¡Prueba gratis myPARM ProjectManagement!
Logotipo Parm AG
M
Your registration could not be saved. Please try again.
Your registration was successful. Please check your mailbox and confirm your registration.

Register for testing now!

M

Noticias

Las últimas noticias sobre Parm AG, nuevas versiones de software y temas generales de gestión de proyectos.

Certificación ISO 9001 para Parm AG: calidad que genera confianza

25 de junio de 2025

Certificación ISO 9001 para Parm AG: calidad que genera confianza

Descubre cómo Parm AG integra los más altos estándares de calidad en sus soluciones de software y procesos con ISO 9001, para una satisfacción duradera del cliente.

Gráficos desplegables

18 de junio de 2025

ABC de la gestión de proyectos: B de diagramas de burndown

Los gráficos desplegables son una parte integral de la gestión ágil de proyectos. Visualizan el progreso y ayudan a los equipos a mantener el rumbo. Pero, ¿son realmente significativos? En nuestro artículo, arrojamos luz sobre los puntos fuertes y débiles de esta herramienta, con una mirada crítica y consejos prácticos.

Gestión de recursos durante las vacaciones

11 de junio de 2025

Puesto de trabajo con teclado, calendario y gafas de sol. El empleado está listo para las vacaciones

¿Tiempo de vacaciones = estrés de recursos?
La gestión de proyectos se pone a prueba sobre todo durante las vacaciones: Los cuellos de botella, las cargas de trabajo adicionales y la lentitud de los procesos no son infrecuentes. Pero no tiene por qué ser así.
En nuestra entrada del blog, te mostramos cómo puedes superar con éxito el verano con una planificación de recursos previsora y unos traspasos claros, incluso con la mitad de la plantilla, y por qué la confianza desempeña un papel clave en ello.

Parm AG recibe la certificación ISO 27001: seguridad para tus datos

4 de junio de 2025

Parm AG tiene la certificación ISO 27001

Parm AG ya cuenta con la certificación ISO 27001. Descubre cómo protegemos tu información con estructuras claras y procesos modernos.

Capacitación en proyectos

28 de mayo de 2025

Empoderamiento en los proyectos: Por qué el liderazgo moderno debe centrarse en la responsabilidad personal

El equipo está preparado, el tiempo para finalizar el proyecto es limitado… ¿pero nadie sabe quién puede dar el siguiente paso? La solución: la capacitación. Los empleados a los que se permite asumir responsabilidades actúan más rápido, toman mejores decisiones… y consiguen que los proyectos sean un éxito.

El diagrama de Ishikawa

21 de mayo de 2025

Gestión de proyectos ABC: I de Diagrama de Ishikawa

¿Resolver problemas complejos en la gestión de proyectos de forma sostenible? El diagrama de Ishikawa -también conocido como diagrama de espina de pescado- ayuda a identificar claramente las causas y a derivar medidas específicas. En nuestra entrada del blog, mostramos cómo funciona el método, dónde es especialmente útil y cómo puedes aplicarlo directamente en tu práctica de proyectos.

Estructuras liberadoras

14 de mayo de 2025

Liberating Structures: Mit einfachen Regeln zu mehr Ideenreichtum im Projektmanagement

Las Estructuras Liberadoras aportan un soplo de aire fresco a los talleres y reuniones, con métodos sencillos que permiten una auténtica participación y abren nuevas perspectivas.
Descubre en la entrada del blog de Parm AG cómo puedes hacer que los talleres de proyectos sean más eficaces con poco esfuerzo.

Diseñar proyectos de éxito con el mapeo de historias de usuario

7 de mayo de 2025

Diseñar proyectos de éxito con el mapeo de historias de usuario

¿Cómo pueden estructurarse los proyectos complejos de forma que todos los implicados tengan la misma imagen en mente? El mapeo de historias de usuarios aporta claridad, prioridad y enfoque en el usuario a cada fase de un proyecto, desde la idea hasta la ejecución.

Obstáculos para el liderazgo apreciativo

30 de abril de 2025

Los obstáculos del liderazgo apreciativo

Las buenas intenciones no bastan – donde realmente falla el liderazgo apreciativo. Muchos directivos creen que ya dirigen de forma apreciativa, y se sorprenden cuando su mensaje no llega a sus empleados. Esto se debe a que a menudo hay un mundo de diferencia entre el elogio rápido de pasada y el aprecio auténtico. En nuestro artículo, destacamos los 7 escollos más comunes y ofrecemos consejos prácticos sobre cómo los directivos pueden establecer una conexión auténtica con sus equipos, para conseguir más motivación, compromiso y cohesión.