Resumen del año
Estos fueron tus temas favoritos de 2022
¿Eres de los que leen regularmente nuestras entradas del blog o solo te pasas por aquí de vez en cuando? Pues quizá te interese saber qué artículos no te puedes perder bajo ningún concepto.
El año pasado, una vez a la semana, ofrecimos a nuestros lectores información sobre gestión de proyectos, inteligencia empresarial y novedades de Parm AG. Estas fueron las entradas más populares entre nuestros lectores en 2022.
N.º 1: ¿Excel en la gestión de proyectos? ¿Tiene sentido o no?
El tema de Excel en la gestión de proyectos preocupa a gran parte de nuestros lectores. Es comprensible, ya que Excel sigue siendo una de las herramientas más utilizadas en la gestión de proyectos. Y eso a pesar de que este programa de hojas de cálculo, en realidad, no está pensado para la gestión de proyectos. Te explicamos por qué, a pesar de todo, tiene sentido usar Excel en la gestión de proyectos y cuáles son los límites de su uso.
N.º 2: El ABC de la gestión de proyectos
Nuestro «ABC de la gestión de proyectos» también tuvo mucho éxito entre nuestros lectores. En esta sección explicamos una vez al mes conceptos y métodos básicos de la gestión de proyectos. A nuestros lectores les interesaron especialmente la gestión de proyectos clásica, híbrida y ágil. Además, los temas «estudio de viabilidad» y «diagrama de Gantt» tuvieron mucha acogida.
N.º 3: Así se consigue un traspaso óptimo de tus proyectos
Justo antes de unas vacaciones de verano largas, el traspaso óptimo de los proyectos es un tema importante. Pero también ahora que quizá se te acerquen las vacaciones de invierno, los consejos de nuestro artículo te resultarán muy útiles, al igual que cuando un compañero deja la empresa, por ejemplo, porque se acerca su merecida jubilación.
N.º 4: Estos son los documentos más importantes del proyecto
Una documentación coherente del proyecto es la base para que este salga bien. Desde el inicio hasta la finalización del proyecto, en este artículo has podido conocer los documentos más importantes y lo que contienen.
N.º 5: Puesta en marcha de una PMO
En nuestro artículo sobre la PMO te explicamos cómo poner en marcha una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con éxito en solo unos pasos. Seguro que este tema seguirá acompañándonos también en el nuevo año, ya que cada vez más empresas se dan cuenta de que una PMO puede desempeñar funciones importantes dentro de una empresa.
N.º 6: Se ha superado el presupuesto del proyecto, ¿y ahora qué?
En tiempos en los que todo se encarece, no puede faltar, por supuesto, un artículo sobre los costes o el presupuesto. Por eso te explicamos qué puedes hacer si te has pasado del presupuesto de tu proyecto o si hay riesgo de que eso ocurra.
N.º 7: Gestión del tiempo en los proyectos
Hay tanto que hacer y tan poco tiempo… Seguro que muchos de nuestros lectores piensan lo mismo y por eso se interesan por el tema de la gestión del tiempo. Con el método Pomodoro, Getting Things Done y el timeboxing, has podido conocer en el blog nada menos que tres métodos que pueden ayudarte a gestionar tu tiempo de forma óptima y a completar tus tareas.
N.º 8: Cómo diseñar un panel de control óptimo
También se ha colado en la lista un artículo del ámbito de la inteligencia empresarial. Pero nuestros consejos sobre cómo diseñar un panel de control óptimo también te pueden servir de ayuda en la gestión de proyectos.
¿Hay algún tema que te interese ahora mismo y sobre el que te gustaría leer más en nuestro blog este año nuevo? Pues no dudes en dejarlo en los comentarios o envíanos un mensaje a hello@parm.com.
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