die geleistete Arbeit – sondern auch, wie sie wahrgenommen wird. Transparente und effiziente Kommunikation ist der Schlüssel, um Missverständnisse zu vermeiden und Vertrauen zu schaffen.
Doch wie gelingt der Spagat zwischen zu wenig und...
Schluss mit endlosen Diskussionen: So treffen Sie schneller Entscheidungen in Meetings
Sind Ihre Meetings manchmal auch länger als geplant und kommen doch zu keinem klaren Ergebnis? Damit sind Sie nicht allein! Lange Diskussionen, Unsicherheit und fehlender Konsens kosten Zeit, die effektiver genutzt werden könnte.
Doch wie gelingt der Spagat zwischen z...
Konflikte im Projekt? So machen Sie das Beste daraus!
Konflikte sind im Projektalltag unvermeidbar – aber das muss kein Nachteil sein! Mit dem richtigen Konfliktmanagement lassen sich Spannungen nicht nur lösen, sondern sogar in positive Entwicklungen für das Projekt verwandeln. Wir beleuchten praxisnahe Strategien, um...
Projektphasensteuerung: Ein Leitfaden für den Erfolg in jedem Projekt
Wie bringt man komplexe Projekte erfolgreich ans Ziel? Mit einer klaren Struktur und einem durchdachten Plan! Die Phasensteuerung spielt hier eine zentrale Rolle und hilft, Projekte in überschaubare Schritte zu unterteilen, den Überblick zu behalten und Risiken frühz...
Business Intelligence in der Logistik
In der dynamischen Welt der Logistik ist die Optimierung von Prozessen entscheidend. BI-Lösungen bieten dabei einen echten Wettbewerbsvorteil: Mit präzisen Analysen und Echtzeit-Dashboards können Logistikunternehmen schnell fundierte Entscheidungen treffen, Kosten se...
Digitale Schaltzentrale des modernen Managements: Das Management-Informationssystem (MIS)
Führungskräfte aufgepasst: Kennen Sie schon die Macht eines Management-Informationssystems (MIS)? In unserem Blogbeitrag tauchen wir ein in die Welt der MIS und zeigen, warum sie das Rückgrat moderner Unternehmensführung bilden. Erfahren Sie, wie ein MIS Ihnen helfe...
Fokussiert trotz Stress: Wie Projektleitende ihr Team auf Kurs halten
Als Projektleitende stehen wir oft vor der Herausforderung, unsere Teams trotz Stress und Ablenkungen auf Kurs zu halten. Klare Planung, effektive Kommunikation und die richtige Förderung von Eigeninitiative sind entscheidend, um auch in hektischen Zeiten den Fokus nic...
Risiken besser verstehen, Unsicherheiten managen und fundierte Entscheidungen treffen mit Hilfe der Monte-Carlo-Simulation
Wie können Unsicherheiten und Risiken in Projekten besser verstanden und fundierte Entscheidungen getroffen werden? Eine Methode dafür ist die Monte-Carlo-Simulation, die auf Wahrscheinlichkeitsverteilungen basiert und verschiedene Szenarien simuliert. Sie hilft bei d...
Data Governance: Grundlagen, Best Practices und Strategien für effektives Datenmanagement
Wie können Unternehmen das volle Potenzial ihrer Daten nutzen? Die Antwort liegt in einer effektiven Data Governance, die dafür sorgt, dass diese Daten Vorgaben einhalten, verlässlich, gut dokumentiert, leicht auffindbar und abrufbar sind, sowie dass sie geschützt s...
Produktive Meetings: Mit den richtigen Warm-Up-Methoden gelingt ein optimaler Start
Ein gelungenes Meeting beginnt nicht mit dem ersten Punkt der Agenda, sondern bereits mit dem richtigen Warm-Up. Egal ob kreative Übungen, Eisbrecher-Fragen oder kurze Aktivierungseinheiten – die richtige Methode sorgt für mehr Fokus, Motivation und Teamgeist. Wir z...
Die unsichtbaren Kosten von Projekten
Jeder kennt es: Lange Wartezeiten, falsch zugewiesene Ressourcen oder unklare Aufgaben. Diese Arten von Verschwendung können nicht nur den Erfolg Ihres Projekts gefährden, sondern auch dessen Kosten in die Höhe treiben und das Team demotivieren. Daher gilt es, Versch...
Six Sigma als Erfolgsfaktor: So steigern Unternehmen die Performance ihrer Projekte
Six Sigma ist längst nicht mehr nur ein Begriff aus der Produktionswelt – es hat sich als unverzichtbare Methode zur Steigerung von Effizienz und Qualität in Projekten etabliert. In unserem Beitrag zum Projektmanagement-ABC zeigen wir, wie Sie Six Sigma Ihr Projektm...
Von Daten zu Lösungen: Mit BI zu mehr Effizienz und Zufriedenheit im Kundenservice
Exzellenter Kundenservice ist das Herzstück erfolgreicher Unternehmen. Aber wie kann man den Support noch effizienter und kundenzentrierter gestalten? Die Antwort: Mit Business Intelligence (BI)!
Wir erklären, wie BI innovative Ansätze bietet, um den Kundenservice ni...
Zwischen den Zeilen: Wann und wie Mitigated Speech Führung erfolgreich macht
In einem Projektmeeting sagt ein Teammitglied: „Vielleicht sollten wir dies noch einmal überdenken.“ Klingt harmlos, oder? Doch genau hier können grosse Probleme liegen, denn es könnte sich um abgemilderte Sprache, auch Mitigated Speech genannt, handeln. Diese of...
Klassische Effizienz im modernen Projektmanagement: Die Ivy-Lee-Methode
Fühlen Sie sich morgens manchmal von Ihren Aufgaben überwältigt? Mit der Ivy-Lee-Methode können Sie die Kontrolle über Ihre To-Do-Liste zurückgewinnen und Ihren Tag fokussiert angehen!
Wir zeigen Ihnen, wie diese einfache, aber wirkungsvolle Technik funktioniert u...
Effiziente Projekte mit HERMES – Der Schweizer Qualitätsstandard
Sind Sie auf der Suche nach einer Projektmanagementmethode, die Struktur, Transparenz und Flexibilität vereint? Entdecken Sie HERMES – die bewährte Methode der Schweizer Bundesverwaltung! ...
Datenmodellierung – unverzichtbare Grundlage für präzise Datenanalysen
Self-Service BI-Systeme revolutionieren, wie Unternehmen Daten analysieren und Entscheidungen treffen. Doch die wahre Stärke dieser Systeme entfaltet sich erst durch eine solide Datenmodellierung. Warum sie so entscheidend ist und wie Unternehmen die Herausforderungen ...
Agil und erfolgreich mit Servant Leadership
In der dynamischen Welt des agilen Projektmanagements erweist sich der Führungsstil des Servant Leadership als echter Gamechanger. Indem Führungskräfte das Wohl der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen, schaffen sie ein Umfeld, das Innovation, Zusammenarbeit und...
Pet Projects – Kreative Ausreisser oder strategische Stolpersteine?
Wie gehen Sie mit Projekten um, die aus Leidenschaft entstehen und die das Potenzial haben, Ihre strategischen Pläne durcheinanderzubringen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Pet Projects geschickt managen und erfolgreich in Ihre Unternehmensziele integrieren können. ...
Effiziente Teamarbeit mit SCRUM: Prinzipien, Rollen und Zeremonien
Flexibilität und Effizienz sind häufig entscheidend für den Erfolg eines Projektes. Hier kommt SCRUM ins Spiel - ein agiles Rahmenwerk, das ursprünglich für die Softwareentwicklung entwickelt wurde, aber mittlerweile in vielen Branchen Anwendung findet. SCRUM hilft...
Die 10 wichtigsten Begriffe in der BI
Bevor Sie geschäftliche Entscheidungen treffen, sollten Sie die aktuelle Situation möglichst genau analysieren. Eine BI-Software kann Ihnen dabei helfen, wertvolle Einblicke aus Ihren Daten zu gewinnen. Doch kennen Sie die wesentlichen Konzepte und Technologien, um di...
Die 10 häufigsten Fehler neuer Führungskräfte – und wie man sie vermeiden kann
Der Übergang in eine Führungsposition ist sowohl spannend als auch herausfordernd. Dabei machen viele neue Führungskräfte ähnliche Fehler, die ihre eigene Performance und die ihres Teams beeinträchtigen können. Die Parm AG zeigt die 10 häufigsten Fehler und prak...
Obeya im Projektmanagement: Zusammenarbeit neu definiert
Stellen Sie sich vor, Sie betreten einen Raum, in dem die Wände lebendig zu sein scheinen. Informationen fliessen nahtlos von einem Punkt zum anderen, und jeder im Raum ist auf dem neuesten Stand, ohne ein Wort zu verlieren. Die Zusammenarbeit ist intuitiv und Entschei...
Effiziente Priorisierung von Projektzielen mit der MoSCoW-Methode
Sie kämpfen damit, dass alle Anforderungen eines Projektes gleich wichtig sind und Sie daher wissen, wo Sie mit der Arbeit beginnen sollten? Dann kann Ihnen die MOSCOW-Methode helfen, Ihre Projektziele klar zu ordnen und Ressourcen optimal zu nutzen. Erfahren Sie in un...
Die Bedeutung von Datenanalysen im Fussball
Mit der EM 2024 vor der Tür wird klar: Datenanalysen revolutioniert den Sport! Von der Leistungsbewertung und Trainingsoptimierung über taktische Entscheidungen bis hin zur Verletzungsprävention – moderne Technologien bieten tiefere Einblicke und verschaffen Teams ...
Führung in unsicheren Zeiten
Von globalen Pandemien über wirtschaftliche Turbulenzen bis hin zu geopolitischen Spannungen - die heutige Geschäftswelt steht vor einer Vielzahl von Unsicherheiten, die das tägliche Geschäftsumfeld beeinflussen. Diese Unsicherheiten wirken sich auf das ganze Untern...
Cloud-basiert, webbasiert oder als Software-as-a-Service (SaaS) – alles dasselbe, oder nicht?
Moderne Software ist häufig Cloud-basiert, webbasiert oder als Software-as-a-Service (SaaS) erhältlich. Aber sind das nicht drei verschiedene Begriffe, die alle dasselbe beschreiben? Nein! Wir erklären die Unterschiede und warum es wichtig ist, sie zu kennen. ...
Projekterfolg mit der PRINCE2-Methode
Jedes Projekt ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Mit der richtigen Projektmanagementmethode können diese aber wirkungsvoll angegangen werden. PRINCE2 ist eine solche Methode, die weltweit in über 150 Ländern in verschiedensten Branchen und Sektoren eing...
Die Synergie von Datenanalysen und Qualität: Wie BI und Six Sigma Unternehmen transformieren
Six Sigma-Methoden und Business Intelligence-Software können zusammen eingesetzt zahlreiche Synergieeffekte schaffen, die es Unternehmen ermöglichen, Prozesse zu optimieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Entdecken Sie in unserem Blogbeitrag, wie diese Syn...
Agile Führung
Unsere Arbeitswelt entwickelt sich in atemberaubendem Tempo weiter, und die traditionelle Herangehensweise an das Management hat ihre Grenzen erreicht. Deshalb wird agiles Führen immer mehr zum Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen weltweit! In unserem neuesten Blogbe...
Leitsätze im Projektmanagement: Conways Gesetz
Conways Gesetz zeigt, dass Organisationsstruktur und Systemarchitekturen sich gegenseitig beeinflussen. Dies wiederum beeinflusst die die Art und Weise beeinflusst, wie wir Projekte im Unternehmen angehen – ganz gleich, ob es sich dabei um die Entwicklung von Software...
Strategische Navigationshilfe für Ihr Projekt- und Portfoliomanagement
Eine Roadmap kann Ihnen dabei helfen, strategische Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihren Weg zum Erfolg zu ebnen – auch im Projekt- und Portfoliomanagement. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, was sich hinter dem Konzept verbirgt und wie es Ihnen als ...
Alles, was Sie über die 4 Arten der Datenanalyse wissen müssen
Um tiefer in Unternehmensdaten einzutauchen, wertvolle Einblicke zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen, nutzen viele Unternehmen Business Intelligence Software. Wir erklären, wie und wofür Sie damit die die vier grundlegenden Arten der Datenanalyse - des...
4 Regeln für eine gute Führungskommunikation
Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg - insbesondere für Führungskräfte. Unser neuer Blogbeitrag beleuchtet die essentiellen Regeln für eine effektive Führungskommunikation und wie sie Missverständnisse vermeiden können. ...
Fokussiert durch den Arbeitstag
Im hektischen Arbeitsalltag ist es oft eine Herausforderung, den Fokus aufrechtzuerhalten. In unserem Blogbeitrag teilen wir Tipps rund um Zeiterfassung, die Planung des Arbeitstages, das Setzen von Prioritäten, Zeitmanagement-Methoden, einen konzentrationsfördernden ...
Der Schlüssel zu effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit
Vom Chef bis zum Geldgeber – wie behalten Sie die oft entgegengesetzten Interessen von verschiedenen Stakeholdern im Blick? Der Schlüssel zu effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Interessensgruppen liegt im Stakeholder Mapping! Finden Sie auf dem Blog...
Maximierung des organisatorischen Erfolgs
Business Intelligence ist der Schlüssel zur datenbasierten Entscheidungsfindung. In Verbindung mit Performance Management entfaltet BI allerdings ihr volles Potenzial. Die Integration ermöglicht nicht nur Echtzeitüberwachung und Analyse von Daten, sondern auch die Me...
Führung mit Fehlern: Warum gute Fehlerkultur entscheidend für den Unternehmenserfolg ist
Fehler sind menschlich, unvermeidlich und passieren jedem gelegentlich. Meist werden sie als Scheitern oder Zeichen für Inkompetenz angesehen. Doch wir können auch anders damit umgehen, indem wir aus ihnen lernen und sie für kontinuierliche Verbesserung nutzen. Die G...
Die wunderbare Welt der PMOs
Ein Project Management Office (PMO) fungiert als zentrale Anlaufstelle für das Projektmanagement und trägt dazu bei, Projekte effektiv zu planen, zu überwachen und zu steuern. Seine Aufgaben sollten sich an den Anforderungen und Bedürfnissen eines Unternehmens orien...
Projektmanagement-ABC – P wie PM²
PM² ist eine vielseitige Methode und ganzheitliche Methode für das Projektmanagement, die in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewinnt. 💡Auf unserem Blog zeigen wir was die Grundprinzipien der Methode sind, wie sie sich von anderen Methoden unterscheidet, ...
So helfen Datenanalysen Unternehmen dabei nachhaltiger zu werden
Betrachten wir die Schneeflocken in der winterlichen Schweiz, erkennen wir schnell, dass jede einzelne von ihnen einzigartig ist. Ähnlich dieser natürlichen Kunstwerke hat jedes Datenstück, das wir sammeln, seine eigene Reise und Geschichte. Im Blog der Parm AG lerne...
Die Kunst der Führung: Den richtigen Führungsstil finden
Als Führungskraft steht man vor der Herausforderung, nicht nur die Unternehmensziele zu erreichen, sondern auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu erfüllen. Laut einer McKinsey-Umfrage denkt fast ein Drittel der deutschen Arbeitnehmenden an Kündigung – oft aufg...
Bauprojektmanagement: Die Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Umsetzung von Bauprojekten
Wenn Millionen in einem Bauprojekt auf dem Spiel stehen, wird die Vermeidung kostspieliger Fehler und aufwändiger Änderungen zur Priorität. ...
Trends in der Business Intelligence 2024
Entdecken Sie die Zukunft der Business Intelligence im Jahr 2024! Von KI-Integration bis zu Datenschutz und Echtzeitanalysen – wir beleuchten fünf wegweisende Trends, die die Datennutzung revolutionieren. ...
Trends im Projektmanagement 2024
Neugierig auf die Zukunft des Projektmanagements? Entdecken Sie in unserem neuesten Blogbeitrag die Trends, die 2024 die Projektwelt revolutionieren. Von Künstlicher Intelligenz bis zu datenbasierten Entscheidungen – erfahren Sie, wie diese Entwicklungen die Effizien...
Rückblick auf das Jahr 2023
Ein Jahr voller Ideen, Innovationen und spannender Diskussionen auf dem Parm AG Blog geht zu Ende! Gemeinsam haben wir uns durch Themen wie künstliche Intelligenz, Projektmanagement und Business Intelligence navigiert. Das sind Ihre Top-Favoriten....
Projektmanagement im Festtagsmodus
Der Dezember bringt nicht nur festliche Stimmung, sondern auch so einige Herausforderungen für das Projektmanagement mit sich. Die Parm AG erklärt, welche klugen Strategien und Massnahmen dabei helfen, während dieser Zeit produktiv zu bleiben und gleichzeitig die fes...
Daten sind wie Schneeflocken: Warum jedes Datenstück einzigartig ist
Betrachten wir die Schneeflocken in der winterlichen Schweiz, erkennen wir schnell, dass jede einzelne von ihnen einzigartig ist. Ähnlich dieser natürlichen Kunstwerke hat jedes Datenstück, das wir sammeln, seine eigene Reise und Geschichte. Im Blog der Parm AG lerne...
Navigieren in der VUCA-Welt
Projekte werden komplexer, Unsicherheiten nehmen rapide zu – Willkommen in der VUCA-Welt! Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität prägen zunehmend unsere Projekte. In dieser dynamischen Realität ist es entscheidend, flexibel zu agieren und innovativ...
Leitsätze im Projektmanagement: Hofstadters Gesetz
Entdecken Sie die Magie des Projektmanagements: Hofstadters Gesetz enthüllt! Im Projektmanagement gibt es eine unsichtbare Kraft: Hofstadters Gesetz besagt, dass Aufgaben oft länger dauern als erwartet, selbst wenn wir denken, wir haben alles im Griff. Doch wie könne...
Projektmanagement-ABC: Work Breakdown Structure (WBS)
Die Work Breakdown Structure ist ein unverzichtbares Werkzeug für jedes erfolgreiche Projekt. Von Ihrer Entstehung bis zur Anwendung in agilen Projekten: Erfahren Sie auf dem Blog der Parm AG, wie die WBS komplexe Vorhaben in handhabbare Einheiten zerlegt. ...
15 Datenirrtümer die Sie vermeiden sollten
Entdecken Sie die verborgenen Fallstricke bei der Datenanalyse! In unserem Beitrag enthüllen wir die 15 häufigsten Datenirrtümer, die Unternehmen begegnen können. Von Cherry Picking bis zum Dispositionsfehler erfahren Sie, wie Sie diese Fehler vermeiden und fundiert...
Die Zukunft des Projektcontrollings mit Business Intelligence
Die Art und Weise, wie wir Projekte planen, umsetzen und optimieren verändert sich in den letzten Jahren rasant. Dazu tragen auch Echtzeit-Analysen und präzise Prognosen bei, wie Sie mit Hilfe einer Business Intelligence Lösung erstellt werden können. Eine Fusion vo...
Die Bedeutung von Diversität im Projektmanagement
Entdecken Sie die Kraft der Diversität im Projektmanagement! In unserem neuesten Beitrag erfahren Sie, wie vielfältige Teams nicht nur kreativer, innovativer und entscheidungsfreudiger werden, sondern auch erfolgreiche Projekte hervorbringen. Tauchen Sie ein in die We...
Projektmanagement-ABC: B für Business Case
Das Geheimnis hinter einem erfolgreichen Projekt? Der Business Case!
Wir enthüllen, warum sich in diesem unscheinbaren Dokument grosse Chancen verbergen können und warum der Business Case das Herzstück von vielen Projekten ist. ...
Effektive Fragestellungen in der Business Intelligence
Daten sind der Schlüssel zu intelligenten Entscheidungen in Ihrem Unternehmen. Doch wie stellen Sie die richtigen Fragen, um aus Ihren Daten wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen? In unserem neuesten Beitrag erfahren Sie, wie Sie in der Welt der Business Intelligence die ...
Projektmanagement nach dem Pareto-Prinzip: Effizienz steigern, Erfolg maximieren
Die Welt um uns herum folgt oft einem erstaunlichen Muster: Ein kleiner Anteil von Ursachen führt zu einem Grossteil der Ergebnisse. In der Welt des Projektmanagements, in der Effizienz an vorderster Stelle steht, kann dieses Wissen, das auch als das Pareto-Prinzip bek...
Erfolgreich durch das Projekt mit der Ampelmethode
Klare Orientierung für klare Entscheidungen – die Ampelmethode zeigt Ihnen auf einen Blick den Status Ihrer Projekte oder Aufgaben. Von Grün über Gelb, bis Rot ermöglichen Ihnen deutliche Signale frühzeitiges Handeln und eine einfache Kommunikation mit Ihrem Proj...
Projektmanagement-ABC: B für Balanced Scorecard
Entdecken Sie die Synergie zwischen strategischem Denken und der Umsetzung von Projektmanagement! Unser neuer Blogbeitrag beleuchtet die faszinierende Verbindung der Balanced Scorecard mit dem Projektmanagement. Von der Auswahl passender Projekte bis zur Echtzeit-Messun...
Datengetriebene Revolution: Business Intelligence als Schlüssel zum Erfolg für KMU
Business Intelligence - das ist doch nur etwas für grosse Konzerne, oder etwa nicht? Diese Annahme hören wir zwar oft, doch dabei wird die transformative Kraft, die Business Intelligence auch für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) haben kann, stark unters...
ERP-System, Projektmanagementsoftware oder beides?
Maximieren Sie den Erfolg Ihrer Projekte!
Erfahren Sie, wie Sie die Synergieeffekte zwischen ERP-Systemen und Projektmanagementsoftware nutzen können, um Ihre Unternehmensperformance zu optimieren. Von der effizienten Ressourcennutzung bis zur präzisen Budgetkontrolle...
Durch effektives kollaboratives Projektmanagement Grenzen überwinden und Ziele erreichen
Überwinden Sie Grenzen und erreichen Sie Ihre Ziele mit der Macht des kollaborativen Projektmanagements! In unserem Blogbeitrag beleuchten wir die Definition, Vorteile, Best Practices und die Zukunft dieser wichtigen Arbeitsweise. Erfahren Sie, wie Teamwork über Stand...
Projektmanagement-ABC: W wie Wissensmanagement in Projekten
Projekte sind komplexe Herausforderungen, die Wissen und Erfahrung erfordern. Doch warum immer von Null anfangen? Entdecken Sie, wie effektives Wissensmanagement nicht nur Informationen organisiert, sondern auch den Schlüssel zur Steigerung von Effizienz und Innovation...
Best Practices für Effektives Managementreporting
Entdecken Sie die Geheimnisse hinter klarem und effektivem Managementreporting! In unserem neuesten Blogbeitrag zeigen wir, mit welchen Best Practice Methoden Sie Ihre Daten zum Leben erwachen lassen und so Ihr Unternehmen auf den Weg zum Erfolg führen....
Das Paradoxon der Entscheidungsfindung
Eigentlich freuen wir uns alle, wenn wir die Möglichkeit haben, zwischen mehreren Optionen zu wählen. Es gibt allerdings auch Tage, an denen einen schon beim Einkaufen die grosse Menge an verschiedenen Lebensmitteln so überwältigen kann, dass uns die Entscheidung, w...
Ist Bard besser als ChatGPT?
ChatGPT gegen Bard - wir erklären, welche KI im Einsatz im Projektmanagement die Nase vorne hat und warum. Entdecken Sie die neusten Fortschritte und erfahren Sie, wie diese leistungsstarken Sprachmodelle Ihre Projekte revolutionieren können! ...
Projektmanagement-ABC: V wie Veränderungsmanagement
Wie eine Raupe, die sich erst in einen Kokon einspinnen muss, um zu einem schönen Schmetterling zu werden, ändern auch Projekte oder Unternehmen sich im Laufe der Zeit. Tatsächlich verläuft kaum ein Projekt genauso, wie anfangs geplant, und Änderungen sind an der T...
Diese BI-Funktionen sind essenziell
Business Intelligence Software, die Ihnen detaillierte Datenanalysen ermöglicht, ist heutzutage ein unverzichtbares Werkzeug für eine datengetriebene und nachhaltig erfolgreiche Steuerung von Unternehmen. Bei der überwältigend grossen Anzahl an verfügbaren Optionen...
Die ABC-Analyse im Projektportfoliomanagement
Als Projektleitender meistern Sie zahlreiche Herausforderungen und Risiken, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Doch trotz grösster Anstrengungen kann es vorkommen, dass ein Projekt scheitert und ein Projektabbruch unausweichlich wird. Budgetüberschreitungen, unv...
Wann ein Projektabbruch nicht mehr zu vermeiden ist
Als Projektleitender meistern Sie zahlreiche Herausforderungen und Risiken, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Doch trotz grösster Anstrengungen kann es vorkommen, dass ein Projekt scheitert und ein Projektabbruch unausweichlich wird. Budgetüberschreitungen, unv...
Projektmanagement-ABC: T wie Teamentwicklung
Ein Projektteam ist wie eine Gruppe von Tänzern auf einer Bühne - anfangs vielleicht noch etwas steif und unkoordiniert, aber mit der Zeit werden die Bewegungen fliessender und harmonisch synchronisiert. Doch wie gelangt es zu dieser einzigartigen Performance? Hier ko...
Data Mesh vs. Data Fabric: Revolutionäre Ansätze für das Datenmanagement
Revolutionieren Sie Ihr Datenmanagement mit Data Mesh und Data Fabric! Im neusten Beitrag der Parm AG erfahren Sie, wie Data Mesh Teams dabei unterstützt, die Verantwortung für ihre Daten zu übernehmen und Zusammenarbeit, Agilität und bessere Einblicke zu fördern, ...
So verkaufen Sie Ihre Projektidee erfolgreich
Sie treten ein in einen Aufzug, die Türen schliessen sich und plötzlich stehen Sie neben der Person, von der Sie schon immer geträumt haben, dass sie Ihre Projektidee hört – ein einflussreicher Investor, ein potenzieller Kunde oder sogar Ihr persönliches Idol. So...
Die BCG-Matrix im Projektmanagement
Die 60er Jahre – eine Zeit des sozialen Wandels und des Aufbruchs, in der Hippies von „Liebe und Frieden“ träumten, in der Astronauten zum ersten Mal den Mond betraten und in der die Beatles sowie Rock 'n' Roll die Charts dominierten. Aber auch eine Zeit, in der ...
Projektmanagement-ABC: S wie SWOT-Analyse
Stehen Sie aktuell vor einer schwierigen Entscheidung und wissen nicht, welchen Weg Sie wählen sollen? In solchen Situationen kann die SWOT-Analyse ein wertvolles Instrument sein, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Im neuesten Blogbeitrag der Parm AG tauchen wi...
Die Arten der Datenanalyse
Daten sind überall - von Fitness-Trackern, die unsere Schritte zählen, bis hin zu den Datenbanken von Unternehmen, die riesige Mengen an Informationen enthalten. Aber diese Daten sind nur Zahlen und Buchstaben auf einem Bildschirm. Es braucht Business Intelligence Too...
Aufgaben priorisieren mit der Eisenhower-Matrix
An Tagen, an denen Arbeitsalltag über einem zusammenzubrechen droht, ist ein gutes System gefragt, mit dem man Aufgaben strukturieren und priorisieren kann. Eine Lösung hierfür ist die Eisenhower-Matrix, die Ihnen helfen kann, in dieser hektischen Welt Ordnung zu sch...
SAAS oder On-Premise
Obwohl On-Premise-Lösungen traditionell als zuverlässiger und sicherer gelten, hat die wachsende Beliebtheit von SaaS-Lösungen die Art und Weise verändert, wie Unternehmen Technologielösungen betrachten. Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile. Daher fällt di...
Projektmanagement-ABC: R wie Ressourcenmanagement
Der Kapitän eines Schiffes, das durch unbekannte Gewässer segelt, hat ein klares Ziel vor Augen, das er erreichen möchte. Doch auf seinem Schiff stehen es nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung: Das gilt für die Anzahl der Matrosen und Ihre Fähigkeiten genauso wie...
Warum Daten lügen können
Viele Unternehmen sind auf der Jagd nach möglichst umfangreichen Daten und verwenden Business Intelligence (BI) Lösungen, um diese zu analysieren und Entscheidungen zu treffen. Aber sind Sie sich dessen bewusst, dass Daten manchmal lügen können? Ja, genau, Daten kö...
Zeitmanagement im Projekt: Eat-that-Frog
Wer kennt das nicht? Der Tag beginnt, die To-Do-Liste ist länger als das, was man eigentlich schaffen kann und schon beim Gedanken daran fühlt man sich überfordert. Dazu droht noch diese eine Aufgabe, vor der man sich schon seit Tagen aus den unterschiedlichsten Grü...
Leitsätze im Projektmanagement: Saint-Exupery
Perfektion ist ein Ziel, das im Projektmanagement oft angestrebt wird, aber was ist Perfektion genau und wie erreicht man sie wirklich? Entdecken Sie im neusten Blogbeitrag der Parm AG, wie Sie das Zitat von Saint-Exupery "Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nic...
Projektmanagement-ABC: Q wie Qualitätsmanagement
Stellen Sie sich vor, dass Sie eine einzigartige Idee für ein neues Projekt haben und bereit sind, sie umzusetzen. Sie sind voller Energie und Begeisterung und legen sofort los, ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Doch kaum ist das Projekt fertiggestellt bemerken Sie, d...
Big Data – die neue Währung der Datenwelt
In einer Welt, in der Daten die neue Währung sind, ist Big Data der ultimative Goldschatz. Von Social Media Likes bis hin zu Sensordaten von Smart Cities - jede Sekunde werden unglaubliche Mengen an Daten generiert, die Unternehmen und Organisationen nutzen können, um...
Lego® Serious Play® im Projektmanagement
Stellen Sie sich vor, Sie nehmen an einer Besprechung teil, bei der Sie gebeten werden, mit Lego®-Steinen zu spielen. Klingt absurd? Tatsächlich ist Lego® Serious Play® eine Methode, die in letzter Zeit immer beliebter wird, und die bereits zahlreichen Unternehmen d...
Neue Bewertung der myPARM Projektmanagementsoftware von BARC und GPM
Die Marktstudie „Project Management Software Systems“ von BARC und GPM dient als Leitfaden bei der Auswahl und Einführung von Projektmanagementsoftware. In dieser Studie finden Sie einen Überblick über die führenden Softwarelösungen für das Projektmanagement u...
Projektmanagement-ABC: P wie Projekt-portfoliomanagement
Wenn es um die Auswahl von Projekten geht, kann es schwierig sein, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass die gewählten Projekte den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen. Projektportfoliomanagement bietet jedoch eine Lösung für diese Heraus...
Die häufigsten Fehler in der Anwendung von BI-Software
Business Intelligence ermöglicht es Unternehmen, wertvolle Daten zu sammeln, zu analysieren und zu nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen sowie Geschäftsprozesse zu verbessern. Allerdings gibt es bei der Anwendung von BI-Software einige Fehler, die die Effektivi...
Testmanagement in Projekten
Das Testmanagement spielt in Entwicklungsprojekten eine entscheidende Rolle. Es stellt die Qualität des Endproduktes sicher und hilft bei der Verbesserung des Ergebnisses. Auch wenn das Testmanagement daher unerlässlich für den Projekterfolg ist, spielt es in der Pra...
Eine einfache Methode für Kalkulation, Preisfindung und Controlling
Wie erfolgreich sind Aufträge wirklich? Diese Frage stellte sich Richard Lammers, Unternehmensberater der MSB Management-Service-Beratungsgesellschaft mbH. Doch oftmals ist es schwer auf diese so wichtige Frage eine schnelle Antwort zu geben. Um dies zu vereinfachen, e...
Projektmanagement-ABC: O wie OKR – Anwendung
Die OKR-Methode kann ein Unternehmen dabei unterstützen, sein Leitbild zu verfolgen. So kann sie effektiv dabei helfen Unternehmensziele zu erreichen und motiviert gleichzeitig die Mitarbeitenden, zur Zielerreichung engagiert beizutragen. Dieser Artikel ist der zweite ...
Data Storytelling
Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil eines Unternehmens, das grosse Mengen an Daten erfasst, aber Schwierigkeiten hat, diese Daten in nützliche Informationen umzuwandeln. Oder vielleicht sind Sie Teil einer Organisation, die versucht, komplexe Daten in eine leicht verst...
So kann ChatGPT im Projektmanagement helfen
Künstliche Intelligenz wie ChatGPT ist derzeit in aller Munde. Wir haben getestet, wie die KI beim Projektmanagement helfen kann und ob sie zukünftig vielleicht sogar Mitarbeitende ersetzen kann. So viel vorweg: Das Ergebnis hat uns doch überrascht. ...
Das magische Dreieck
Ob ein Projekt erfolgreich abgeschlossen werden kann oder nicht, hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab. Besonders wichtig sind allerdings die drei Faktoren Kosten, Zeit und Leistung. Die Zusammenhänge zwischen diesen Faktoren sowie dadurch entstehende Zielkonfli...
Projektmanagement-ABC: O wie OKR – Grundlagen
OKR ist ein Thema, das in letzter Zeit immer häufiger genannt wird, denn OKR bietet Unternehmen ein grosses Potenzial die Unternehmensziele zu erreichen und gleichzeitig Mitarbeitende zu motivieren dazu beizutragen. Lesen Sie im neusten Beitrag der Parm AG, welche Grun...
Data Quality
Der Nutzen von Business Intelligence steht und fällt mit der Qualität der verwendeten Daten. Erkenntnisse, die aus unsauberen Daten gewonnen werden, sind ebenfalls fehlerhaft. Und Entscheidungen, die auf einer solchen Basis getroffen werden, können grosse Probleme na...
Trends im Projektmanagement 2023
Der rasante technologische Fortschritt, die digitale Transformation, die Globalisierung, aber auch Megatrends wie beispielsweise „New Work“ stellen Unternehmen vor zahlreiche neue Herausforderungen. Dies beeinflusst auch das Projektmanagement, in dem die Komplexitä...
Jahresrückblick
Zählen Sie zu den regelmässigen Lesern unserer Blogbeiträge oder schauen Sie nur gelegentlich dort vorbei? Dann interessiert es Sie vielleicht, welche Artikel Sie auf keinen Fall verpassen sollten. ...
Data Warehouse und Data Lake
Die Menge an gesammelten Daten in Unternehmen steigt ständig und damit auch das Bedürfnis, diese Daten optimal zu verwalten und für Analysen zu nutzen. Data Warehouses und Data Lakes sind etablierte Lösungen, um grosse Datenmengen zu speichern. Wir erklären die wic...
Risiken im Projektmanagement
Projekte bergen generell Risiken – egal wie gut sie geplant, wie gross oder wie klein sie sind. Es wird schon alles gut gehen? Keine gute Lösung, denn die Folgen können fatal für den Erfolg Ihres Projektes und Ihr Unternehmen sein! Im hektischen Projektalltag werde...
Zeitmanagement im Projekt: Timeboxing
Mit einer Frist im Nacken schaffen wir oftmals innerhalb kürzester Zeit Aufgaben, die wir bereits ewig vor uns hergeschoben haben. Ganz einfach, weil wir in diesem Moment keine andere Wahl haben. Diesen Effekt macht sich die Zeitmanagement-Methode Timeboxing zunutze, a...
Projektmanagement-ABC: N wie Netzplantechnik
In der Beschaffung oder Produktion wird sie gerne genutzt und auch im Projektmanagement kann sie wertvolle Dienste leisten: Die Netzplantechnik, mit deren Hilfe die Dauer, Pufferzeiten und der kritische Pfad von Prozessen und Projekten erkannt werden können. Tatsächli...
Auswahl der richtigen BI-Software
Die Auswahl einer BI-Software sollte sorgfältig gemacht werden, da eine solche Software langfristig in Ihrem Unternehmen benutzt werden soll. Was Sie dabei bedenken sollten und wie Sie die optimale Wahl treffen, lesen Sie hier....
Brookssches Gesetz
Das Parkinsonsche Gesetz besagt, dass Arbeit sich in genau dem Masse ausdehnt, wie Zeit für Ihre Erledigung zur Verfügung steht. Lesen Sie im neusten Blogbeitrag der Parm AG, wie sich dieser Leitsatz auf das Projektmanagement auswirkt und was Sie dagegen tun können....
Auswahl der optimalen Projektmethode
Agile Methoden zum Projektmanagement liegen im Trend. Allerdings kann nicht jedes Projekt agil durchgeführt werden, denn die angewandte Projektmanagement-Methode sollte immer zur aktuellen Situation, bzw. dem jeweiligen Projekt, passen, um ihre volle Wirkung zu entfalt...
Projektmanagement-ABC: M wie Meilenstein(trendanalyse)
Ein Projekt ist abgeschlossen und das nächste wird sofort gestartet? So erleben wir es häufig, denn die Zeit ist meist knapp bemessen. Dabei könnten Sie sich viel Stress und Ärger ersparen sowie die Zusammenarbeit im Team deutlich verbessern, wenn Sie sich regelmäs...
Procurement Intelligence
Der Einkauf spielt bei produzierenden Unternehmen eine zentrale Rolle für den Erfolg und bietet in vielen Fällen ein grosses Verbesserungspotenzial. Um Einsparpotenziale zu nutzen, die Lieferkette zu optimieren und Prozesse zu verbessern, müssen Einkäufer in einem s...
Zeitmanagement im Projekt: Getting Things Done
Das Postfach ist voll, das Telefon klingelt ohne Unterlass und der Chef wartet darauf, dass Sie mit einer wichtigen Aufgabe fertig werden – kurz gesagt: alles um Sie herum geht drunter und drüber, Sie kommen Ihren Aufgaben kaum mehr hinterher oder vergessen sogar ein...
Einführung eines PMO
Steigt in einem Unternehmen die Anzahl an Projekten und werden diese komplexer, kann es sinnvoll sein, ein Project Management Office (PMO) zu gründen. Die Gründe, aus denen ein PMO der richtige Schritt sein kann, sind vielfältig, ebenso wie die Aufgaben, die das PMO ...
Projektmanagement-ABC: L wie Lessons Learned
Ein Projekt ist abgeschlossen und das nächste wird sofort gestartet? So erleben wir es häufig, denn die Zeit ist meist knapp bemessen. Dabei könnten Sie sich viel Stress und Ärger ersparen sowie die Zusammenarbeit im Team deutlich verbessern, wenn Sie sich regelmäs...
Wie gestalte ich ein aussagekräftiges Dashboard?
Ein aussagekräftiges Dashboard zu erstellen, das alle relevanten Informationen auf einen Blick vermittelt, kann eine grosse Herausforderung sein. Die Parm AG erklärt einige Grundregeln und wie Sie sich für die richtigen Diagramme entscheiden können....
Projektmanagement-ABC: K wie Kanban
Mit einem Kanban-Board können die Aufgaben eines Projektes übersichtlich dargestellt und strukturiert abgearbeitet werden. So werden umfangreiche Projekte mit vielen Teilaufgaben überschaubar, aber auch kleine, tägliche Aufgaben bleiben im Blickfeld. Wir erklären, ...
Projektbudget überschritten – und nun?
Alles wird teurer – auch Ihr Projekt? Wenn Sie feststellen, dass Ihr Projekt sein geplantes Budget überschreitet, ist schnelles Handeln gefragt. Die Parm AG zeigt Ihnen, was Sie tun können, um wieder auf Kurs zu kommen....
Projektmanagement-ABC: K wie Klassisches Projektmanagement
Klassisches Projektmanagement scheint aus der Mode gekommen zu sein, denn mehr und mehr Unternehmen arbeiten mit agilen Prozessen wie Scrum oder Kanban. Dabei wird aber dem klassischen Projektmanagement Unrecht getan, denn bei manchen Anwendungsfällen eignen sich agile...
So hilft Business Intelligence bei der Unternehmensstrategie
Auch die brillanteste Unternehmensstrategie ist zum Scheitern verurteilt, wenn Ihre Mitarbeitenden nicht verstehen, wie ihre tägliche Arbeit einen Beitrag zur Erreichung Ihrer Ziele leistet. Um den Fokus Ihres Teams richtig auszurichten, sollte die Strategie daher in k...
Aufwandsschätzung im Projektmanagement
Aufwandsschätzungen sind eine schwierige Aufgabe, denn dank vielen Unwägbarkeiten entwickelt sich ein Projekt oder eine Aufgabe oftmals anders als gedacht. Grobe Fehleinschätzungen können Projekte allerdings schnell scheitern lassen. Lesen Sie im neuesten Beitrag de...
Parkinsons Gesetz
Das Parkinsonsche Gesetz besagt, dass Arbeit sich in genau dem Masse ausdehnt, wie Zeit für Ihre Erledigung zur Verfügung steht. Lesen Sie im neusten Blogbeitrag der Parm AG, wie sich dieser Leitsatz auf das Projektmanagement auswirkt und was Sie dagegen tun können....
Projektmanagement-ABC: I wie Ideenmanagement
Ideenmanagement kann Ihnen auf einfache Weise dabei helfen, Ihr Unternehmen, seine Prozesse und Produkte kontinuierlich zu verbessern. Um Ihre Mitarbeitenden zur Teilnahme zu motivieren, sollten Sie Anreize schaffen und den Prozess so klar und transparent wie möglich g...
Business Intelligence im Marketing
Marketingmassnahmen aus dem Bauch heraus zu entscheiden, gehört der Vergangenheit an. Längst analysieren wir ganz selbstverständlich Kundendaten, Website- oder Social Media Besuche und Öffnungsraten von Newslettern. Doch um diese Daten optimal zu nutzen und noch meh...
Zeitmanagement im Projekt
Kennen Sie das Gefühl, vor einer langen Aufgabenliste oder einer grossen Aufgabe zu stehen und sich zu fragen, wie Sie damit rechtzeitig fertig werden sollen? Gerade zu Projektbeginn können die anstehenden Arbeiten überwältigend und nicht machbar erscheinen. Aber au...
So gelingt eine optimale Übergabe Ihrer Projekte
Ihr Urlaub ist genehmigt, das Hotel ist gebucht und die Koffer sind gepackt – aber Sie machen sich Sorgen, was in Ihrer Abwesenheit mit Ihrem wichtigen Projekt passiert? Natürlich sollte Ihr Projekt während des Urlaubs nicht stillstehen. Aufgaben sollten erledigt we...
Projektmanagement-ABC: H wie Hybrides Projektmanagement
Sie möchten die Planungssicherheit eines klassischen Projektmanagements mit der Schnelligkeit und Flexibilität des agilen Projektmanagements kombinieren? Dann ist das hybride Projektmanagement die Lösung! Wir erklären im Projektmanagement-ABC der Parm AG, welche Vor...
Manufacturing Intelligence
In den meisten Fertigungsunternehmen werden grosse Mengen an Daten gesammelt. Häufig werden diese Daten aber nicht miteinander in Verbindung gebracht und analysiert. Dadurch gehen Möglichkeiten Produktionsprozesse zu optimieren, die Produktqualität zu verbessern oder...
Dies sind die wichtigsten Projektdokumente
Eine konsequente Projektdokumentation ist der Grundstein für erfolgreiche Projekte. Sie sollte die wesentlichen Informationen und Entscheidungen beinhalten, sodass sie aussagekräftig ist und gleichzeitig mit angemessenem Aufwand durchgeführt werden kann. Wir stellen ...
So hilft Ihnen Murphys Gesetz im Projektmanagement
„Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen.“ Murphys Gesetz klingt zunächst nicht besonders positiv. Allerdings kann es im Projektmanagement ein sehr hilfreicher Leitsatz sein. Warum das so ist und wie Sie davon profitieren, lesen Sie im neuesten Beitrag a...
Projektmanagement-ABC: G wie Gantt-Diagramm
Das Gantt-Diagramm eine der bekanntesten Projektplanungs-Methoden. Es ermöglicht Projektmitgliedern und -leitenden, Zusammenhänge zwischen einzelnen Aufgaben zu verstehen, die Zeitplanung zu verbessern und das Projekt an Änderungen anzupassen. Wie genau ein Gantt-Dia...
Datengesteuerter Vertrieb
Der traditionelle Vertrieb ist von der Intuition und Erfahrung seiner Mitarbeitenden abhängig. Ein datengestützter Vertrieb dagegen schafft ein besseres Kundenverständnis und ermöglicht so die Entscheidung für optimale Massnahmen und die richtige Vertriebsstrategie...
Die wichtigsten Berichte im Projektmanagement für einen umfassenden Überblick
Die Erstellung von Berichten ist für viele Projektleitende nicht die angenehmste Aufgabe und benötigt neben Disziplin auch viel Zeit, insbesondere wenn Informationen nicht zentral vorliegen und Daten mühsam gesammelt werden müssen. Dennoch ist sie für den Projekter...
4 Tipps für internationale Projekte
Internationale Projekte sind aufgrund der Globalisierung keine Seltenheit mehr. Ist ein Projektmanager allerdings nicht auf die entsprechenden Anforderungen vorbereitet, können Schwierigkeiten auftreten. Die Tipps auf unserem Blog können Ihnen helfen, Ihr internationa...
Projektmanagement-ABC: F wie Feasibility Study
Ein umfassendes, komplexes Projekt bringt immer auch ein hohes Risiko von Fehlinvestitionen mit sich. Die Feasibility Study (Machbarkeitsstudie) hilft das zu vermeiden und die richtigen Projekte auszuwählen. Wie genau sie funktioniert und warum Sie sie durchführen sol...
Warum Sie in Datenkompetenz Ihrer Mitarbeitenden investieren sollten
Fast jedes Unternehmen erhebt grosse Mengen an Daten. Damit das Potenzial dieser Daten ausgeschöpft werden kann, sollten alle Mitarbeitenden die Sprache der Daten sprechen – in allen Abteilungen und in allen Positionen. Das heisst, sie sollten über Datenkompetenz ve...
myPARM jetzt von LeBihan bewertet
Die Auswahl einer geeigneten Projektmanagement-Software ist kein einfaches Unterfangen. Erleichtert wird die Produktrecherche durch Vergleichsportale. Wir freuen uns, dass unsere Software myPARM nun von LeBihan bewertet wurde. Mehr zur Bewertung lesen Sie hier....
So wählen Projektleitende ein optimales Projektteam
Projekte sind Teamarbeit. Nicht funktionierende Teamarbeit ist also ein häufiger Grund für ihr scheitern. Daher ist es sinnvoll, schon vor Start eines Projektes die Mitglieder des Projektteams sorgfältig auszuwählen, anstatt einfach die Mitarbeitende zu nehmen, bei ...
Projektmanagement-ABC: E wie Earned Value Analyse
Die Earned Value Analyse ist ein sehr wertvolles Instrument, um Projekte zu überwachen und zu steuern, sowie als Frühwarnsystem für Termin- und Kostenabweichungen. Lesen Sie im neuen Beitrag zum Projektmanagement-ABC der Parm AG, was genau die Earned Value Analyse is...
Datenkultur – der Weg zum nachhaltigen Erfolg?
Datenkultur ist ein aktuelles Schlagwort im Zusammenhang mit Business Intelligence und Entscheidungen in Unternehmen. Wir erklären, was eine datengetriebene Unternehmenskultur ist, warum sie etabliert werden sollte und worin die Herausforderungen liegen....
Das neue myPARM BIact
Warum unser neues Modul myPARM BIact nicht nur eine weitere BI-Software unter vielen ist, sondern so viel mehr als nur Business Intelligence....
Neues Label: swiss hosting
Wir bei der Parm AG sind von ganzem Herzen Schweizer und bekennen uns zu den Werten, für die die Schweiz steht. Daher sind wir froh, das Label „swiss made software“ tragen zu dürfen. Um Ihnen zu zeigen, dass wir die Schweizer Qualitäts- und Sicherheitsstandards a...
Projektmanagement-ABC: D wie Design Thinking
Waren Sie schon einmal in der Situation, dass in einem Unternehmen, in dem Sie gearbeitet haben, ein grossartiges neues Produkt mit innovativen Funktionen entwickelt wurde? Haben Sie auch bereits erlebt, wie ein solches Produkt sich nach der Markteinführung als Flop he...
Was ist Business Intelligence (BI)?
Um erfolgreich zu sein, müssen Geschäftsentscheidungen immer schneller getroffen werden. Dabei ist das in einem unsicheren Umfeld gar nicht so einfach. Business Intelligence (BI) Tools helfen dabei, solche Entscheidungen anhand exakter Daten und Analysen zu treffen. W...
Auswahl der richtigen Projektmanagement-Software
Haben Sie sich entschieden, eine neue Projektmanagement-Software einzuführen? Dann finden Sie hier einen kurzen Leitfaden, der Ihnen bei der Auswahl der passenden Projektmanagement-Software hilft....
Excel im Projektmanagement – sinnvoll oder nicht?
Excel ist eines der meistgenutzten Tools im Projektmanagement. Und das, obwohl das Programm für Tabellenkalkulation eigentlich nicht für das Projektmanagement gedacht ist. Was spricht dafür, Excel trotzdem für das Projektmanagement zu verwenden und wo sind die Grenz...
Projektmanagement-ABC: C wie Critical Path
Im neuesten Beitrag zum Parm Projektmanagement ABC zeigen wir was der Critical Path eines Projektes ist, wie Sie ihn identifizieren können und wie Ihnen das nicht nur bei einer realistischen Zeitplanung, sondern auch beim Umgang mit Verzögerungen helfen kann....
3 häufige Fehler im Projektmanagement
Kein Projekt verläuft optimal und ohne Probleme. Wir stellen Ihnen 3 Fehler vor, die wir in fast jedem Unternehmen finden, und erklären, wie Sie sie vermeiden können....
Trends im Projektmanagement 2022
Die Welt des Projektmanagement ist immer im Wandel – in den letzten zwei Jahren wurde dieser Wandel allerdings stark beschleunigt, denn es gab zahlreiche neue Herausforderungen zu bewältigen. Auch im kommenden Jahr werden wir uns mit einigen Trends im Projektmanageme...
Projektmanagement-ABC: B wie Best Practice
Im Projektmangement hört man immer wieder von Best Practice Ansätzen. Wir erklären, was damit gemeint ist und wie solche Ansätze in der Praxis angewendet werden....
Gute Neujahrsvorsätze im Projektmanagement
Das neue Jahr ist da und das heisst, es ist wieder Zeit für gute Vorsätze. Neben Sport und einer gesünderen Ernährung können Sie den Jahresanfang auch zum Anlass nehmen, neue Ziele im Projektmanagement festzulegen. Aber welche Vorsätze eignen sich besonders und wi...
Was Sie vor Silvester noch tun sollten
Dieses Jahr ist fast vorbei. Zeit, zurückzublicken und Ihre Projektpipeline auf das kommende Jahr vorzubereiten! Hier finden Sie einige Tipps, wie Sie dabei vorgehen können und was Sie beachten sollten:...
Ein Grittibänz zum Samichlaus
Dieses Jahr ist fast vorbei. Zeit, zurückzublicken und Ihre Projektpipeline auf das kommende Jahr vorzubereiten! Hier finden Sie einige Tipps, wie Sie dabei vorgehen können und was Sie beachten sollten:...
Projektmanagement-ABC: A wie Agile Methoden
Was sind agile Methoden im Projektmanagement? Wie werden sie eingesetzt und worin liegen ihre Vor- bzw. Nachteile?...
Hybride Arbeitsmodelle
Unsere Arbeitsweise hat sich noch nie so schnell und radikal verändert wie in den letzten zwei Jahren. Wie eine Studie der Universität St. Gallen zusammen mit Novu Office und HR Campus ergab, setzen immer mehr Schweizer Unternehmen hybride Arbeitsmodelle, also auf ein...
25. Jubiläum der Parm AG
Die Parm AG wird 25 Jahre alt. Um das gebührend zu feiern, haben alle Mitarbeiter an einer Fondue-Kutschfahrt durch die Schweizer Berge teilgenommen....